23 лучших вопроса и ответа на собеседовании Scrum Master

Вопросы на собеседовании Agile Scrum Master

Вот вопросы и ответы на собеседовании Scrum Master для новичков, а также для опытных кандидатов, желающих получить работу своей мечты.

Бесплатная загрузка PDF-файла: Вопросы для собеседования Scrum Master


1) Каковы преимущества Scrum?

Преимущество Scrum в том, что при выполнении теста
  • Это минимизирует риск в ответ на изменения, внесенные в систему.
  • Это увеличивает рентабельность инвестиций (возврат инвестиций).
  • Он постоянно совершенствует процесс
  • Он неоднократно и быстро изучает реально работающее программное обеспечение.
  • Любой может увидеть реально работающее программное обеспечение и продолжить его совершенствование для следующей итерации.

2) Как долго длится цикл схватки? Кто участвует в цикле Scrum?

Цикл Scrum зависит от типа проекта, над которым работает команда. Обычно он составляет от 2-4 недель до почти месяца. В цикле Scrum он включает в себя
  • Мастер Scrum
  • Владелец продукта
  • Команда

3) Что такое пользовательская история в Scrum?

В Scrum пользовательская история — это короткая история, в одном предложении дается определение функции или функциональности.

4) Каковы артефакты процесса Scrum?

Артефакты процесса Scrum включают в себя
  • Спринт отставание
  • Задержка продукта
  • График скоростей
  • Диаграмма выгорания

5) Что такое Scrum Sprint?

Scrum-проект разрабатывается в серии «спринт». Это повторяемый и регулярный рабочий цикл в методологии Scrum, в ходе которого работа выполняется и готовится к проверке.
Вопросы для собеседования Scrum Master
Вопросы для собеседования Scrum Master

6) Какова идеальная продолжительность спринта? Как это влияет на рабочий процесс?

Спринт в Scrum обычно длится 30 дней или две недели. Двухнедельное планирование спринта предпочтительнее по разным причинам. Во-первых, команде легче оценить, спланировать и завершить работу за две недели. Во-вторых, это дает владельцу продукта достаточно времени, чтобы чаще менять приоритеты, и позволяет команде быстро адаптироваться к давлению рынка.

7) Объясните бэклог продукта в Scrum

Прежде чем начать спринт-спринт, владелец продукта просматривает список всех новых функций, запросов на изменения, улучшений и отчетов об ошибках и определяет, какие из них имеют высокий приоритет. Если проект новый, он включает в себя новые функции, которые должна предоставить новая система, этот список элементов называется журналом невыполненных работ по продукту. Вещи, которые хранятся в спринте, называются бэклогом спринта.

8) Объясните действия, выполняемые на собрании Agile Scrum.

Во время Scrum-совещаний
  • Команда анализирует, сколько времени у них есть на выполнение задачи во время спринта.
  • Из бэклога продукта команда берет первый элемент и разбивает на задачи.
  • Команда оценивает, сколько времени займет выполнение задачи
  • Если во время спринта останется время, они перейдут к следующему элементу в бэклоге продукта.
  • Определите функции, которые имеют ясность, и оцените, сколько из них будет включено в спринт.

9) Какова роль скрам-мастера в Scrum?

  • Устраняет любые препятствия, с которыми сталкивается команда при достижении своих целей спринта.
  • Максимизация продуктивности команды
  • Убедитесь, что язык сценариев, используемый для тестирования системы и модульного тестирования, написан на одном и том же языке.
  • Помогает команде и владельцу продукта повысить эффективность их работы.
  • Обеспечивает соблюдение всех стандартных методов Scrum.
Scrum Master: вопросы и ответы на собеседовании
Scrum Master: вопросы и ответы на собеседовании

10) Из чего должна состоять диаграмма сгорания Scrum?

Диаграмма сгорания Scrum должна состоять из
  • Ось X, отображающая рабочие дни.
  • Ось Y, показывающая оставшееся усилие.
  • Идеальное усилие как ориентир
  • Реальный прогресс усилий

11) Каковы недостатки использования Scrum?

  • Скрам-мастеру Agile будет непросто спланировать, организовать и структурировать проект, у которого нет четкой цели.
  • Ежедневные Scrum-совещания требуют частых проверок и значительных ресурсов.
  • Успешный проект зависит от зрелости и преданности делу всех членов команды.
  • Неопределенность в отношении продукта, частые изменения и частая доставка продукта сохраняются в течение цикла Scrum.
  • Это делает все дисфункции видимыми
  • Это требует существенных изменений

12) Что такое схватка схватки?

Scrum of Scrum используется для обозначения собрания после ежедневного Scrum. Ответственный человек из каждой agile-команды присутствует на собрании, обсуждает свою работу и отвечает на такие вопросы, как
  • Каков прогресс команды с момента последней встречи?
  • Что ваша команда должна сделать или должна сделать до следующей встречи?
  • С какими препятствиями столкнулась ваша команда при выполнении задачи?
  • Собирались ли вы разрешить какую-либо свою работу следующей команде?

13) Объясните термин «Приращение».

Термин «Приращение» используется для обозначения общего количества элементов невыполненной работы по продукту, выполненных во время спринта и всех предыдущих спринтов. В конце спринта инкремент должен находиться в состоянии «выполнено»; Кроме того, он должен быть в состоянии, пригодном для повторного использования, независимо от того, желает ли владелец продукта выпустить продукт или нет.

14) Что такое «Скорость»?

"Скорость" — это общее усилие, на которое способна команда в спринте. Число получается путем сложения всех очков историй из историй последнего спринта. Это ориентир для команды, позволяющий понять, сколько историй они могут написать за спринт.

15) Что такое «сашими» и «препятствия»?

  • Сашими:Этот термин аналогичен слову «готово»; он используется для определения конкретной задачи после ее завершения. Термин, используемый другой командой для обозначения статуса выполненной задачи, может отличаться, но внутри одной команды должен оставаться одинаковым.
  • Препятствия: Любое препятствие, мешающее членам команды выполнять свою работу, называется помехой.

16) Что такое скрам-покер или покер планирования?

Скрам-покер или покер планирования — это метод оценки относительного размера целей разработки программного обеспечения. Это способ определить длительность элементов спринта, разыгрывая числовые карты лицом вниз на столе, вместо того, чтобы произносить их вслух.

17) Что показывают диаграммы сгорания?

Диаграммы сгорания используются для отслеживания статуса спринта, они действуют как индикатор раннего предупреждения; они могут быть полезны для выделения «отсутствие прогресса». Кроме того, они выделят области, в которых видят избыточность.

18) Какова цель проведения ретроспективы спринта?

Цель ретроспективного собрания спринта — рассказать членам команды, как все прошло во время спринта, и обсудить возможные пути дальнейших улучшений для будущих спринтов.

19) В чем разница между спринтом и итерацией в Scrum?

  • Итерация: Это терминология, используемая для определения единого цикла разработки в общих гибких методах. Это общий термин, используемый в итеративном и поэтапном процессе разработки.
  • Sprint: Он используется для определения одного цикла разработки или итеративного шага в специализированной гибкой методологии, называемой Scrum. Спринт специфичен для Scrum, и не все формы итераций являются спринтами.

20) Что такое сюжетная точка в Scrum?

Каждая функция в Scrum — это история. Story Point — это произвольная мера, используемая Scrum-командами, и это метрика, используемая agile-командами для определения сложности реализации конкретной истории.

21) Какая скорость в схватке? Как оно измеряется?

Скорость в Scrum — это показатель того, сколько работы команда выполняет за итерацию или спринт. Он измеряется
  • V = общее количество очков истории / одна итерация

22) Когда Scrum не может быть полезен?

В идеале Scrum полезен для мониторинга работы от 5 до 10 человек, которые заинтересованы в достижении цели спринта. Это не очень хорошо сочетается с большими группами или командами, имеющими больше обязанностей. Для более крупной команды можно применить Scrum, разделив команду на небольшие группы и практикуя Scrum.

23) Каковы ваши обязанности профессионального scrum-мастера?

Роль Scrum-мастера в некоторых случаях аналогична роли менеджера проекта, и его обязанности заключаются в следующем:
  • Проведение планирования спринта и управление проектом
  • Чтобы запланировать ежедневную встречу Scrum
  • Управление обязанностями процесса Scrum
  • Помощь командам разработчиков в следовании практикам Scrum.
  • Работайте над устранением барьеров, чтобы позволить команде сосредоточиться на работе.
  • Предлагаю помощь с бэклогом продукта
Эти вопросы для собеседования также помогут вам в устной речи.
Поделиться

8 комментариев

  1. Аватара декан говорит:

    Во время собеседования мне задали вопрос: за сколько времени нужно планировать спринт до реализации. например. если у вас дата начала реализации через 2 недели. когда вы начинаете планировать спринт. Спасибо

    1. Аватара Anonymous говорит:

      8 часов для 4-недельного спринта

      1. Аватара Гаурав Датт говорит:

        Да... это максимальное количество часов, которое можно потратить на планирование спринта продолжительностью 4 недели.

    2. Аватара Гаурав Датт говорит:

      В тот же день, когда мы начинаем реализацию Спринта.
      Планирование, анализ, ретроспектива и ежедневная схватка — все это части спринта, и их продолжительность включена в его поле «Время».

  2. Аватара Анудж Шарма говорит:

    Хороший вопрос… Но у меня также есть несколько вопросов, и, пожалуйста, дайте мне знать, какие будут ответы:

    1.Что такое пакет регрессии в Agile?
    2.Анализ воздействия с помощью шаблона в Agile?
    3. План приемочного тестирования в Agile с шаблоном.
    4. Тестовая оценка в Agile

    А сценарии реального времени вызывают вопросы относительно Agile.

  3. Аватара Payal говорит:

    как помочь одной или нескольким командам адаптировать принципы Agile/Scrum

    1. Аватара Найер Садек говорит:

      @payal

      1- Познакомьте свою команду с ценностями и принципами Agile.
      2- Содействие ключевым значениям схватки.
      3- Объясните, что такое церемонии и эмпирический процесс, и почему мы проводим схватки.
      4. Попрактикуйтесь в Sprint Zero в новых командах, чтобы они познакомились с процессами спринта.

  4. Аватара Брэд Бонд говорит:

    Диаграммы сжигания и скорость НЕ являются артефактами схватки. Вы предоставляете своим читателям ложную информацию, и вам должно быть стыдно.

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *