En İyi 23 Scrum Master Mülakat Soruları ve Cevapları
Agile Scrum Master Mülakat Soruları
İşte hem yeni başlayanlar hem de deneyimli adaylar için hayallerindeki işi bulmaları için Scrum Master mülakat soruları ve cevapları.
Ücretsiz PDF İndir: Scrum Master Mülakat Soruları
1) Scrum yapmanın avantajları nelerdir?
Scrum yapmanın avantajı, testi gerçekleştirirken
- Sistemde yapılan değişikliklere yanıt olarak riski en aza indirir
- ROI'yi (Yatırım Getirisi) artırır
- Süreci sürekli iyileştirir
- Tekrar tekrar ve hızla gerçek çalışan yazılıma bakar
- Herkes gerçek çalışan yazılımı görebilir ve başka bir yineleme için geliştirmeye devam edebilir
2) Bir scrum döngüsü ne kadar sürer? Scrum döngüsüne kimler dahil olur?
Scrum döngüsü, ekibin çalıştığı projenin türüne bağlıdır. Genellikle 2-4 haftadan yaklaşık bir aya kadar değişir. Scrum döngüsü şunları içerir:
- Scrum ustası
- Ürün sahibi
- Takımı
3) Scrum'da kullanıcı hikayesi nedir?
Scrum'da kullanıcı hikayesi kısadır, bir özelliğin veya işlevselliğin tek cümlelik tanımıdır.
4) Scrum sürecinin eserleri nelerdir?
Scrum süreci eserleri şunları içerir:
- Sprint birikim
- Ürün biriktirme
- Hız grafiği
- Açılış tablosu
5) Scrum Sprint nedir?
Scrum projesi bir dizi “sprint” ile geliştirilir. Scrum metodolojisinde işin tamamlandığı ve incelemeye hazır tutulduğu tekrarlanabilir ve düzenli bir iş döngüsüdür.

6) Sprint için ideal süre nedir? İş akışını nasıl etkiler?
Scrum'daki Sprint genellikle 30 gün veya iki hafta sürer. İki haftalık sprint planlaması çeşitli nedenlerden dolayı tercih edilmektedir. Birincisi, ekibin işi iki hafta içinde tahmin etmesini, planlamasını ve tamamlamasını kolaylaştırır. İkincisi, ürün sahibine öncelikleri daha sık değiştirmesi için yeterli zaman tanır ve ekibin pazar baskılarına hızla uyum sağlamasına olanak tanır.
7) Scrum'da ürün biriktirme listesini açıklayın
Scrum sprint'i başlamadan önce ürün sahibi tüm yeni özelliklerin, değişiklik taleplerinin, geliştirmelerin ve hata raporlarının listesini inceler ve hangilerinin yüksek önceliğe sahip olduğunu belirler. Proje yeniyse, yeni sistemin sağlaması gereken yeni özellikleri içeriyorsa, bu öğe listesine Ürün İş Listesi adı verilir. Sprintte tutulan şeylere Sprint İş Listesi denir.
8) Agile scrum toplantısında gerçekleştirilen faaliyetleri açıklar
Scrum toplantıları sırasında
- Takım, Sprint sırasında görevi tamamlamak için ne kadar zamana sahip olduklarını analiz eder
- Ekip, ürün biriktirme listesinden ilk öğeyi alır ve görevlere ayrılır
- Ekip bir görevin ne kadar süreceğini tahmin eder
- Sprint sırasında herhangi bir süre kalırsa ürün biriktirme listesindeki bir sonraki öğeye geçecekler.
- Açıklığa sahip özelliklere karar verin ve sprint için kaç tanesinin kapsanacağını tahmin edin
9) Scrum'da scrum master'ın rolü nedir?
- Takımın sprint hedeflerini takip ederken karşılaştığı tüm engelleri ortadan kaldırır
- Ekibin verimliliğini en üst düzeye çıkarmak
- Sistem testi ve birim testi için kullanılan kodlama dilinin aynı dilde yazıldığından emin olmak
- Uygulamalarının etkinliğini artırmak için ekibe ve ürün sahibine rehberlik eder
- Tüm standart scrum uygulamalarının takip edildiğinden emin olur

10) Scrum Burndown grafiği nelerden oluşmalıdır?
Bir Scrum Burndown grafiği aşağıdakilerden oluşmalıdır:
- Çalışma günlerini görüntüleyen X ekseni
- Kalan eforu gösteren Y ekseni
- Bir kılavuz olarak ideal çaba
- Çabanın gerçek ilerlemesi
11) Scrum kullanmanın dezavantajları nelerdir?
- Açık bir hedefi olmayan bir projeyi planlamak, organize etmek ve yapılandırmak, Agile scrum ustası için zorlu bir iş olacaktır.
- Günlük scrum toplantısı sık sık incelemeler ve önemli miktarda kaynak gerektirir
- Başarılı bir proje, tüm ekip üyelerinin olgunluğuna ve özverisine bağlıdır.
- Scrum döngüsü sırasında ürünle ilgili belirsizlik, sık sık değişiklik yapılması ve sık ürün teslimatı devam ediyor
- Tüm işlev bozukluklarını görünür kılar
- Önemli bir değişiklik gerektiriyor
12) Scrum scrum nedir?
Scrum of scrum, günlük scrum sonrasında yapılan toplantıyı ifade etmek için kullanılır. Her çevik ekipten sorumlu kişi toplantıya katılarak çalışmalarını tartışır ve aşağıdaki gibi soruları yanıtlar:
- Son toplantıdan bu yana ekibin ilerlemesi nedir?
- Bir sonraki toplantıdan önce ekibinizin neyi yapması veya başarması bekleniyor?
- Ekibinizin görevi tamamlarken karşılaştığı engeller nelerdir?
- Çalışmalarınızdan herhangi birinin aşağıdaki ekibe verilmesine izin verecek miydiniz?
13) “Artış” terimini açıklayın.
Süreli “Artış” Sprint ve önceki tüm sprintler sırasında tamamlanan ürün biriktirme listesi öğelerinin toplam sayısını ifade etmek için kullanılır. Sprint sonunda artış tamamlandı durumunda olmalıdır; ayrıca ürün sahibinin ürünü piyasaya sürmek isteyip istemediğine bakılmaksızın yeniden kullanılabilir durumda olması gerekir.
14) “Hız” nedir?
"Hız" Bir takımın bir sprintte yapabileceği toplam çabadır. Sayı, son sprint hikayelerindeki tüm hikaye noktalarının eklenmesiyle elde edilir. Takımın bir sprintte kaç hikaye yazabileceğini anlaması için bir kılavuzdur.
15) “Sashimi” ve “Engeller” nedir?
- Saşimi:Bu terim "bitti"ye benzer; Tamamlandığında belirli bir görevi tanımlamak için kullanılır. Farklı bir ekip tarafından tamamlanmış görev durumuna atıfta bulunmak için kullanılan terim farklı olabilir ancak bir ekip içinde aynı kalmalıdır.
- Engeller: Ekip üyelerinin işlerini yapmalarını engelleyen her türlü engele engel denir.
16) Scrum poker veya planlama pokeri nedir?
Scrum poker veya planlama poker, yazılım geliştirmedeki geliştirme hedeflerinin göreceli boyutunu tahmin etmeye yönelik bir tekniktir. Bu, sayı kartlarını yüksek sesle söylemek yerine, masanın aşağısında kapalı olarak oynayarak sprint madde sürelerini belirlemenin bir yoludur.
17) Burndown grafikleri neyi gösteriyor?
Burn down çizelgeleri sprint durumunu izlemek için kullanılır ve erken uyarı göstergesi görevi görür; vurgulamada yararlı olabilirler. "ilerleme eksikliği". Ayrıca fazlalık gördükleri alanı vurgulayacaklar.
18) Sprint retrospektif toplantısının yapılmasının amacı nedir?
Sprint retrospektif toplantısının ardındaki amaç, ekip üyelerinin sprint sırasında işlerin nasıl gittiğini bilmelerini sağlamak ve gelecekteki sprintler için daha fazla iyileştirmenin olası yollarını tartışmaktır.
19) Scrum'da Sprint ve Iteration arasındaki fark nedir?
- yineleme: Genel çevik yöntemlerde tek bir geliştirme döngüsünü tanımlamak için kullanılan bir terminolojidir. Yinelemeli ve Artımlı geliştirme sürecinde kullanılan yaygın bir terimdir.
- Sprint: Scrum olarak adlandırılan özel bir çevik metodolojideki bir geliştirme döngüsünü veya yinelemeli adımı tanımlamak için kullanılır. Sprint scrum'a özgüdür ve tüm yineleme biçimleri Sprint değildir.
20) Scrum'da hikaye noktası nedir?
Scrum'daki her özellik Hikayedir. Hikaye noktası, Scrum ekipleri tarafından kullanılan keyfi bir ölçümdür ve belirli bir hikayeyi uygulamanın zorluğunu belirlemek için çevik ekipler tarafından kullanılan bir ölçümdür.
21) Scrum'da hangi hız? Nasıl ölçülür?
Scrum'daki hız, takımın bir yinelemede veya sprintte ne kadar iş yaptığını gösteren bir ölçümdür. Şununla ölçülür:
- V= Toplam hikaye noktası sayısı / Bir yineleme
22) Scrum ne zaman faydalı olamaz?
İdeal olarak scrum, sprint hedefine ulaşmaya kararlı olan 5 ila 10 kişiyle yapılan çalışmaları izlemek için kullanışlıdır. Daha fazla sorumluluk sahibi olan büyük gruplar veya ekipler için bu pek iyi gitmez. Daha büyük bir takım için, takımı küçük gruplara ayırıp Scrum uygulayarak scrum uygulanabilir.
23) Profesyonel bir scrum ustasının sorumlulukları nelerdir?
Scrum yöneticisi rolü birkaç durumda proje yöneticisine benzer ve bir scrum yöneticisinin sorumlulukları şunlardır:
- Sprint planlamasının yapılması ve proje yönetimi
- Günlük Scrum toplantısını planlamak için
- Scrum sürecinin sorumluluklarının yönetimi
- Geliştirme ekiplerinin Scrum uygulamalarını takip etmelerine yardımcı olmak
- Ekibin işe odaklanmasını sağlamak için engelleri kaldırmak için çalışın
- Ürün İş Listesi konusunda yardım sunmak
Bu mülakat soruları aynı zamanda yaşamınızda da yardımcı olacaktır.
Röportajım sırasında bana şu soru soruldu: Uygulamadan önce sprint planlamayı ne kadar süre önce yapıyorsunuz? Örneğin. Uygulamaya başlama tarihiniz 2 hafta içindeyse. Sprint planlamaya başladığınızda. teşekkürler
8 haftalık bir sprint için 4 saat
Evet.. 4 haftalık Sprint boyutunu planlamak için alınabilecek maksimum saattir
Sprint uygulamasına başladığımız gün.
Planlama, gözden geçirme, geriye dönük ve günlük scrum Sprint'in parçalarıdır ve süreleri Zaman kutusunda yer alır.
Güzel Soru-Cevap... Ama benim de bazı sorularım var ve lütfen yanıtların ne olacağını bana bildirin:
1. Agile'da regresyon paketi nedir?
2.Çevik'teki şablonuyla Etki Analizi ?
3. Çevik'te şablonla Kabul Testi Planı.
4. Çevik'te Test Tahmini
Ve Agile ile ilgili gerçek zamanlı senaryolar sorgulanır.
çevik/scrum ilkelerinin uyarlanması konusunda bir veya daha fazla takıma nasıl rehberlik edileceği
@payal
1- Ekibinizi Çevik değerler ve prensiplerle tanıştırın.
2- Scrum anahtar değerlerini kolaylaştırın.
3- Törenlerin ve ampirik sürecin ne olduğunu ve scrum toplantılarını neden yaptığımızı açıklayın.
4- Sprint süreçlerine alışmaları için yeni takımlarda Sprint Zero alıştırması yapın
Yakma grafikleri ve hız, scrum eserleri DEĞİLDİR. Okuyucularınıza yanlış bilgi veriyorsunuz ve utanmalısınız.