Top 23 Scrum Master-interviewspørgsmål og -svar
Agile Scrum Master interviewspørgsmål
Her er Scrum Master-samtalespørgsmål og svar til friske såvel som erfarne kandidater til at få deres drømmejob.
Gratis PDF-download: Scrum Master-interviewspørgsmål
1) Hvad er fordelene ved at lave Scrum?
Fordelen ved at lave scrum er, at mens du udfører testen
- Det minimerer risikoen som følge af ændringer i systemet
- Det øger ROI (Return of Investment)
- Det forbedrer løbende processen
- Den ser gentagne gange og hurtigt ind i faktisk fungerende software
- Enhver kan se ægte fungerende software og fortsætte med at forbedre til endnu en iteration
2) Hvor længe varer en scrum-cyklus? Hvem er involveret i Scrum-cyklussen?
Scrum-cyklus afhænger af den type projekt, teamet arbejder på. Normalt varierer det omkring 2-4 uger til næsten en måned. I scrum cyklus inkluderer det en
- Scrum master
- Produkt ejer
- Team
3) Hvad er en brugerhistorie i Scrum?
I scrum er en brugerhistorie kort, én sætning definitioner af en funktion eller funktionalitet.
4) Hvad er artefakter ved Scrum-processen?
Scrum proces artefakter inkluderer
- Sprint bagud
- Produktets efterslæb
- Hastighedsdiagram
- Nedbrændt diagram
5) Hvad er Scrum Sprint?
Scrum-projektet er udviklet i en serie af "sprint". Det er en gentagelig og regelmæssig arbejdscyklus i scrum-metodologi, hvor arbejdet udføres og holdes klar til gennemgang.
6) Hvad er den ideelle varighed for Sprint? Hvordan påvirker det arbejdsgangen?
Sprint i Scrum varer normalt i 30 dage eller to uger. Den to-ugers sprintplanlægning foretrækkes af forskellige årsager. For det første gør det det nemmere for teamet at estimere, planlægge og afslutte arbejdet på to uger. For det andet giver det produktejeren tilstrækkelig tid til at ændre prioriteterne oftere og giver teamet mulighed for hurtigt at tilpasse sig markedets pres.
7) Forklar produktbacklog i Scrum
Inden scrum-sprintet starter, gennemgår produktejeren listen over alle nye funktioner, ændringsanmodninger, forbedringer og fejlrapporter og bestemmer, hvilke der har høj prioritet. Hvis projektet er nyt, indeholder det nye funktioner, som det nye system skal levere, denne liste over emner omtales som Product Backlog. De ting, der holdes på sprint, omtales som Sprint Backlog.
8) Forklar de aktiviteter, der udføres i Agile scrum møde
Under scrum møder
- Team analyserer, hvor meget tid de fik til at udføre opgaven under Sprintet
- Fra produktbacklog tager teamet den første vare og bryder ind i opgaver
- Teamet vurderer, hvor lang tid en opgave vil tage
- Hvis der er tid tilbage i løbet af spurten, går de videre til næste punkt på produktbackloggen
- Bestem de funktioner, der har klarhed, og estimer, hvor mange der skal søges efter sprint
9) Hvad er rollen som scrum master i Scrum?
- Fjerner alle forhindringer, som holdet møder under forfølgelsen af sine sprintmål
- Maksimering af holdets produktivitet
- Sørg for, at det scriptsprog, der bruges til systemtest og enhedstest, er skrevet på samme sprog
- Vejleder teamet og produktejeren til at forbedre effektiviteten af deres praksis
- Sørger for, at alle standard scrum-praksis bliver fulgt
10) Hvad skal et scrum burndown-diagram bestå af?
Et scrum burndown diagram bør bestå af
- X-akse, der viser arbejdsdage
- Y-akse, der viser resterende indsats
- Ideel indsats som rettesnor
- Virkelig fremgang af indsatsen
11) Hvad er ulemperne ved at bruge Scrum?
- Det vil være en vanskelig opgave for en Agile Scrum Master at planlægge, organisere og strukturere et projekt, der mangler et klart mål
- Daglige scrummøder kræver hyppige anmeldelser og betydelige ressourcer
- Et succesfuldt projekt afhænger af modenheden og dedikationen fra alle teammedlemmer
- Usikkerhed vedrørende produktet, hyppige ændringer og hyppig produktlevering forbliver under scrum-cyklussen
- Det gør al dysfunktion synlig
- Det kræver væsentlig forandring
12) Hvad er et scrum of scrum?
Scrum of scrum bruges til at referere til mødet efter den daglige scrum. Den ansvarlige person fra hvert agile team deltager i mødet og diskuterer deres arbejde og besvarer spørgsmålene som f.eks
- Hvad er holdets fremskridt siden sidste møde?
- Hvad forventes dit team at gøre eller bør opnå inden næste møde?
- Hvad er de forhindringer dit team stod over for, mens de fuldførte opgaven?
- Ville du tillade noget af dit arbejde til følgende team?
13) Forklar udtrykket "Inkrement".
Udtrykket "Inkrement" bruges til at henvise til det samlede antal af produktbacklog-elementer, der er gennemført under spurten og alle tidligere sprints. Ved afslutningen af spurten skal stigningen være i færdig-status; det skal også være i genbrugelig stand, uanset om produktejeren er villig til at frigive et produkt eller ej.
14) Hvad er "Velocity"?
"Hastighed" er den samlede indsats et hold er i stand til i en spurt. Tallet fås ved at lægge alle historiepointene fra sidste spurts historier sammen. Det er en rettesnor for holdet at forstå, hvor mange historier de kan lave i en sprint.
15) Hvad er "Sashimi" og "hindringer"?
- Sashimi:Dette udtryk er analogt med "færdig"; den bruges til at definere den specifikke opgave, når den er afsluttet. Udtrykket, der bruges af et andet team til at henvise deres afsluttede opgavestatus kan variere, men bør forblive det samme inden for et team.
- Forhindringer: Enhver forhindring, der forhindrer teammedlemmerne i at udføre deres arbejde, betegnes som hindringer
16) Hvad er scrum poker eller planlægningspoker?
Scrum poker eller planlægningspoker er en teknik til at estimere den relative størrelse af udviklingsmål inden for softwareudvikling. Det er en måde at bestemme varigheden af sprintgenstande ved at spille talkort med billedsiden nedad på bordet i stedet for at tale dem højt.
17) Hvad viser nedbrændingsdiagrammerne?
Nedbrændte diagrammer bruges til at spore sprintstatus, de fungerer som en tidlig advarselsindikator; de kan være nyttige til at fremhæve "manglende fremskridt". De vil også fremhæve det område, hvor de ser redundans.
18) Hvad er formålet med at afholde et retrospektivt Sprint-møde?
Målet bag Sprint retrospektiv møde er at lade teammedlemmerne vide, hvordan tingene gik under spurten og diskutere mulige måder til yderligere forbedringer for fremtidige sprints.
19) Hvad er forskellen mellem Sprint og Iteration i Scrum?
- Gentagelse: Det er en terminologi, der bruges til at definere en enkelt udviklingscyklus i generelle agile metoder. Det er et almindeligt udtryk, der bruges i den iterative og inkrementelle udviklingsproces.
- Sprint: Det bruges til at definere en udviklingscyklus eller iterativt trin i en specialiseret agil metodologi kaldet Scrum. Sprint er scrum-specifikt, og ikke alle former for iterationer er Sprints.
20) Hvad er et historiepunkt i Scrum?
Hver feature i scrum er Story. Et historiepunkt er et vilkårligt mål, der bruges af Scrum-teams, og det er en metrik, der bruges af agile teams til at bestemme vanskeligheden ved at implementere en given historie.
21) Hvilken hastighed i scrum? Hvordan måles det?
Hastighed i et scrum er en måling af, hvor meget teamet får udført arbejde i en iteration eller sprint. Det måles ved
- V= Antal samlede historiepoint / Én iteration
22) Når Scrum ikke kan være nyttigt?
Ideelt set er scrum nyttig til at overvåge arbejde med 5 til 10 personer, som er forpligtet til at nå sprintmålet. Det går ikke godt med store grupper eller team med flere ansvarsområder. For et større hold kan scrum anvendes ved at opdele holdet i små grupper og øve Scrum.
23) Hvad er dit ansvar for en professionel scrum master?
Scrum master-rollen ligner projektlederen i nogle få tilfælde, og en scrum masters ansvarsområder er:
- Udførelse af sprintplanlægning og projektledelse
- At planlægge det daglige Scrum-møde
- Ledelse af ansvar i Scrum processen
- Assistere udviklingsteams med at følge Scrum-praksis
- Arbejd på at fjerne barrierer, så teamet kan fokusere på arbejdet
- Tilbyder assistance med produktbacklog
Disse interviewspørgsmål vil også hjælpe i din viva(orals)
Du kan lide:
Jeg blev stillet spørgsmål under mit interview: hvor lang tid før du laver sprinthøvling før implementering. f.eks. hvis din implementeringsstartdato er om 2 uger. når du begynder at planlægge sprint. tak
8 timer for en 4 ugers sprint
Ja.. det er de max timer, der kan bruges til planlægning af Sprint størrelse på 4 uger
Samme dag, hvor vi starter implementeringen af Sprint.
Planlægning, gennemgang, retrospektiv og daglig scrum er alle dele af Sprint's, og deres varighed er inkluderet i dens tidsboks
Nice QnA ... Men jeg har også nogle spørgsmål, og lad mig vide, hvad der vil være svar:
1. Hvad er regression suite i Agile?
2. Impact Analyse med sin skabelon i Agile ?
3. Acceptance Test Plan i Agile med skabelon.
4.Test Estimation i Agile
Og realtidsscenarier stiller spørgsmålstegn ved Agile.
hvordan man guider et eller flere teams i tilpasning af agile/scrum principper
@payal
1- Introducer dit team til de agile værdier og principper.
2- Facilitere scrum-nøgleværdierne.
3- Forklar, hvad ceremonierne og den empiriske proces er, og hvorfor vi laver scrum-møderne.
4- øv Sprint Zero på nye hold, så de bliver fortrolige med sprintprocesser
Nedbrændte diagrammer og hastighed er IKKE scrum-artefakter. Du giver falske oplysninger til dine læsere og burde skamme dig.