23 parasta Scrum Master -haastattelun kysymystä ja vastausta
Ketterät Scrum Master -haastattelukysymykset
Tässä Scrum Masterin haastattelukysymyksiä ja vastauksia niin fuksilaisille kuin kokeneille ehdokkaille unelmatyönsä saamiseksi.Ilmainen PDF-lataus: Scrum Masterin haastattelukysymykset
1) Mitä etuja Scrumin tekemisestä on?
Scrumin tekemisen etuna on, että testin suorittamisen aikana- Se minimoi riskin vastauksena järjestelmään tehtyihin muutoksiin
- Se lisää sijoitetun pääoman tuottoprosenttia (ROI)
- Se parantaa prosessia jatkuvasti
- Se tutkii toistuvasti ja nopeasti todellista toimivaa ohjelmistoa
- Kuka tahansa voi nähdä todellisen toimivan ohjelmiston ja jatkaa parantamista toista iteraatiota varten
2) Kuinka kauan scrum-sykli kestää? Kuka on mukana Scrum-syklissä?
Scrum-sykli riippuu tiimin tekemän projektin tyypistä. Yleensä se vaihtelee noin 2-4 viikosta lähes kuukauteen. Scrum-syklissä se sisältää a- Scrum-mestari
- Tuotteen omistaja
- Joukkue
3) Mikä on käyttäjätarina Scrumissa?
Scrumissa käyttäjätarina on lyhyt, yhden lauseen määritelmä ominaisuudesta tai toiminnallisuudesta.4) Mitkä ovat Scrum-prosessin artefaktit?
Scrum-prosessin artefakteja ovat mm- Sprint-kanta
- Tuotteen kulutus
- Nopeuskaavio
- Palamiskaavio
5) Mikä on Scrum Sprint?
Scrum-projektia kehitetään sarjassa "sprintti". Se on scrum-metodologiassa toistettava ja säännöllinen työsykli, jonka aikana työ suoritetaan ja pidetään valmiina tarkastettavaksi.
6) Mikä on ihanteellinen kesto Sprintille? Miten se vaikuttaa työnkulkuun?
Scrum-sprintti kestää yleensä 30 päivää tai kaksi viikkoa. Kahden viikon sprintin suunnittelu on edullinen useista syistä. Ensinnäkin se helpottaa työryhmän arvioimista, suunnittelua ja valmistumista kahdessa viikossa. Toiseksi se antaa tuotteen omistajalle tarpeeksi aikaa muuttaa prioriteetteja useammin ja antaa tiimille mahdollisuuden sopeutua nopeasti markkinoiden paineisiin.7) Selitä Scrum-tuotevarasto
Ennen scrum-sprintin alkamista tuotteen omistaja tarkistaa luettelon kaikista uusista ominaisuuksista, muutospyynnöistä, parannuksista ja virheraporteista ja määrittää, mitkä niistä ovat ensisijaisia. Jos projekti on uusi, se sisältää uusia ominaisuuksia, jotka uuden järjestelmän on tarjottava, tästä nimikeluettelosta käytetään nimitystä Product Backlog. Sprintissä säilytettäviin asioihin viitataan nimellä Sprint Backlog.8) Selitä Agile scrum -kokouksessa suoritetut toiminnot
scrum-kokousten aikana- Tiimi analysoi, kuinka paljon aikaa heillä oli tehtävän suorittamiseen Sprintin aikana
- Tuotevarastosta tiimi ottaa ensimmäisen tuotteen ja jakautuu tehtäviin
- Ryhmä arvioi, kuinka kauan tehtävä kestää
- Jos sprintissä on aikaa jäljellä, siirrytään tuotekannan seuraavaan kohtaan
- Päätä selkeitä ominaisuuksia ja arvioi, kuinka monta sprinttiä voidaan käyttää
9) Mikä on scrum-mestarin rooli Scrumissa?
- Poistaa kaikki esteet, joita joukkue kohtaa sprinttitavoitteiden saavuttamisessa
- Maksimoi joukkueen tuottavuus
- Varmista, että järjestelmätestaukseen ja yksikkötestaukseen käytetty komentosarjakieli on kirjoitettu samalla kielellä
- Ohjaa tiimiä ja tuotteen omistajaa parantamaan käytäntöjensä tehokkuutta
- Varmistaa, että kaikkia standardeja scrum-käytäntöjä noudatetaan
10) Mistä scrum burndown -kaavion tulisi koostua?
Scrum burndown -kaavion tulisi sisältää- X-akseli, joka näyttää työpäivät
- Y-akseli, joka näyttää jäljellä olevan voiman
- Ihanteellinen pyrkimys ohjeeksi
- Todellista ponnistelun edistymistä
11) Mitä haittoja Scrumin käytössä on?
- Ketterälle scrum-mestarille tulee olemaan hankala tehtävä suunnitella, organisoida ja jäsentää projekti, jolta puuttuu selkeä tavoite
- Päivittäinen scrum-kokous vaatii säännöllisiä tarkastuksia ja huomattavia resursseja
- Onnistunut projekti riippuu kaikkien tiimin jäsenten kypsyydestä ja omistautumisesta
- Tuotteeseen liittyvä epävarmuus, usein tehtävät muutokset ja usein tapahtuvat tuotteiden toimitukset säilyvät scrum-syklin aikana
- Se tekee kaikki toimintahäiriöt näkyväksi
- Se vaatii merkittävää muutosta
12) Mikä on scrum of scrum?
Scrum of scrum viittaa kokoukseen päivittäisen scrumin jälkeen. Jokaisen ketterän tiimin vastuuhenkilö osallistuu kokoukseen ja keskustelee työstään ja vastaa kysymyksiin mm- Mikä on joukkueen edistyminen edellisen tapaamisen jälkeen?
- Mitä tiimisi odotetaan tekevän tai mitä sen pitäisi saavuttaa ennen seuraavaa kokousta?
- Mitä esteitä tiimisi kohtasi suorittaessaan tehtävää?
- Aiotko sallia jonkin työstäsi seuraavalle tiimille?
13) Selitä termi "lisäys".
Termi "Lisäys" käytetään viittaamaan sprintin ja kaikkien aiempien sprinttien aikana suoritettujen tuotteiden kokonaismäärään. Sprintin lopussa lisäyksen tulee olla valmis-tilassa; Lisäksi sen on oltava uudelleenkäytettävässä kunnossa riippumatta siitä, onko tuotteen omistaja valmis luovuttamaan tuotteen vai ei.14) Mikä on "nopeus"?
"Nopeus" on kokonaisponnistus, johon joukkue pystyy sprintissä. Numero saadaan lisäämällä kaikki tarinapisteet viimeisen sprintin tarinoista. Se on ohjenuora, jonka avulla joukkue ymmärtää, kuinka monta tarinaa he voivat tehdä sprintissä.15) Mikä on "Sashimi" ja "Esteet"?
- Sashimi:Tämä termi on analoginen sanalle "tehty"; sitä käytetään määrittämään tietty tehtävä, kun se on suoritettu. Eri tiimin käyttämä termi viittaamaan suoritetun tehtävänsä tilaan voi vaihdella, mutta sen tulee pysyä samana yhdessä tiimissä.
- Esteet: Esteitä, jotka estävät tiimin jäseniä suorittamasta työtään, kutsutaan esteiksi
16) Mitä on scrum poker tai suunnittelupokeri?
Scrum poker tai suunnittelupokeri on tekniikka, jolla arvioidaan kehitystavoitteiden suhteellinen koko ohjelmistokehityksessä. Se on tapa määrittää sprintin esineiden kesto pelaamalla numerokortit kuvapuoli alaspäin pöydässä sen sijaan, että puhuisit ne ääneen.17) Mitä palamiskaaviot osoittavat?
Burn down kaavioita käytetään sprintin tilan seuraamiseen, ne toimivat varhaisvaroitusosoittimina; niistä voi olla hyötyä korostaessa "edistymisen puute". He myös korostavat aluetta, jolla he näkevät redundanssin.18) Mikä on Sprintin takautuvan kokouksen pitämisen tavoite?
Sprintin takautuvan tapaamisen tavoitteena on kertoa joukkueen jäsenille, miten asiat sujuivat sprintin aikana, ja keskustella mahdollisista tavoista parantaa tulevia sprinttejä.19) Mitä eroa on Sprintillä ja iteraatiolla Scrumissa?
- Iteraatio: Se on terminologia, jota käytetään määrittelemään yksittäinen kehityssykli yleisissä ketterissä menetelmissä. Se on yleinen termi, jota käytetään iteratiivisessa ja inkrementaalisessa kehitysprosessissa.
- Sprint: Sitä käytetään määrittelemään yksi kehityssykli tai iteratiivinen vaihe erikoistuneessa ketterässä metodologiassa, jota kutsutaan nimellä Scrum. Sprint on scrum-spesifistä, eivätkä kaikki iteraatiot ole Sprinttejä.
20) Mikä on tarinakohta Scrumissa?
Jokainen scrumin ominaisuus on tarina. Tarinapiste on mielivaltainen mitta, jota Scrum-tiimit käyttävät, ja ketterät tiimit käyttävät sitä määrittämään tietyn tarinan toteuttamisen vaikeus.21) Mikä nopeus scrumissa? Miten se mitataan?
Scrumin nopeus on mitta siitä, kuinka paljon tiimi saa työtä tehtyä iteraatiossa tai sprintissä. Sitä mitataan- V= Tarinapisteiden kokonaismäärä / yksi iteraatio
22) Milloin Scrum ei voi olla hyödyllinen?
Ihannetapauksessa scrum on hyödyllinen seuraamaan työtä 5-10 henkilön kanssa, jotka ovat sitoutuneet sprintin tavoitteen saavuttamiseen. Se ei sovi suurille ryhmille tai joukkueille, joilla on enemmän vastuuta. Suuremmalla joukkueella scrumia voidaan soveltaa jakamalla tiimi pieniin ryhmiin ja harjoittelemalla scrumia.23) Mitkä ovat velvollisuutesi ammattimaisen scrum-mestarina?
Scrum master -rooli on joissain tapauksissa samanlainen kuin projektipäällikkö, ja scrum masterin vastuut ovat:- Sprintin suunnittelun suorittaminen ja Projektinhallinta
- Päivittäisen Scrum-kokouksen ajoittaminen
- Scrum-prosessin vastuiden hallinta
- Kehitystiimien avustaminen Scrum-käytäntöjen noudattamisessa
- Pyri poistamaan esteitä, jotta tiimi voi keskittyä työhön
- Tarjoaa apua tuotekannan kanssa
Saatat tykätä:
Minulta kysyttiin haastattelussani: kuinka kauan ennen kuin teet sprinttihöyläyksen ennen toteutusta. esim. jos käyttöönoton aloituspäivä on 2 viikon kuluttua. kun aloitat sprintin suunnittelun. Kiitos
8 tuntia 4 viikon sprintissä
Kyllä.. se on maksimitunnit, jotka voidaan käyttää Sprintin koon 4 viikon suunnitteluun
Samana päivänä kun aloitamme Sprintin toteutuksen.
Suunnittelu, katsaus, retrospektiivinen ja päivittäinen scrumi ovat kaikki osa Sprintiä ja niiden kesto sisältyy sen aikalaatikkoon
Mukava QnA… Mutta minulla on myös muutamia kysymyksiä, ja kerro minulle, mitä vastauksia sieltä löytyy:
1. Mikä on regressiosarja Agilessa?
2. Impact Analysis sen mallineen ketterässä ?
3. Hyväksymistestisuunnitelma ketterässä mallilla.
4. Testiarvio ketterässä
Ja reaaliaikaiset skenaariot kyseenalaistavat ketterän suhteen.
kuinka ohjata yhtä tai useampaa joukkuetta ketterän/scrum-periaatteiden mukauttamisessa
@payal
1- Esittele tiimillesi ketterät arvot ja periaatteet.
2- Helpota scrum-avainarvoja.
3- Selitä, mitkä ovat seremoniat ja empiirinen prosessi ja miksi teemme scrum-kokouksia.
4- Harjoittele Sprint Zeroa uusissa joukkueissa, jotta he tutustuvat sprinttiprosesseihin
Polttokaaviot ja nopeus EIVÄT ole scrum-artefaktteja. Annat vääriä tietoja lukijoillesi ja sinun pitäisi hävetä.