Top 18 des questions et réponses d'entretien Kanban (2025)
Voici les questions et réponses d'entretien Kanban pour les candidats débutants et expérimentés pour obtenir l'emploi de leurs rêves.
1) Expliquez qu'est-ce que Kanban ?
Un Kanban est comme une carte flash contenant toutes les informations sur l'état de votre travail et le travail à effectuer sur le produit à chaque étape du cycle de développement logiciel. En termes simples, il classe votre travail en trois catégories.
FAIRE -> TRAVAIL EN COURS -> FAIT
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2) Quel est l’avantage d’utiliser Kanban ?
L'avantage d'utiliser Kanban est
- Cela aide une organisation à réduire les coûts
- Il crée un chantier capable de répondre rapidement aux changements
- Il facilite les méthodes de réalisation et d’assurance du contrôle qualité
- Permet à l’équipe d’atteindre son potentiel maximum
- Lorsque les priorités changent, Kanban fonctionne mieux
- Il peut fournir des fonctionnalités plus rapidement grâce à ses temps de cycle plus courts.
- Supprimez les activités qui sont les moins préoccupantes ou qui ne concernent pas l'équipe ou l'organisation.
- Des boucles de rétroaction rapides augmentent les chances d'avoir des membres de l'équipe plus motivés, plus autonomes et plus performants.
3) Mentionnez certaines des principales différences entre Scrum et Kanban ?
| Scrum | Kanban |
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4) Sur quel principe fonctionne Kanban ?
Kanban fonctionne sur trois principes
- Cela permet de visualiser la tâche sur laquelle vous travaillez et les éléments dans le contexte les uns des autres.
- Cela permet d'équilibrer le flux de travail des équipes, afin qu'elles ne s'engagent pas dans un travail inutile ou une surcharge de travail.
- À la fin de tout travail, il retire du carnet de commandes le travail le plus prioritaire.
5) Quel type de tableau Kanban est utilisé pour les tests et la programmation dans les jeux ?
Le développeur de jeux utilise souvent le plateau Heijunka. L’avantage du tableau Heijunka est que, contrairement au simple tableau de conception Scrum, ce tableau permet à tout le personnel de travailler de manière indépendante. Cela réduira la redondance au sein de l'équipe et l'équipe n'aura pas à attendre qu'une autre unité termine sa tâche.
6) Que propose le tableau Kanban en ligne ?
- Il donne une visibilité en temps réel sur ce sur quoi les gens travaillent
- Il vous aide à visualiser, optimiser et prendre le contrôle de votre flux de travail
- Cela permet de limiter les travaux en cours pour éviter les goulots d'étranglement
- Cela permet de collaborer en temps réel avec les membres de l'équipe
- En utilisant les couloirs horizontaux, il est utile de suivre plusieurs projets sur un seul tableau.
7) Quelles informations l’analyse Kanban fournit-elle ?
- L'analyse Kanban fournit des informations sur le flux de travail et la suppression de tout goulot d'étranglement
- Améliore et surveille l’efficacité du travail
- Fournit une estimation du temps pour l’achèvement de la tâche
- Pour avoir un aperçu rapide de l'état du projet, utilisez les tableaux de répartition
- L'utilisation d'un diagramme de flux cumulé mesure le temps de cycle
8) Quelles informations le suivi du temps donne-t-il dans Kanban ?
Le suivi du temps fournit un résumé détaillé du travail effectué à cet instant donné. C'est utile à bien des égards, comme
- Rapports de temps par projet, utilisateur ou tâche
- Rapports détaillés sur les travaux effectués
- Entrées de temps gérables
- Suivi du temps facile
9) Quelles sont les fonctionnalités des documents en ligne dans Kanban ?
Dans Kanban, grâce aux fonctionnalités de documents en ligne, vous pouvez faire des choses comme
- Épinglez des documents sur des tâches et téléchargez-les sur votre stockage cloud
- Collaborez en temps réel sur Google Drive
- Lien vers le fichier sur Box, Onedrive et Dropbox
10) Comment Kanban est utile dans gestion de projet SUR mesure?
- Avec l'aide de Kanban, vous pouvez organiser votre travail en projets
- Construire des équipes de projet
- Inviter des personnes à rejoindre l'équipe
- Partagez et collaborez sur le travail à effectuer en utilisant les tableaux Kanban en ligne
11) Mentionnez ce que sont les « Power-Ups » dans Kanban ? Quels sont les différents types de « Power-Ups » ?
Dans Kanban, Power-ups vous permet de personnaliser votre tableau selon vos besoins. Il ajoute diverses fonctionnalités à votre tableau Kanban, telles que
- Bloc carte
- Vieillissement de la carte
- Outils de développement
- Widget d'activité d'équipe
- Navigateur de tâches
- Assignation automatique
- Ajouter une zone de tâches
- Widget de calendrier
- Pièce jointe Web
12) Expliquez comment lier une carte entre elles dans Kanban ?
Pour lier des cartes entre elles dans Kanban, il existe deux manières
- Vous pouvez utiliser des balises pour lier deux cartes : Vous devez d'abord créer des cartes et lier les cartes en utilisant la même balise (par exemple : guru99), puis vous pouvez rechercher toutes les tâches liées à l'aide de l'option de recherche.
- Utilisation d'une URL unique : Chaque carte dans Kanban a une URL unique, et vous pouvez copier cette URL et la coller dans les champs de lien externe d'une autre carte.
13) Où devez-vous placer les éléments Kanban qui échouent au test ?
Il est très important de différencier les développeurs entre le scénario de test qui a échoué et renvoyé et le scénario de test qui est prêt ou nouveau à tester. Afin de différencier cela pour le développeur, vous pouvez diviser l'option PRÊT dans Kanban en deux catégories a) Réouvrir b) Prêt. Le statut de l'option de réouverture aura des cas de test qui ont échoué tandis que l'option prête devrait avoir un nouveau scénario de test qui n'a pas encore été testé.
14) Expliquez quelle est la meilleure façon de suivre les progrès lors de l'utilisation de Kanban ?
Lorsque vous utilisez Kanban, le meilleur moyen de suivre les progrès est le diagramme de flux cumulatif. Il remplace le graphique burndown/burnup pour les équipes Kanban.
15) Expliquez comment publier avec Kanban ?
Kanban vous en dit plus sur la façon de gérer le flux de travail plutôt que sur la manière de publier le travail. Cependant, quelques étapes peuvent être utiles lors de la publication d'un travail ou d'un produit dans Kanban. Ils sont
- La sortie dans Kanban devrait avoir lieu toutes les deux semaines selon un calendrier
- Pour éviter trop de notes autocollantes dans la section « terminé » et pour que le processus se déroule sans problème, informez l'unité commerciale de la sortie du produit ou du travail.
- Libérer plus tôt l'élément qui est hautement prioritaire et nécessaire immédiatement
16) Est-il possible de générer des étiquettes Kanban à partir de tickets de trac ?
Oui, c'est possible grâce à une solution open source appelée JimFlow, et elle peut interagir avec Trac Tickets. Il y a peu d'avantages comme
- Il imprime les billets directement à partir du système de billetterie
- Il prend en charge les tableaux de flux comportant des colonnes
- Il peut prendre des photos à intervalles personnalisés
- Avec le titre et le type du ticket, il peut générer une version numérique du tableau
- Mettre à jour le ticket dans le système de ticket lors du mouvement
17) Expliquez pourquoi Scrumban est préféré à Kanban ?
Les avantages de Scrumban sont
- Pas besoin de planification préalable
- Implique un concept d’équipe contrairement à Kanban
- Cela implique du sprint et augmente la productivité de l'équipe par rapport au Kanban
- Aucune modification ne peut être apportée au Sprint Backlog
- Le Product Owner peut être impliqué dans l’équipe
- Daily Scrum - il aide l'équipe à s'auto-organiser et à s'autogérer
- Revue de sprint : elle implique les parties prenantes de l'entreprise et elles peuvent donner leur avis
- Il comprend une rétrospective
18) Expliquez quelle est la signification du temps de cycle et du débit ?
La productivité est estimée en termes de temps de cycle
- Temps d'un cycle: C'est le temps nécessaire pour terminer le processus.
- Débit: C'est la somme des résultats d'un processus sur une période de temps donnée.
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Kanban repose sur quatre principes de base :
Commencer par un processus existantLa méthode Kanban ne prescrit pas un ensemble spécifique de rôles ou
étapes du processus. La méthode Kanban commence par les rôles existants et
traite et stimule des processus continus, progressifs et évolutifs
modifications du système. La méthode Kanban est une méthode de gestion du changement.
Accepter de poursuivre un changement progressif et évolutif. L'organisation (ou l'équipe) doit accepter que le changement soit continu et progressif.
et le changement évolutif est le moyen d'apporter des améliorations au système et de faire en sorte que
ils collent. Des changements radicaux peuvent sembler plus efficaces, mais ils ont un impact plus élevé
taux d’échec dû à la résistance et à la peur au sein de l’organisation. Le Kanban
la méthode encourage de petits changements progressifs et évolutifs continus
à votre système actuel.
Respecter le processus, les rôles, les responsabilités et les titres actuels. Il est probable que l'organisation dispose actuellement de certains éléments qui
fonctionnent de manière acceptable et méritent d’être préservés. La méthode Kanban cherche à
chasser la peur afin de faciliter les changements futurs. Il tente de
éliminer les craintes initiales en acceptant de respecter les rôles actuels,
responsabilités et titres de poste dans le but d’élargir
soutien.
Leadership à tous les niveauxLes actes de leadership à tous les niveaux de l'organisation, depuis les contributeurs individuels jusqu'à la haute direction, sont encouragés.
Salut Ed, je suis un peu confus. Qu'est-ce que vous considérez comme « faux » ? Toute la banque de questions Kanban ? Vous avez fait valoir des arguments valables dans vos notes, mais je n'étais tout simplement pas sûr de ce que vous avez qualifié de « faux » dans votre commentaire d'ouverture. Merci
toutes les questions et réponses sont en effet très utiles, merci de les avoir publiées.