Die 18 wichtigsten Fragen und Antworten zu Kanban-Interviews (2025)
Hier finden Sie Fragen und Antworten zu Kanban-Interviews für Studienanfänger und erfahrene Kandidaten, die ihren Traumjob bekommen möchten.
1) Erklären Sie, was Kanban ist?
Ein Kanban ist wie eine Karteikarte, die alle Informationen über den Status Ihrer Arbeit und die am Produkt in jeder Phase des Softwareentwicklungszyklus erforderlichen Arbeiten enthält. Vereinfacht ausgedrückt wird Ihre Arbeit in drei Kategorien eingeteilt.
Zu tun -> IN ARBEIT -> FERTIG
Kostenloser PDF-Download: Fragen und Antworten zum Kanban-Interview
2) Was ist der Vorteil der Verwendung von Kanban?
Der Vorteil der Verwendung von Kanban ist
- Es hilft einer Organisation, die Kosten zu senken
- Es entsteht eine Arbeitsstelle, die schnell auf Änderungen reagieren kann
- Es erleichtert die Methoden zur Erreichung und Sicherung der Qualitätskontrolle
- Ermöglicht dem Team, sein maximales Potenzial auszuschöpfen
- Wenn sich Prioritäten ändern, funktioniert Kanban am besten
- Aufgrund der kürzeren Zykluszeiten können Funktionen schneller bereitgestellt werden
- Entfernen Sie die Aktivitäten, die für das Team oder die Organisation am wenigsten oder gar keine Rolle spielen
- Schnelle Feedbackschleifen erhöhen die Chancen auf motiviertere, leistungsfähigere und leistungsfähigere Teammitglieder
3) Erwähnen Sie einige der wichtigsten Unterschiede zwischen Scrum und Kanban?
| Scrum | Kanban |
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4) Nach welchem Prinzip funktioniert Kanban?
Kanban funktioniert nach drei Prinzipien
- Es hilft, die Aufgabe, an der Sie arbeiten, und die Elemente im Kontext zueinander zu visualisieren
- Es trägt dazu bei, den Arbeitsablauf für Teams auszugleichen, damit sie sich nicht auf unnötige Arbeit oder Überlastung einlassen
- Nach Abschluss einer Arbeit werden die Arbeiten mit der höchsten Priorität aus dem Rückstand herausgezogen
5) Welche Art von Kanban-Board wird zum Testen und Programmieren im Gaming-Bereich verwendet?
Spieleentwickler verwenden häufig das Heijunka-Board. Der Vorteil des Heijunka-Boards besteht darin, dass es im Gegensatz zu einem einfachen Scrum-Design-Board allen Mitarbeitern ermöglicht, unabhängig zu arbeiten. Dadurch wird die Redundanz im Team verringert und das Team muss nicht darauf warten, dass eine andere Einheit ihre Aufgabe erledigt.
6) Was bietet das Online-Kanban-Board?
- Es bietet Echtzeit-Einblick in die Arbeit der Mitarbeiter
- Es hilft Ihnen, Ihren Arbeitsablauf zu visualisieren, zu optimieren und zu kontrollieren
- Es hilft, die laufenden Arbeiten zu begrenzen, um Engpässe zu vermeiden
- Es hilft, in Echtzeit mit Teammitgliedern zusammenzuarbeiten
- Mithilfe der horizontalen Swimlanes können Sie mehrere Projekte auf einem Board verfolgen
7) Welche Informationen liefert die Kanban-Analyse?
- Die Kanban-Analyse liefert Informationen über den Arbeitsablauf und die Beseitigung etwaiger Engpässe
- Verbessert und überwacht die Arbeitseffizienz
- Gibt die geschätzte Zeit für die Erledigung der Aufgabe an
- Um einen schnellen Einblick in den Projektstatus zu erhalten, verwenden Sie Aufschlüsselungsdiagramme
- Mithilfe des kumulativen Flussdiagramms wird die Zykluszeit gemessen
8) Welche Informationen liefert die Zeiterfassung in Kanban?
Der Zeittracker bietet eine detaillierte Zusammenfassung der zu diesem Zeitpunkt geleisteten Arbeit. Es ist in vielerlei Hinsicht nützlich
- Zeitberichte nach Projekt, Benutzer oder Aufgabe
- Detaillierte Berichte über die geleistete Arbeit
- Überschaubare Zeiteinträge
- Einfache Zeiterfassung
9) Was sind die Merkmale von Online-Dokumenten in Kanban?
In Kanban können Sie mit Online-Dokumentfunktionen Dinge tun wie:
- Hängen Sie Dokumente an Aufgaben an und laden Sie sie in Ihren Cloud-Speicher hoch
- Arbeiten Sie in Echtzeit auf Google Drive zusammen
- Link zur Datei auf Box, Onedrive und Dropbox
10) Wie Kanban nützlich ist Projektmanagement?
- Mit Hilfe von Kanban können Sie Ihre Arbeit in Projekten organisieren
- Bilden Sie Projektteams
- Laden Sie Leute ein, dem Team beizutreten
- Mithilfe von Online-Kanban-Boards können Sie anstehende Arbeiten teilen und gemeinsam bearbeiten
11) Erwähnen Sie, was „Power-Ups“ in Kanban sind? Welche verschiedenen Arten von „Power-Ups“ gibt es?
In Kanban können Sie mit Power-Ups Ihr Board an Ihre Bedürfnisse anpassen. Es fügt Ihrem Kanban-Board verschiedene Funktionen hinzu
- Kartenblock
- Alterung der Karte
- Entwicklerwerkzeuge
- Teamaktivitäts-Widget
- Aufgabennavigator
- Automatisch zuweisen
- Aufgabenfeld hinzufügen
- Kalender-Widget
- Web-Anhang
12) Erklären Sie, wie Sie eine Karte in Kanban miteinander verknüpfen können.
Um Karten in Kanban miteinander zu verknüpfen, gibt es zwei Möglichkeiten
- Mithilfe von Tags können Sie zwei Karten verknüpfen: Zuerst müssen Sie Karten erstellen und Karten mit demselben Tag verknüpfen (z. B. guru99). Anschließend können Sie alle verknüpften Aufgaben mithilfe der Suchoption durchsuchen
- Verwendung einer eindeutigen URL: Jede Karte in Kanban hat eine eindeutige URL. Sie können diese URL kopieren und in die externen Linkfelder einer anderen Karte einfügen.
13) Wo sollten Sie die Kanban-Artikel platzieren, die den Test nicht bestehen?
Es ist sehr wichtig, die Entwickler zwischen dem Testfall zu unterscheiden, der fehlgeschlagen ist und zurückgegeben wird, und dem Testfall, der bereit oder frisch zum Testen ist. Um dies für den Entwickler zu differenzieren, können Sie die Option „BEREIT“ in Kanban in zwei Kategorien aufteilen: a) Wieder öffnen b) Bereit. Der Status der Option „Erneut öffnen“ weist Testfälle auf, die fehlgeschlagen sind, während die Option „Bereit“ über einen neuen Testfall verfügen sollte, der noch getestet werden muss.
14) Erklären Sie, wie Sie den Fortschritt bei der Verwendung von Kanban am besten verfolgen können.
Bei der Verwendung von Kanban ist das kumulative Flussdiagramm die beste Möglichkeit, den Fortschritt zu verfolgen. Es ersetzt das Burndown-/Burnup-Diagramm für Kanban-Teams.
15) Erklären Sie, wie eine Freigabe mit Kanban erfolgt.
Mit Kanban erfahren Sie mehr darüber, wie Sie den Arbeitsfluss verwalten, als darüber, wie Sie die Arbeit freigeben. Es gibt jedoch einige Schritte, die bei der Freigabe von Arbeiten oder Produkten in Kanban hilfreich sein können. Sie sind
- Die Freigabe in Kanban sollte nach einem Zeitplan alle zwei Wochen erfolgen
- Um zu viele Haftnotizen im Abschnitt „Fertig“ zu vermeiden und den Prozess reibungslos abzuwickeln, informieren Sie die Geschäftseinheit über die Freigabe des Produkts oder der Arbeit
- Geben Sie den Artikel frühzeitig frei, der eine hohe Priorität hat und sofort benötigt wird
16) Ist es möglich, Kanban-Etiketten aus Trac-Tickets zu generieren?
Ja, dies ist über eine Open-Source-Lösung namens JimFlow möglich und kann mit Trac Tickets interagieren. Es gibt nur wenige Vorteile davon
- Es druckt Tickets direkt aus dem Ticketsystem
- Es unterstützt Flowboards mit Säulen
- Es können Fotos in benutzerdefinierten Abständen aufgenommen werden
- Mit Tickettitel und -typ kann eine digitale Version der Tafel erstellt werden
- Ticket im Ticketsystem bei Bewegung aktualisieren
17) Erklären Sie, warum Scrumban gegenüber Kanban bevorzugt wird?
Die Vorteile von Scrumban sind
- Keine vorherige Planung erforderlich
- Beinhaltet im Gegensatz zu Kanban ein Teamkonzept
- Im Vergleich zu Kanban geht es darum, zu sprinten und die Produktivität des Teams zu steigern
- Am Sprint Backlog können keine Änderungen vorgenommen werden
- Der Product Owner kann in das Team eingebunden werden
- Daily Scrum – es hilft dem Team, sich selbst zu organisieren und zu verwalten
- Sprint-Review – es bindet Geschäftsinteressenten ein und sie können ihr Feedback geben
- Es beinhaltet eine Retrospektive
18) Erklären Sie, was Zykluszeit und Durchsatz bedeuten.
Die Produktivität wird anhand der Zykluszeit geschätzt
- Zykluszeit: Es ist die Zeitspanne, die bis zum Abschluss des Prozesses benötigt wird.
- Durchsatz: Es ist die Summe der Ergebnisse eines Prozesses in einem bestimmten Zeitraum
Diese Interviewfragen helfen auch bei Ihrer mündlichen Prüfung
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falsch:
Kanban basiert auf vier Grundprinzipien:
Beginnen Sie mit dem bestehenden Prozess. Die Kanban-Methode schreibt keinen bestimmten Satz von Rollen vor
Prozessschritte. Die Kanban-Methode beginnt mit vorhandenen Rollen und
Prozesse und stimuliert kontinuierlich, inkrementell und evolutionär
Änderungen am System. Die Kanban-Methode ist eine Change-Management-Methode.
Stimmen Sie zu, inkrementelle, evolutionäre Veränderungen anzustreben. Die Organisation (oder das Team) muss sich auf kontinuierliche, inkrementelle Veränderungen einigen
und evolutionärer Wandel ist der Weg, Systemverbesserungen vorzunehmen und zu verbessern
sie bleiben hängen. Umfassende Veränderungen mögen effektiver erscheinen, haben aber eine höhere Wirkung
Ausfallrate aufgrund von Widerstand und Angst in der Organisation. Das Kanban
Die Methode fördert kontinuierliche kleine inkrementelle und evolutionäre Veränderungen
zu Ihrem aktuellen System.
Respektieren Sie den aktuellen Prozess, die Rollen, Verantwortlichkeiten und Titel. Es ist wahrscheinlich, dass die Organisation derzeit über einige Elemente verfügt, die dies tun
funktionieren einwandfrei und sind erhaltenswert. Die Kanban-Methode zielt darauf ab
Ängste vertreiben, um künftige Veränderungen zu ermöglichen. Es versucht es
anfängliche Ängste beseitigen, indem man sich bereit erklärt, die aktuellen Rollen zu respektieren,
Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen mit dem Ziel, breiter zu werden
unterstützen.
Führung auf allen Ebenen: Führungshandlungen auf allen Ebenen der Organisation, vom einzelnen Mitarbeiter bis zum oberen Management, werden gefördert.
Hallo Ed, ich bin etwas verwirrt. Was hielten Sie für „falsch“? Die gesamte Kanban-Fragenbank? Sie haben in Ihren Notizen einige berechtigte Punkte angesprochen, ich war mir jedoch nicht sicher, was Sie in Ihrem Eröffnungskommentar als „falsch“ bezeichnet haben. Danke
Alle Fragen und Antworten sind in der Tat sehr hilfreich, danke für die Veröffentlichung.