有害な労働環境に対処する 8 つの方法

有害な職場環境は、同僚や上司による不快な行動、脅迫、虐待により、従業員が職場で恐怖、脅威、不快感を感じるときに生み出されます。

無料 PDF ダウンロード: 有害な労働環境に対処する 8 つの方法

作業環境

有害な作業環境を定義する要因とは

  • その行為が身体的であったのか、口頭で行われたのか、あるいはその両方であったのか
  • その行為が有害なものであったのか、それとも単純に攻撃的なものであったのか
  • 嫌がらせの容疑者が同僚か上司か
  • 他にハラスメントに関与している人はいますか
  • ハラスメントが従業員の職務遂行に支障をきたしたかどうか

EEOCの役割

work_env1.png

EEOC (雇用機会均等委員会) は、職場での差別を取り締まる連邦法執行機関です。 同法は、調査コンプライアンス方針を採用しており、これによれば、雇用主または被告が従業員の嫌がらせや有害な状態について要求された情報を提出しなかった場合、彼らは次のような処分を受けることになる。 法的 手順。

違法な有害環境を助長する可能性のある行為

  • 身体的特徴や障害についてのコメント
  • 性的行為や不必要な接触について話し合う
  • 人種差別に配慮しない絵の描写
  • 卑猥なジェスチャーを示す
  • 不条理な言葉を使う
  • 被害者の仕事を妨害する
  • 有害な身体的行為に従事する
  • 不適切な用語や形容詞の使用
  • 高圧的な監督や地位の悪用

有害な職場環境にどう対処するか

  1. しっかりしろ: 自分の敵意について沈黙せず、自分の活動を擁護し、自分自身のことを話してください。 そのような状況を避けるためにできることは何でもしてください
  2. 犯罪者と直接問題に対処してください。 同僚や上司からの攻撃的な行動に初めて遭遇した場合は、常に彼らの行動に注意を向けることをお勧めします。 悪化する前に止めてください
  3. それでも続く場合: 同僚からの嫌がらせがまだ続く場合は、さらなる嫌がらせを行うと警告してください。 HR そして経営陣。 この時点までに、あなたと犯罪者との間で行われたすべての会話を文書化する必要があります
  4. 経営陣と人事 (HR) に通知します。 他に選択肢がない場合は、人事部や経営陣に連絡するのではなく、犯罪者に対する証拠がすべて揃っていることを確認してください。 落ち着いて問題を経営陣に訴え、あなたが従業員を解雇したり、違反者に対抗したりするのではなく、経営陣に独自の方法で問題を処理してもらいましょう。
  5. まだ連続している場合: 管理者に連絡した後、違反者には正式な警告が残る可能性があります。 そして、違反者が依然として経営陣の警告を無視し続ける場合は、法的措置の根拠があり、問題をより高い管理レベルに持ち込むことになります。
  6. EEO の苦情: あなたが米国にいる場合、連邦政府は職場で加害者があなたを悩ませている場合、有害な環境に対して苦情を言う権利があなたに与えられ、その従業員は休暇の回復やその他の適切な補償などの個人的な救済を受ける権利があるかもしれません。 EEOの訴状は原告に公平な判決を与えることになる。 EEOC は、申立人が宗教、年齢、性別、障害、国籍、セクハラ、人種または肌の色、妊娠、および同一賃金に基づいて差別されている場合、ハラスメントの申立を検討します。
  7. 訴訟を起こす: 管理者の対応に納得できない場合、または違反者があなたを虐待し続ける場合は、違反者に対して訴訟を起こすことができます。 ただし、訴訟を起こす前に、認可機関への正式な申し立てから何日後に訴訟を起こすことができるかなど、すべての規範と条件を通過する必要があります。
  8. 仕事を辞めないでください: 状況が継続し、管理者の行動に満足していないと考えられる場合、またはそれが仕事の生産性に影響を与えている場合を除き、有害な環境を理由に仕事を辞めないでください。 このような状況に対処するために仕事を辞めることは簡単に思えますが、通常はそうではありません。会社を渡り歩くには、十分なエネルギーと時間がかかります。

従業員がそのような状況を回避するにはどうすればよいか

  • 境界線を引く: 職業生活と仕事生活の間に境界線を引きます。 不必要な社交性が、あなたの弱点や弱い部分を犯罪者にさらしてしまうことがあります。
  • プロフェッショナルになる: 有害な環境で作業するときは、すべての行動がプロフェッショナルであるべきであり、誰かを個人的に傷つけることがないようにしてください。 このアプローチにより、あらゆる種類のいじめや嫌がらせからあなたを守ることができます。
  • なぜ仕事をしているのかを思い出してください。 仕事に集中し、そこにいる目的や目標を常に自分に思い出させれば、有害な環境は簡単に回避できます。 それがそのような状況でも生き抜く強さをもたらします。
  • 落ち着いて職場ではなく仕事に集中してください。 この XNUMX つの性質を自分の中に築き、自分の仕事に専念していれば、他のことはほとんど影響しません。 たとえそれらがまだ存在していたとしても、あなたのマインドフルネスと前向きなアプローチによって、それはすぐに消え去ります。

有害な労働環境を文書化する方法

  • あなたの主張を裏付ける情報と証拠の正確な記録を作成し、雇用主があなたを真剣に受け止めていることを確認します
  • 有害な労働環境と違反者に対する措置について記載したすべての方針と文書を収集する
  • 事実を発生したままに記録し、ワード文書またはメモ帳のどこかにメールアドレスに添付してください。
  • 電子メールでハラスメントについてマネージャーに連絡する場合は、常にマネージャーまたは上位の権限を CC に入れて、状況を把握できるようにしてください。
  • マネージャーまたは上級機関から問題に対処する電子メールを受け取った場合は、日付を付けて印刷し、自宅の電子メールに「BCC」を転送してください。
  • 有害環境に関する文書を印刷して持ち出すときは、常に文書の先頭に日付を記載してください。
  • 証拠を残すために、電子メールでの会話と同様に、犯罪者と書面でコミュニケーションを取るようにしてください。

有害な職場を避けるために会社のオーナーまたはマネージャーがとる措置

  • 特に有害な労働環境に対処するハラスメントに対する厳格なポリシーを作成する
  • ポリシーを監督する適切な人物を選択する
  • 有害な労働環境とそれに対する措置に関する回覧を全従業員に送信する
  • 問題が疑われる場合は連絡して問い合わせてください
  • 職場にあるすべてのものが有害な作業環境に該当することを従業員に認識させます
  • 組織内の従業員の異常または不審な行動を常に注意深く監視する
  • 苦情と手続きを直ちに調査し、違反者に即座に対処します
  • それぞれの報告と苦情を真剣に受け止め、証拠を評価し、ポリシー規則に違反していないかどうかを判断します。
  • 請求の調査で収集したすべての情報を文書化する
  • 従業員が安全とセキュリティのポリシーを確実に遵守するようにする
  • 暴力が発生した場合の対処計画を立てる
  • 推奨された懲戒処分をフォローアップし、今後同じ懲戒処分が繰り返されないようにする
シェアする

1つのコメント

  1. アバター アルフレッド・ピッチニーニ 言います:

    苦情を申し立てなければなりません。 私は中年の白人男性であるという理由で、アフリカ系アメリカ人の女性上司に仕事を辞めるよう強制されました。

コメントを残す

あなたのメールアドレスは公開されません。 必須フィールドは、マークされています *