Topp 23 Scrum Master-intervjuspørsmål og svar

Agile Scrum Master intervjuspørsmål

Her er Scrum Master-intervjuspørsmål og svar for ferskinger så vel som erfarne kandidater for å få drømmejobben.

Gratis PDF-nedlasting: Scrum Master-intervjuspørsmål

---

1) Hva er fordelene med å gjøre Scrum?

Fordelen med å gjøre scrum er at mens du utfører testen

• Det minimerer risikoen som følge av endringer i systemet
• Det øker ROI (Return of Investment)
• Det forbedrer prosessen kontinuerlig
• Den ser gjentatte ganger og raskt på faktisk fungerende programvare
• Alle kan se ekte fungerende programvare og fortsette å forbedre for en ny iterasjon

---

2) Hvor lenge varer en scrum-syklus? Hvem er involvert i Scrum-syklusen?

Scrum-syklusen avhenger av typen prosjekt teamet jobber med. Vanligvis varierer det fra 2-4 uker til nesten en måned. I scrum-syklus inkluderer den en

• Scrum master
• Produkt eier
• Team

---

3) Hva er en brukerhistorie i Scrum?

I scrum er en brukerhistorie kort, én setning definisjoner av en funksjon eller funksjonalitet.

---

4) Hva er artefaktene til Scrum-prosessen?

Scrum prosessartefakter inkluderer

• Sprint backlog
• Produktets tilbakeslag
• Hastighetskart
• Nedbrent diagram

---

5) Hva er Scrum Sprint?

Scrum-prosjektet er utviklet i en serie "sprint". Det er en repeterbar og regelmessig arbeidssyklus i scrummetodikk der arbeidet utføres og holdes klar for gjennomgang.

---

6) Hva er den ideelle varigheten for Sprint? Hvordan påvirker det arbeidsflyten?

Sprint i Scrum varer vanligvis i 30 dager eller to uker. Den to uker lange sprintplanleggingen foretrekkes av ulike grunner. For det første gjør det det lettere for teamet å estimere, planlegge og fullføre arbeidet på to uker. For det andre gir det produkteieren nok tid til å endre prioriteringene oftere og gjør at teamet raskt kan tilpasse seg markedspresset.

---

7) Forklar produktbacklog i Scrum

Før scrum-sprinten starter, gjennomgår produkteier listen over alle nye funksjoner, endringsforespørsler, forbedringer og feilrapporter og bestemmer hvilke som har høy prioritet. Hvis prosjektet er nytt, inkluderer det nye funksjoner som det nye systemet må gi, denne listen over varen blir referert til som Product Backlog. Tingene som holdes på sprint omtales som Sprint Backlog.

---

8) Forklar aktivitetene som utføres i Agile scrum-møte

Under scrum-møter

• Teamet analyserer hvor mye tid de fikk til å fullføre oppgaven under sprinten
• Fra produktbacklog tar teamet det første elementet og bryter inn i oppgaver
• Teamet anslår hvor lang tid en oppgave vil ta
• Hvis det er tid igjen i løpet av sprinten, vil de gå videre til neste post på produktbacklogen
• Bestem funksjonene som har klarhet og anslå hvor mange som skal søkes etter sprint

---

9) Hva er rollen som scrum master i Scrum?

• Fjerner eventuelle hindringer som laget møter under jakten på sine sprintmål
• Maksimere produktiviteten til teamet
• Sørge for at skriptspråket som brukes for systemtesting og enhetstesting er skrevet på samme språk
• Veileder teamet og produkteieren til å forbedre effektiviteten av deres praksis
• Sørger for at all standard scrum-praksis følges

---

10) Hva bør et scrum burndown-diagram bestå av?

Et scrum burndown diagram bør bestå av

• X-akse som viser arbeidsdager
• Y-akse som viser gjenværende innsats
• Ideell innsats som rettesnor
• Virkelig fremgang av innsatsen

---

11) Hva er ulempene ved å bruke Scrum?

• Det vil være en vanskelig jobb for en Agile Scrum Master å planlegge, organisere og strukturere et prosjekt som mangler et klart mål
• Daglige scrummøter krever hyppige gjennomganger og betydelige ressurser
• Et vellykket prosjekt er avhengig av modenheten og dedikasjonen til alle teammedlemmene
• Usikkerhet angående produktet, hyppige endringer og hyppig produktlevering forblir under scrum-syklusen
• Det gjør all dysfunksjon synlig
• Det krever betydelig endring

---

12) Hva er en scrum of scrum?

Scrum of scrum brukes til å referere til møtet etter den daglige scrumen. Den ansvarlige personen fra hvert smidige team deltar på møtet og diskuterer arbeidet sitt og svarer på spørsmål som f.eks

• Siden forrige møte, hva er fremgangen til laget?
• Hva forventes teamet ditt å gjøre eller bør oppnå før neste møte?
• Hva er hindringene ditt team møtte mens de fullførte oppgaven?
• Skulle du tillate noe av arbeidet ditt til følgende team?

---

13) Forklar begrepet «Inkrement».

Begrepet «Inkrement» brukes til å referere det totale antallet av produktbacklog-elementer som er fullført under sprinten og alle tidligere spurter. På slutten av sprinten bør inkrement være i ferdig-status; den må også være i gjenbrukbar stand uavhengig av om produkteieren er villig til å gi ut et produkt eller ikke.

---

14) Hva er "Velocity"?

"Hastighet" er den totale innsatsen et lag er i stand til i en sprint. Tallet fås ved å legge til alle historiepoengene fra siste sprints historier. Det er en rettesnor for teamet å forstå hvor mange historier de kan gjøre i en sprint.

---

15) Hva er "Sashimi" og "hindringer"?

• Sashimi:Dette begrepet er analogt med "ferdig"; den brukes til å definere den spesifikke oppgaven når den er fullført. Begrepet som brukes av et annet team for å referere deres fullførte oppgavestatus kan variere, men bør forbli det samme innen ett team.
• Hindringer: Enhver hindring som hindrer teammedlemmene i å utføre sitt arbeid, blir referert til som hindringer

---

16) Hva er scrum poker eller planleggingspoker?

Scrum poker eller planleggingspoker er en teknikk for å estimere den relative størrelsen på utviklingsmål i programvareutvikling. Det er en måte å bestemme varigheten av sprintgjenstander ved å spille tallkort med forsiden ned på bordet, i stedet for å si dem høyt.

---

17) Hva viser nedbrenningsdiagrammene?

Burn down-diagrammer brukes til å spore sprintstatus, de fungerer som en tidlig advarselsindikator; de kan være nyttige for å fremheve "manglende fremgang". Dessuten vil de fremheve området der de ser overflødighet.

---

18) Hva er målet bak å holde et Sprint retrospektivt møte?

Målet bak Sprint retrospektiv møte er å la teammedlemmer få vite hvordan det gikk under sprinten og diskutere mulige måter for ytterligere forbedringer for fremtidige spurter.

---

19) Hva er forskjellen mellom Sprint og Iteration i Scrum?

• Iterasjon: Det er en terminologi som brukes til å definere en enkelt utviklingssyklus i generelle smidige metoder. Det er et vanlig begrep som brukes i den iterative og inkrementelle utviklingsprosessen.
• Sprint: Den brukes til å definere en utviklingssyklus eller iterativt trinn i en spesialisert smidig metodikk referert til som Scrum. Sprint er scrum-spesifikk, og ikke alle former for iterasjoner er sprints.

---

20) Hva er et historiepunkt i Scrum?

Hver funksjon i scrum er Story. Et historiepunkt er et vilkårlig mål som brukes av Scrum-team, og det er en beregning som brukes av smidige team for å bestemme vanskeligheten med å implementere en gitt historie.

---

21) Hvilken hastighet i scrum? Hvordan måles det?

Hastighet i en scrum er et mål på hvor mye teamet får utført arbeid i en iterasjon eller sprint. Det måles etter

• V= Antall totalt historiepoeng / én iterasjon

---

22) Når Scrum ikke kan være nyttig?

Ideelt sett er scrum nyttig for å overvåke arbeid med 5 til 10 personer, som er forpliktet til å nå sprintmålet. Det går ikke bra med store grupper eller team som har mer ansvar. For et større team kan scrum brukes ved å dele opp laget i små grupper og øve Scrum.

---

23) Hva er ditt ansvar for en profesjonell scrummaster?

Scrum master-rollen ligner på prosjektlederen i noen få tilfeller, og ansvaret til en scrum master er:

• Gjennomføre sprintplanlegging og prosjektledelse
• For å planlegge det daglige Scrum-møtet
• Ledelse av ansvar for Scrum-prosessen
• Assistere utviklingsteam med å følge Scrum-praksis
• Arbeid for å fjerne barrierer slik at teamet kan fokusere på arbeidet
• Tilbyr hjelp med produktbackloggen

Disse intervjuspørsmålene vil også hjelpe i din viva(orals)