Topp 23 Scrum Master-intervjufrågor och svar

Agile Scrum Master intervjufrågor

Här är Scrum Master-intervjufrågor och svar för nyblivna såväl som erfarna kandidater för att få sitt drömjobb.

Gratis PDF-nedladdning: Scrum Master-intervjufrågor

---

1) Vilka är fördelarna med att göra Scrum?

Fördelen med att göra scrum är att medan du utför testet

• Det minimerar risken som svar på ändringar som görs i systemet
• Det ökar ROI (Return of Investment)
• Det förbättrar processen kontinuerligt
• Den undersöker upprepade gånger och snabbt i faktisk fungerande programvara
• Vem som helst kan se verklig fungerande programvara och fortsätta att förbättra för ytterligare en iteration

---

2) Hur länge varar en scrumcykel? Vem är involverad i Scrum-cykeln?

Scrum-cykeln beror på vilken typ av projekt teamet arbetar med. Vanligtvis varierar det från cirka 2-4 veckor till nästan en månad. I scrum-cykeln innehåller den en

• Scrum master
• Produktägare
• Team

---

3) Vad är en användarberättelse i Scrum?

I scrum är en användarberättelse kort, en meningsdefinition av en funktion eller funktionalitet.

---

4) Vilka är artefakterna i Scrum-processen?

Scrum processartefakter inkluderar

• Sprint backlog
• Produkt eftersläpning
• Hastighetsdiagram
• Nedbränningsdiagram

---

5) Vad är Scrum Sprint?

Scrum-projektet utvecklas i en serie "sprint". Det är en repeterbar och regelbunden arbetscykel i scrummetodik under vilken arbetet utförs och hålls redo för granskning.

---

6) Vad är den idealiska varaktigheten för Sprint? Hur påverkar det arbetsflödet?

Sprint i Scrum varar vanligtvis i 30 dagar eller två veckor. Den två veckor långa sprintplaneringen är att föredra av olika anledningar. För det första gör det det lättare för teamet att uppskatta, planera och slutföra arbetet på två veckor. För det andra ger det tillräckligt med tid för produktägaren att ändra prioriteringarna oftare och gör det möjligt för teamet att snabbt anpassa sig till marknadstrycket.

---

7) Förklara produktbacklog i Scrum

Innan scrum-sprinten initieras granskar produktägaren listan över alla nya funktioner, ändringsförfrågningar, förbättringar och buggrapporter och avgör vilka som har hög prioritet. Om projektet är nytt innehåller det nya funktioner som det nya systemet måste tillhandahålla, denna lista över objekt kallas Product Backlog. De saker som hålls på sprint kallas Sprint Backlog.

---

8) Förklara aktiviteterna som utförs i Agile scrum-mötet

Under scrummöten

• Team analyserar hur mycket tid de fick på sig att slutföra uppgiften under sprinten
• Från produktbacklog tar teamet den första artikeln och bryter in i uppgifter
• Teamet uppskattar hur lång tid en uppgift kommer att ta
• Om det finns någon tid kvar under sprinten går de vidare till nästa punkt i produktbackloggen
• Bestäm vilka funktioner som har klarhet och uppskattar hur många som ska siktas in för sprint

---

9) Vilken roll är scrum master i Scrum?

• Tar bort alla hinder som laget möter under jakten på sina sprintmål
• Maximera produktiviteten i teamet
• Se till att skriptspråket som används för systemtestning och enhetstestning är skrivet på samma språk
• Guider teamet och produktägaren att förbättra effektiviteten i sina metoder
• Ser till att alla standardscrum-praxis följs

---

10) Vad ska ett scrum burndown-diagram bestå av?

Ett scrum burndown diagram bör bestå av

• X-axel som visar arbetsdagar
• Y-axel som visar återstående ansträngning
• Idealisk insats som riktlinje
• Verkliga framsteg av ansträngningen

---

11) Vilka är nackdelarna med att använda Scrum?

• Det kommer att bli ett knepigt jobb för en Agile scrum master att planera, organisera och strukturera ett projekt som saknar ett tydligt mål
• Dagliga scrummöten kräver frekventa granskningar och betydande resurser
• Ett framgångsrikt projekt förlitar sig på alla teammedlemmars mognad och engagemang
• Osäkerhet angående produkten, täta byten och frekvent produktleverans kvarstår under scrumcykeln
• Det gör all dysfunktion synlig
• Det kräver betydande förändring

---

12) Vad är en scrum av scrum?

Scrum of scrum används för att referera till mötet efter den dagliga scrumen. Ansvarig person från varje agilt team deltar i mötet och diskuterar sitt arbete och svarar på frågor som t.ex

• Sedan förra mötet, vad är lagets framsteg?
• Vad förväntas ditt team göra eller bör åstadkomma innan nästa möte?
• Vilka är de hinder som ditt team mötte när de slutförde uppgiften?
• Tänkte du tillåta något av ditt arbete till följande team?

---

13) Förklara termen "ökning".

Uttrycket "Ökning" används för att hänvisa till det totala antalet produktbacklog-artiklar som slutförts under sprinten och alla tidigare sprints. I slutet av sprinten bör inkrement vara i statusen klar; den måste också vara i återanvändbart skick oavsett om produktägaren är villig att släppa en produkt eller inte.

---

14) Vad är "Velocity"?

"Hastighet" är den totala insats ett lag klarar av i en sprint. Numret erhålls genom att lägga till alla storypoäng från den senaste spurtens berättelser. Det är en riktlinje för teamet att förstå hur många historier de kan göra i en sprint.

---

15) Vad är "Sashimi" och "hinder"?

• Sashimi:Denna term är analog med "klar"; den används för att definiera den specifika uppgiften när den är klar. Termen som används av ett annat team för att hänvisa deras slutförda uppgiftsstatus kan skilja sig men bör förbli densamma inom ett team.
• Hinder: Alla hinder som hindrar gruppmedlemmarna från att utföra sitt arbete kallas för hinder

---

16) Vad är scrum poker eller planeringspoker?

Scrum poker eller planeringspoker är en teknik för att uppskatta den relativa storleken på utvecklingsmål inom mjukvaruutveckling. Det är ett sätt att bestämma sprintobjektets varaktighet genom att spela nummerkort med framsidan nedåt i stället för att tala dem högt.

---

17) Vad visar burndown-diagrammen?

Burn down diagram används för att spåra sprintstatus, de fungerar som en tidig varningsindikator; de kan vara användbara för att framhäva "brist på framsteg". De kommer också att markera det område där de ser redundans.

---

18) Vad är syftet med att hålla ett retrospektivt Sprint-möte?

Syftet med Sprint retrospektiv möte är att låta teammedlemmarna veta hur det gick under sprinten och diskutera möjliga sätt för ytterligare förbättringar för framtida sprints.

---

19) Vad är skillnaden mellan Sprint och Iteration i Scrum?

• Iteration: Det är en terminologi som används för att definiera en enda utvecklingscykel i allmänna agila metoder. Det är en vanlig term som används i den iterativa och inkrementella utvecklingsprocessen.
• Sprint: Den används för att definiera en utvecklingscykel eller iterativt steg i en specialiserad agil metodik som kallas Scrum. Sprint är scrum-specifikt, och inte alla former av iterationer är sprints.

---

20) Vad är en story point i Scrum?

Varje funktion i scrum är Story. En berättelsepunkt är ett godtyckligt mått som används av Scrum-team, och det är ett mått som används av agila team för att bestämma svårigheten att implementera en given berättelse.

---

21) Vilken hastighet i scrum? Hur mäts det?

Hastighet i ett scrum är ett mått på hur mycket laget får arbete gjort i en iteration eller sprint. Det mäts med

• V= Antal totala berättelsepoäng / En iteration

---

22) När Scrum inte kan vara användbart?

Helst är scrum användbart för att övervaka arbete med 5 till 10 personer, som är engagerade i att uppnå sprintmålet. Det går inte bra med stora grupper eller team som har mer ansvar. För ett större team kan scrum tillämpas genom att dela upp laget i små grupper och träna Scrum.

---

23) Vad är ditt ansvar för en professionell scrummaster?

Scrum master-rollen liknar projektledaren i ett fåtal fall, och en scrum masters ansvarsområden är:

• Genomför sprintplanering och projektledning
• För att schemalägga det dagliga Scrum-mötet
• Hantering av ansvar för Scrum-processen
• Hjälpa utvecklingsteam att följa Scrum-praxis
• Arbeta för att ta bort hinder så att teamet kan fokusera på arbetet
• Erbjuder hjälp med produktbackloggen

Dessa intervjufrågor kommer också att hjälpa dig i din viva (orals)