Top 23 pitanja i odgovora za Scrum Master intervju

Agile Scrum Master Pitanja za intervju

Ovdje su pitanja i odgovori za Scrum Master intervju za brucoše kao i za iskusne kandidate da dobiju posao iz snova.

Besplatno preuzimanje PDF-a: Scrum Master Interview Pitanja

---

1) Koje su prednosti bavljenja Scrumom?

Prednost izvođenja scruma je u tome što tijekom izvođenja testa

• Minimizira rizik kao odgovor na promjene napravljene u sustavu
• Povećava ROI (povrat ulaganja)
• Kontinuirano poboljšava proces
• Opetovano i brzo pregledava stvarni radni softver
• Svatko može vidjeti pravi softver koji radi i nastaviti poboljšavati za još jednu iteraciju

---

2) Koliko dugo traje ciklus scruma? Tko je uključen u Scrum ciklus?

Scrum ciklus ovisi o vrsti projekta na kojem tim radi. Obično se kreće od 2-4 tjedna do gotovo mjesec dana. U scrum ciklusu uključuje a

• Scrum master
• Vlasnik proizvoda
• Tim

---

3) Što je korisnička priča u Scrumu?

U scrumu, korisnička priča je kratka, jedna rečenica definicije značajke ili funkcionalnosti.

---

4) Koji su artefakti Scrum procesa?

Artefakti Scrum procesa uključuju

• Zaostali sprint
• Broj zaostalih proizvoda
• Grafikon brzine
• Grafikon sagorijevanja

---

5) Što je Scrum Sprint?

Scrum projekt se razvija u nizu “sprinta”. To je ponavljajući i redoviti radni ciklus u scrum metodologiji tijekom kojeg se posao završava i održava spreman za pregled.

---

6) Koje je idealno trajanje za sprint? Kako to utječe na tijek rada?

Sprint u Scrumu obično traje 30 dana ili dva tjedna. Dvotjedno planiranje sprinta je poželjno iz raznih razloga. Prvo, timu olakšava procjenu, planiranje i dovršetak posla u dva tjedna. Drugo, daje dovoljno vremena vlasniku proizvoda da češće mijenja prioritete i omogućuje timu da se brzo prilagodi pritiscima tržišta.

---

7) Objasnite zaostatak proizvoda u Scrumu

Prije nego što započne scrum sprint, vlasnik proizvoda pregledava popis svih novih značajki, zahtjeva za promjenama, poboljšanja i izvješća o pogreškama te određuje koje su od njih visokog prioriteta. Ako je projekt nov, uključuje nove značajke koje novi sustav mora osigurati, ovaj popis stavki naziva se Product Backlog. Stvari koje se drže na sprintu nazivaju se Sprint Backlog.

---

8) Objasnite aktivnosti koje se izvode na Agile scrum sastanku

Tijekom scrum sastanaka

• Tim analizira koliko je vremena imao da dovrši zadatak tijekom sprinta
• Iz zaostatka proizvoda, tim uzima prvu stavku i dijeli na zadatke
• Tim procjenjuje koliko će zadatak trajati
• Ako ostane još vremena tijekom sprinta, prijeći će na sljedeću stavku u zaostatku proizvoda
• Odlučite koje značajke imaju jasnoću i procijenite koliko ih treba obuhvatiti za sprint

---

9) Koja je uloga scrum mastera u Scrumu?

• Uklanja sve prepreke s kojima se tim suočava tijekom ostvarivanja svojih ciljeva sprinta
• Maksimiziranje produktivnosti tima
• Provjerite je li skriptni jezik koji se koristi za testiranje sustava i testiranje jedinica napisan na istom jeziku
• Vodi tim i vlasnika proizvoda kako bi poboljšali učinkovitost svojih praksi
• Osigurava da se poštuju sve standardne prakse scrum-a

---

10) Od čega bi se trebao sastojati scrum burndown chart?

Scrum burndown chart trebao bi se sastojati od

• X-os koja prikazuje radne dane
• Y-os koja prikazuje preostali napor
• Idealan napor kao smjernica
• Stvarni napredak truda

---

11) Koji su nedostaci korištenja Scruma?

• Za Agile scrum majstora bit će težak posao planirati, organizirati i strukturirati projekt kojemu nedostaje jasan cilj
• Dnevni scrum sastanak zahtijeva česte preglede i značajna sredstva
• Uspješan projekt ovisi o zrelosti i predanosti svih članova tima
• Neizvjesnost u vezi s proizvodom, česte promjene i česta isporuka proizvoda ostaju tijekom scrum ciklusa
• Čini sve disfunkcije vidljivima
• Zahtijeva značajnu promjenu

---

12) Što je scrum of scrum?

Scrum of scrum koristi se za označavanje sastanka nakon dnevnog scruma. Odgovorna osoba iz svakog agilnog tima prisustvuje sastanku i raspravlja o svom radu te odgovara na pitanja poput

• Od prošlog susreta, kakav je napredak momčadi?
• Što se od vašeg tima očekuje ili treba postići prije sljedećeg sastanka?
• Koje su prepreke s kojima se vaš tim susreo dok je izvršavao zadatak?
• Jeste li namjeravali dopustiti bilo koji svoj rad sljedećem timu?

---

13) Objasnite pojam "Prirast".

Pojam "Povećanje" koristi se za označavanje ukupnog broja zaostalih stavki proizvoda dovršenih tijekom sprinta i svih prethodnih sprintova. Na kraju sprinta, prirast bi trebao biti u statusu završen; također, mora biti u stanju za ponovnu upotrebu bez obzira na to je li vlasnik proizvoda voljan izdati proizvod ili ne.

---

14) Što je "Velocity"?

"Brzina" je ukupni napor za koji je tim sposoban u sprintu. Broj se dobiva zbrajanjem svih bodova priče iz priča posljednjeg sprinta. To je smjernica za tim da shvati koliko priča može napraviti u sprintu.

---

15) Što je "Sashimi" i "Impediments"?

• sashimi:Ovaj izraz je analogan "učinjeno"; koristi se za definiranje specifičnog zadatka kada je dovršen. Izraz koji koristi drugi tim za označavanje statusa dovršenog zadatka može se razlikovati, ali bi trebao ostati isti unutar jednog tima.
• Prepreke: Svaka prepreka koja onemogućuje članove tima u obavljanju posla naziva se smetnjama

---

16) Što je scrum poker ili poker za planiranje?

Scrum poker ili planiranje pokera je tehnika za procjenu relativne veličine razvojnih ciljeva u razvoju softvera. To je način da se odredi trajanje predmeta sprinta igranjem karata s brojevima okrenutim prema dolje na stolu, umjesto da se izgovaraju naglas.

---

17) Što pokazuju tablice sagorijevanja?

Grafikoni spaljivanja koriste se za praćenje statusa sprinta, djeluju kao pokazatelj ranog upozorenja; mogu biti korisni u isticanju “nedostatak napretka”. Također, istaknut će područje u kojem vide višak.

---

18) Koji je cilj održavanja retrospektivnog sastanka Sprinta?

Cilj iza retrospektivnog sastanka sprinta je obavijestiti članove tima kako su stvari tekle tijekom sprinta i raspraviti moguće načine za daljnja poboljšanja za buduće sprinteve.

---

19) Koja je razlika između Sprinta i Iteracije u Scrumu?

• Iteracija: To je terminologija koja se koristi za definiranje jednog razvojnog ciklusa u općim agilnim metodama. To je uobičajeni izraz koji se koristi u iterativnom i inkrementalnom procesu razvoja.
• Sprint: Koristi se za definiranje jednog razvojnog ciklusa ili iterativnog koraka u specijaliziranoj agilnoj metodologiji koja se naziva Scrum. Sprint je specifičan za scrum i nisu svi oblici ponavljanja sprintovi.

---

20) Što je točka priče u Scrumu?

Svaka značajka u scrumu je priča. Točka priče proizvoljna je mjera koju koriste Scrum timovi, a to je metrika koju koriste agilni timovi za određivanje težine implementacije dane priče.

---

21) Koja je brzina u gužvi? Kako se mjeri?

Brzina u scrumu je mjera koliko tim obavlja posao u iteraciji ili sprintu. Mjeri se prema

• V= Broj ukupnih bodova priče / Jedna iteracija

---

22) Kada Scrum ne može biti koristan?

U idealnom slučaju, scrum je koristan za praćenje rada s 5 do 10 ljudi, koji su predani postizanju cilja sprinta. Ne ide dobro s velikim grupama ili timovima koji imaju više odgovornosti. Za veći tim, scrum se može primijeniti tako da se tim podijeli u male grupe i vježba Scrum.

---

23) Koje su vaše odgovornosti profesionalnog scrum majstora?

Uloga scrum mastera slična je ulozi voditelja projekta u nekoliko slučajeva, a odgovornosti scrum mastera su:

• Provođenje planiranja Sprinta i upravljanje projektima
• Zakazivanje dnevnog Scrum sastanka
• Upravljanje odgovornostima Scrum procesa
• Pomaganje razvojnim timovima da slijede Scrum prakse
• Radite na uklanjanju prepreka kako biste omogućili timu da se usredotoči na posao
• Nuđenje pomoći s Product Backlogom

Ova pitanja za intervju također će vam pomoći u vašem životu