Top 18 Kanban-interviewvragen en antwoorden (2025)
Hier zijn Kanban-interviewvragen en antwoorden voor zowel eerstejaars als ervaren kandidaten om hun droombaan te krijgen.
1) Leg uit wat Kanban is?
Een Kanban is een soort flashkaart met alle informatie over de status van uw werk en het werk dat in elke fase van de softwareontwikkelingscyclus aan het product moet worden gedaan. In eenvoudige bewoordingen classificeert het uw werk in drie categorieën.
TE DOEN -> WERK IN UITVOERING -> GEDAAN.
Gratis pdf-download: Kanban-interviewvragen en antwoorden
2) Wat is het voordeel van het gebruik van Kanban?
Het voordeel van het gebruik van Kanban is
- Het helpt een organisatie de kosten te verlagen
- Het creëert een werkplek die snel kan reageren op veranderingen
- Het vergemakkelijkt de methoden voor het bereiken en garanderen van kwaliteitscontrole
- Zorgt ervoor dat het team zijn maximale potentieel kan bereiken
- Wanneer prioriteiten veranderen, werkt Kanban het beste
- Het kan functies sneller leveren vanwege de kortere cyclustijden
- Verwijder de activiteiten die van het minste of geen belang zijn voor het team of de organisatie
- Snelle feedbackloops vergroten de kans op meer gemotiveerde, krachtigere en beter presterende teamleden
3) Noem enkele van de belangrijkste verschillen tussen scrum en Kanban?
| Worsteling om de bal | Kanban |
|
|
4) Op welk principe werkt Kanban?
Kanban werkt volgens drie principes
- Het helpt om de taak waaraan u werkt en de items in hun context te visualiseren
- Het helpt om de workflow van teams in evenwicht te brengen, zodat ze zich niet aan onnodig werk of overbelasting van het werk binden
- Wanneer het werk is voltooid, wordt het werk met de meeste prioriteit uit de backlog gehaald
5) Welk type Kanban-bord wordt gebruikt voor testen en programmeren bij gaming?
Game-ontwikkelaar maakt vaak gebruik van het Heijunka-bord. Het voordeel van het Heijunka-bord is dat dit bord, in tegenstelling tot een eenvoudig scrum-ontwerpbord, alle medewerkers zelfstandig laat werken. Hierdoor wordt de overtolligheid binnen het team verminderd en hoeft het team niet te wachten tot een andere eenheid zijn taak heeft voltooid.
6) Wat biedt het online Kanban-bord?
- Het geeft realtime inzicht in waar mensen aan werken
- Het helpt u uw workflow te visualiseren, optimaliseren en onder controle te krijgen
- Het helpt het onderhanden werk te beperken en knelpunten te voorkomen
- Het helpt om in realtime samen te werken met teamleden
- Met behulp van de horizontale zwembanen kunt u meerdere projecten op één bord volgen
7) Welke informatie biedt Kanban-analyse?
- Kanban analytics geeft informatie over de workflow en het wegnemen van eventuele knelpunten
- Verbetert en bewaakt de werkefficiëntie
- Geeft een schatting van de tijd voor de voltooiing van de taak
- Gebruik overzichtsgrafieken om snel inzicht te krijgen in de projectstatus
- Met behulp van een cumulatief stroomdiagram wordt de cyclustijd gemeten
8) Welke informatie geeft de tijdregistratie in Kanban?
Time tracker geeft een gedetailleerd overzicht van het werk dat op dat moment is gedaan. Het is op veel manieren nuttig, zoals
- Tijdrapporten per project, gebruiker of taak
- Gedetailleerde rapporten over de uitgevoerde werkzaamheden
- Beheersbare tijdinvoer
- Gemakkelijk tijdregistratie
9) Wat zijn de kenmerken van online documenten in Kanban?
In Kanban kunt u met online documentfuncties dingen doen zoals:
- Documenten vastmaken aan taken en ze uploaden naar uw cloudopslag
- Werk in realtime samen op Google Drive
- Link naar bestand op Box, Onedrive en Dropbox
10) Waar Kanban nuttig in is project management?
- Met behulp van Kanban kunt u uw werk in projecten organiseren
- Bouw projectteams
- Nodig mensen uit om zich bij het team aan te sluiten
- Deel en werk samen aan werk dat u moet doen, met behulp van online Kanban-borden
11) Noem wat “Power-Ups” zijn in Kanban? Wat zijn de verschillende soorten “Power-Ups”?
In Kanban kunt u met Power-ups uw bord naar wens aanpassen. Het voegt verschillende spectrum aan functies toe aan uw Kanban-bord
- Kaartblok
- Kaartveroudering
- Ontwikkelaarstools
- Teamactiviteitwidget
- Taaknavigator
- Automatisch toekennen
- Taakvak toevoegen
- Kalender widget
- Webbijlage
12) Leg uit hoe je een kaart aan elkaar kunt koppelen in Kanban?
Er zijn twee manieren om kaarten aan elkaar te koppelen in Kanban
- Je kunt tags gebruiken om twee kaarten te koppelen: Eerst moet je kaarten maken en kaarten koppelen met dezelfde tag (bijvoorbeeld: guru99), en dan kun je alle gekoppelde taken doorzoeken met behulp van de zoekoptie
- Unieke URL gebruiken: Elke kaart in Kanban heeft een unieke URL. U kunt deze URL kopiëren en in de externe linkvelden van een andere kaart plakken.
13) Waar moet u de Kanban-items plaatsen die de test niet doorstaan?
Het is erg belangrijk om onderscheid te maken tussen de ontwikkelaars over de testcase die is mislukt en geretourneerd en de testcase die klaar of nieuw is om te testen. Om dit voor de ontwikkelaar te onderscheiden, kunt u de READY-optie in Kanban opsplitsen in twee categorieën: a) Opnieuw openen b) Klaar. De status van de heropenende optie heeft testcases die zijn mislukt, terwijl de optie Ready een nieuwe testcase moet hebben die nog moet worden getest.
14) Leg uit wat de beste manier is om de voortgang bij te houden bij het gebruik van Kanban?
Bij het gebruik van Kanban is het cumulatieve stroomdiagram de beste manier om de voortgang bij te houden. Het vervangt het burndown-/burnup-diagram voor Kanban-teams.
15) Leg uit hoe je kunt vrijgeven met Kanban?
Kanban vertelt u meer over hoe u de werkstroom kunt beheren in plaats van hoe u het werk kunt vrijgeven. Er zijn echter enkele stappen die nuttig kunnen zijn bij het vrijgeven van werk of producten in Kanban. Zij zijn
- De release in Kanban moet elke twee weken volgens een schema plaatsvinden
- Om te veel plaknotities in het gedeelte 'klaar' te voorkomen en om het proces soepel te laten verlopen, informeert u de bedrijfseenheid over het vrijgeven van het product of werk
- Geef het item vroegtijdig vrij, wat een hoge prioriteit heeft en onmiddellijk nodig is
16) Is het mogelijk om Kanban-labels te genereren op basis van trac-tickets?
Ja, het is mogelijk via een open source-oplossing genaamd JimFlow, en deze kan communiceren met Trac Tickets. Er zijn weinig voordelen zoals
- Het drukt tickets rechtstreeks vanuit het ticketsysteem af
- Het ondersteunt stroomborden met kolommen
- Het kan foto's maken met aangepaste intervallen
- Met de tickettitel en het type kan het een digitale versie van het bord genereren
- Update ticket in ticketsysteem bij verplaatsing
17) Leg uit waarom Scrumban meer de voorkeur heeft dan Kanban?
De voordelen van Scrumban zijn
- Geen behoefte aan planning vooraf
- Betreft teamconcept in tegenstelling tot Kanban
- Het omvat een sprint en het verhogen van de productiviteit van het team in vergelijking met Kanban
- Er kunnen geen wijzigingen worden aangebracht in de Sprint Backlog
- Product Owner kan betrokken worden bij het team
- Daily Scrum – het helpt het team om zichzelf te organiseren en te beheren
- Sprint review: er zijn zakelijke belanghebbenden bij betrokken, en zij kunnen hun feedback geven
- Het omvat een terugblik
18) Leg uit wat de betekenis is van cyclustijd en doorvoer?
De productiviteit wordt geschat in termen van cyclustijd
- Cyclustijd: Het is de tijdsduur die nodig is om het proces te voltooien.
- Doorvoer: Het is de som van de output van een proces in een bepaalde tijdsperiode
Deze interviewvragen zullen ook helpen bij je viva (oralen)
Je houdt misschien van:
mis:
Kanban is geworteld in vier basisprincipes:
Begin met bestaand procesDe Kanban-methode schrijft geen specifieke set rollen voor
processtappen. De Kanban-methode begint met bestaande rollen en
processen en stimuleert continu, incrementeel en evolutionair
wijzigingen in het systeem. De Kanban-methode is een verandermanagementmethode.
Ga akkoord met het nastreven van stapsgewijze, evolutionaire verandering. De organisatie (of het team) moet het eens zijn over een voortdurende, stapsgewijze verandering
en evolutionaire verandering is de manier om systeemverbeteringen aan te brengen en te maken
ze blijven hangen. Ingrijpende veranderingen lijken misschien effectiever, maar hebben een hogere impact
faalpercentage als gevolg van weerstand en angst in de organisatie. De Kanban
methode moedigt voortdurende kleine stapsgewijze en evolutionaire veranderingen aan
naar uw huidige systeem.
Respecteer het huidige proces, de rollen, verantwoordelijkheden en titels. Het is waarschijnlijk dat de organisatie daar momenteel enkele elementen van heeft
aanvaardbaar zijn en de moeite waard zijn om te behouden. De Kanban-methode streeft ernaar
angst verdrijven om toekomstige veranderingen mogelijk te maken. Het probeert
aanvankelijke angsten wegnemen door ermee in te stemmen de huidige rollen te respecteren,
verantwoordelijkheden en functietitels met als doel breder te worden
Ondersteunen.
Leiderschap op alle niveaus Leiderschapsdaden op alle niveaus in de organisatie, van individuele medewerkers tot het senior management, worden aangemoedigd.
Hoi Ed, ik ben een beetje in de war. Wat vond jij ‘fout’? De hele kanban-vragenbank? Je hebt een aantal geldige punten gemaakt in je aantekeningen, maar ik wist gewoon niet zeker wat je in je openingsopmerking als 'fout' bestempelde. Bedankt
alle vragen en antwoorden zijn inderdaad erg nuttig, bedankt voor het plaatsen ervan.