Las 23 principales preguntas y respuestas de la entrevista Scrum Master
Preguntas de la entrevista de Agile Scrum Master
Aquí hay preguntas y respuestas de la entrevista de Scrum Master para principiantes y candidatos experimentados para obtener el trabajo de sus sueños.Descarga gratuita de PDF: Preguntas de la entrevista de Scrum Master
1) ¿Cuáles son las ventajas de hacer Scrum?
La ventaja de hacer scrum es que mientras se realiza la prueba- Minimiza el riesgo en respuesta a los cambios realizados en el sistema.
- Aumenta el ROI (Retorno de la Inversión)
- Mejora el proceso continuamente
- Mira repetida y rápidamente el software de trabajo real
- Cualquiera puede ver el software en funcionamiento real y continuar mejorando para otra iteración
2) ¿Cuánto dura un ciclo de scrum? ¿Quién está involucrado en el ciclo Scrum?
El ciclo Scrum depende del tipo de proyecto en el que esté trabajando el equipo. Por lo general, varía de 2 a 4 semanas a casi un mes. En el ciclo de scrum, incluye un- Scrum master
- Propietario del producto
- Equipo
3) ¿Qué es una historia de usuario en Scrum?
En scrum, una historia de usuario es una breve definición de una frase de una característica o funcionalidad.4) ¿Cuáles son los artefactos del proceso Scrum?
Los artefactos del proceso Scrum incluyen- Atrasos de Sprint
- Atrasamiento del producto
- Gráfico de velocidad
- Cuadro de incendio
5) ¿Qué es Scrum Sprint?
El proyecto Scrum se desarrolla en una serie de “sprints”. Es un ciclo de trabajo regular y repetible en la metodología scrum durante el cual el trabajo se realiza y se mantiene listo para su revisión.
6) ¿Cuál es la duración ideal para Sprint? ¿Cómo afecta el flujo de trabajo?
Sprint en Scrum suele durar 30 días o dos semanas. Se prefiere la planificación de sprints de dos semanas por varias razones. En primer lugar, facilita que el equipo calcule, planifique y complete el trabajo en dos semanas. En segundo lugar, le da suficiente tiempo al propietario del producto para cambiar las prioridades con más frecuencia y permite que el equipo se adapte rápidamente a las presiones del mercado.7) Explique la acumulación de productos en Scrum
Antes de que se inicie el sprint de scrum, el propietario del producto revisa la lista de todas las funciones nuevas, las solicitudes de cambio, las mejoras y los informes de errores y determina cuáles son de alta prioridad. Si el proyecto es nuevo, incluye nuevas funciones que el nuevo sistema debe proporcionar, esta lista de elementos se conoce como Product Backlog. Las cosas que se mantienen en sprint se conocen como Sprint Backlog.8) Explicar las actividades realizadas en Agile scrum meeting
Durante las reuniones de scrum- El equipo analiza cuánto tiempo tuvo para completar la tarea durante el Sprint
- De la acumulación de productos, el equipo toma el primer elemento y se divide en tareas
- El equipo estima cuánto tiempo tomará una tarea
- Si queda algo de tiempo durante el sprint, pasarán al siguiente elemento en la cartera de productos.
- Decida las características que tienen claridad y calcule cuántas se buscarán para el sprint
9) ¿Cuál es el rol del scrum master en Scrum?
- Elimina los obstáculos a los que se enfrenta el equipo durante la búsqueda de sus objetivos de sprint.
- Maximizar la productividad del equipo
- Asegurarse de que el lenguaje de secuencias de comandos utilizado para las pruebas del sistema y las pruebas unitarias esté escrito en el mismo idioma.
- Guía al equipo y al propietario del producto para mejorar la efectividad de sus prácticas.
- Se asegura de que se sigan todas las prácticas estándar de scrum
10) ¿En qué debe consistir un diagrama de quemado de scrum?
Un diagrama de quemado de scrum debe consistir en- Eje X que muestra los días laborables
- Eje Y que muestra el esfuerzo restante
- Esfuerzo ideal como guía
- Progreso real del esfuerzo
11) ¿Cuáles son las desventajas de usar Scrum?
- Será un trabajo complicado para un scrum master Agile planificar, organizar y estructurar un proyecto que carece de un objetivo claro
- La reunión diaria de scrum requiere revisiones frecuentes y recursos sustanciales
- Un proyecto exitoso depende de la madurez y dedicación de todos los miembros del equipo
- La incertidumbre con respecto al producto, los cambios frecuentes y la entrega frecuente del producto permanecen durante el ciclo de scrum.
- Hace visible toda disfunción
- Requiere un cambio significativo
12) ¿Qué es un scrum de scrum?
Scrum of scrum se usa para referirse a la reunión posterior al scrum diario. La persona responsable de cada equipo ágil asiste a la reunión y discute su trabajo y responde preguntas como- Desde la última reunión, ¿cuál es el progreso del equipo?
- ¿Qué se espera que haga o debería lograr su equipo antes de la próxima reunión?
- ¿Cuáles son los obstáculos que enfrentó su equipo al completar la tarea?
- ¿Ibas a permitir algo de tu trabajo al siguiente equipo?
13) Explique el término “Incremento”.
El término "Incremento" se utiliza para referirse al número total de elementos de la cartera de productos completados durante el sprint y todos los sprints anteriores. Al final del sprint, el incremento debe estar en estado terminado; además, debe estar en condiciones de reutilización independientemente de si el propietario del producto está dispuesto a lanzar un producto o no.14) ¿Qué es “Velocidad”?
"Velocidad" es el esfuerzo total que un equipo es capaz de hacer en un sprint. El número se obtiene sumando todos los puntos de historia de las historias del último sprint. Es una guía para que el equipo comprenda cuántas historias pueden hacer en un sprint.15) ¿Qué es “Sashimi” e “Impedimentos”?
- sashimi:Este término es análogo a “hecho”; se utiliza para definir la tarea específica cuando se completa. El término utilizado por un equipo diferente para referirse al estado de su tarea completada puede diferir, pero debe permanecer igual dentro de un equipo.
- Impedimentos: Cualquier obstáculo que impida que los miembros del equipo realicen su trabajo se denomina impedimento.
16) ¿Qué es el scrum poker o el planning poker?
El póquer Scrum o el póquer de planificación es una técnica para estimar el tamaño relativo de los objetivos de desarrollo en el desarrollo de software. Es una forma de determinar la duración de los elementos del sprint jugando cartas con números boca abajo en la mesa, en lugar de pronunciarlas en voz alta.17) ¿Qué muestran los gráficos de trabajo pendiente?
Los gráficos de quemado se utilizan para rastrear el estado del sprint, actúan como un indicador de alerta temprana; pueden ser útiles para resaltar la "falta de progreso". Además, resaltarán el área donde ven redundancia.18) ¿Cuál es el objetivo de realizar una reunión retrospectiva de Sprint?
El objetivo detrás de la reunión retrospectiva de Sprint es permitir que los miembros del equipo sepan cómo fueron las cosas durante el sprint y discutir posibles formas de mejoras adicionales para futuros sprints.19) ¿Cuál es la diferencia entre Sprint e Iteración en Scrum?
- Iteración: Es una terminología utilizada para definir un solo ciclo de desarrollo en métodos ágiles generales. Es un término común utilizado en el proceso de desarrollo iterativo e incremental.
- Sprint: Se utiliza para definir un ciclo de desarrollo o un paso iterativo en una metodología ágil especializada denominada Scrum. Sprint es específico de Scrum, y no todas las formas de iteraciones son Sprints.
20) ¿Qué es un punto de historia en Scrum?
Cada característica en scrum es Story. Un punto de historia es una medida arbitraria utilizada por los equipos de Scrum y es una métrica utilizada por los equipos ágiles para determinar la dificultad de implementar una historia determinada.21) ¿Qué velocidad en el scrum? ¿Cómo se mide?
La velocidad en un scrum es una medida de cuánto trabaja el equipo en una iteración o sprint. se mide por- V= Número de puntos de historia totales / Una iteración
22) ¿Cuándo Scrum no puede ser útil?
Idealmente, scrum es útil para monitorear el trabajo con 5 a 10 personas, que están comprometidas con lograr el objetivo del sprint. No va bien con grandes grupos o equipos que tienen más responsabilidades. Para un equipo más grande, Scrum se puede aplicar dividiendo el equipo en pequeños grupos y practicando Scrum.23) ¿Cuáles son sus responsabilidades como scrum master profesional?
El rol de maestro de scrum es similar al de gerente de proyecto en algunos casos, y las responsabilidades de un maestro de scrum son:- Realización de la planificación de Sprint y gestión de proyectos
- Para programar la reunión diaria de Scrum
- Gestión de responsabilidades del proceso Scrum
- Ayudar a los equipos de desarrollo a seguir las prácticas de Scrum
- Trabajar para eliminar las barreras y permitir que el equipo se concentre en el trabajo
- Ofreciendo asistencia con el Product Backlog
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Me hicieron una pregunta durante mi entrevista: cuánto tiempo antes de hacer la planificación de sprints antes de la implementación. p.ej. si la fecha de inicio de la implementación es en 2 semanas. cuando empiezas a planificar el sprint. gracias
8 horas para un sprint de 4 semanas
Sí... son las horas máximas que podrían dedicarse a la planificación del tamaño de Sprint de 4 semanas
El mismo día en que comenzamos la implementación de Sprint.
La planificación, la revisión, el scrum retrospectivo y diario son partes del Sprint y su duración se incluye en su cuadro de tiempo.
Buen QnA... Pero también tengo algunas preguntas y, por favor, hágame saber cuáles serán las respuestas:
1.¿Qué es la suite de regresión en Agile?
2.¿Análisis de impacto con su plantilla en Agile?
3. Plan de prueba de aceptación en Agile con plantilla.
4. Estimación de pruebas en Agile
Y los escenarios en tiempo real se cuestionan con respecto a Agile.
cómo guiar a uno o más equipos en la adaptación de los principios ágiles/scrum
@payal
1- Presente a su equipo los valores y principios ágiles.
2- Facilitar los valores clave de scrum.
3- Explicar qué son las ceremonias y el proceso empírico y por qué hacemos las reuniones de scrum.
4- Practique Sprint Zero en nuevos equipos para que se familiaricen con los procesos de Sprint
Burn down charts y la velocidad NO son artefactos de scrum. Estás dando información falsa a tus lectores y deberías estar avergonzado.