Top 40 de întrebări și răspunsuri la interviu comportamental (2025)

Iată întrebările și răspunsurile la interviul comportamental pentru cei în curs de dezvoltare, precum și pentru candidații cu experiență, pentru a obține locul de muncă visat.

Descărcare gratuită PDF: Întrebări privind interviul comportamental

Ce sunt întrebările de interviu comportamentale?

Cheia pentru a răspunde la întrebările comportamentale în timpul unui interviu de angajare este să le înfrunți fără teamă și să le răspunzi cu încredere și echilibru. Odată ce cunoașteți tiparul acestor întrebări, puteți răspunde în mod corespunzător la ele, evitând în același timp gafele și capcanele.

Simplu explicat; întrebările comportamentale sunt formulate astfel încât să invoce un răspuns din partea candidatului, care să ofere intervievatorului o idee bună cu privire la modul în care se va comporta în situații dificile. De fapt; aceste întrebări sunt concepute pentru a vă pune pe dumneavoastră, candidatul, sub stres. Fiecare individ reacționează diferit la stres, iar unii ar putea chiar enerva sau irita colegii, creând dizarmonie la locul de muncă. Angajatorii doresc să minimizeze astfel de frecări și dureri de cap; prin urmare, pun o serie de întrebări comportamentale pentru a evalua modul în care un angajat va acționa în situații stresante. Nicio organizație nu își dorește un clovn pe statul lor de plată, nici o companie nu are nevoie de angajați care ar putea să se comporte prost sau să dea un nume prost întregii companii cu comportamentul lor rău. Tocmai de aceea se pun întrebări la interviu comportamental.

Întrebările comportamentale nu au întotdeauna legătură cu ceea ce ați pus în relua. Acestea sunt menite să evalueze modul în care:

A tratat situații de presiune
A făcut pași pentru a trimite un proiect la timp
A rezolvat în mod proactiv o problemă înainte ca aceasta să scape de sub control
Am lucrat cu un coleg care a fost dificil
Munca reorganizată când responsabilitățile tale au fost schimbate
A gestionat criticile

1) Cea mai mare greșeală pe care ai făcut-o și ce ai învățat din ea?

Motivul din spatele acestei întrebări este că intervievatorul încearcă să judece dacă poți admite greșeli și dacă înveți din ele. În plus, el vrea să știe dacă ești suficient de umil pentru a accepta greșeli sau dacă ai tendința de a-i învinovăți pe alții pentru ele. Îi poți spune intervievatorului lucruri pe care le-ai învățat din greșelile tale trecute la locul de muncă anterior. Exemplele includ: când nu ai fost de acord cu managerul tău și l-ai trecut la o autoritate superioară care a fost de acord cu tine, dar la rândul său a afectat relația cu supervizorul tău direct.

2) Ați lucrat cu cineva care nu v-a plăcut și cu care a fost greu să vă înțelegeți?

Intervievatorul vrea să știe cum difuzați tensiunea și cât de bine puteți lucra cu ceilalți. Poți veni cu o situație în care într-un manager a fost controlant și dificil, dar l-ai câștigat interesându-te de hobby-urile lui etc. sau te-ai împrietenit cu el etc. Aici, poți menționa că, deși, lucrând cu persoana pe care nu ai avut-o. a fost stresant, așa că ați decis să lucrați pentru a rezolva problema. Ai urmărit să înțelegi persoana și să știi ce a făcut-o să se comporte astfel. Ați făcut acest lucru prin implicarea într-un proiect care a implicat o colaborare apropiată cu acest coleg, până la sfârșitul acestuia; ai reușit să înțelegi persoana respectivă și ai lucrat la construirea unei relații pozitive. Puteți, de asemenea, să menționați că ați înțeles că cineva ar putea greși și apoi, ați lucrat pentru a construi pe punctele forte, mai degrabă decât să vă concentrați pe punctele slabe.

3) Ați lucrat cu un coleg care nu a suportat o parte echitabilă din volumul de muncă?

Aici, puteți menționa colegi care au întârziat în mod obișnuit sau au făcut mai multe greșeli care au dus la reluare sau despre colegi care au preluat mai multe apeluri personale în timpul serviciului etc. Puteți, de asemenea, să menționați colegi care au fost prea vorbăreți sau au luat pauze de cafea foarte lungi sau ore de prânz. . Asigurați-vă că nu raportați detalii prea personale, ci explicați cum v-ați implicat și cum ați obținut un rezultat pozitiv în comportamentul lor.

4) Te-ai confruntat cu necinste la locul de muncă, dacă da, cum te-ai descurcat cu ea?

Aici, compania nu se așteaptă să fii polițist, ci se așteaptă doar să NU privești în altă parte în timp ce există o necinste flagrantă la locul de muncă. Un exemplu ar putea fi atunci când un coleg a întârziat în mod intenționat comanda unui client doar pentru a-l compensa. Orice act de necinste care se reflectă rău asupra dumneavoastră sau a echipei dumneavoastră sau a Companiei trebuie semnalat conducerii superioare.

5) Care sunt calitățile pe care le cauți la șeful/supervizorul tău imediat?

Răspunsul la această întrebare ar trebui să descrie practic toate calitățile pe care un lider bun ar trebui să le posede: comunicare clară, tratează angajații cu respect, este disponibil atunci când este necesar, vă permite să lucrați cu o supraveghere minimă, dar vă ajută să eliminați blocajele care, la rândul lor, crește productivitatea etc.

6) Titlul cărții pe care ai citit-o ultima dată –

Această întrebare este în general adresată pentru a obține o perspectivă asupra obiceiurilor tale de lectură: dacă citești pentru educație sau divertisment, cu privire la interesele tale sau cum ești la curent cu cele mai recente tendințe din domeniul tău etc. Atunci când dai un răspuns la acest tip de întrebare, este important să ne gândim la tipul de job intervievat. A da un titlu care pare prea îndepărtat se va reflecta greșit. Numele cărții dat nu ar trebui, de asemenea, să fie ofensator în niciun fel pentru a evita dezinformarea și judecata greșită. Persoana intervievată trebuie, de asemenea, să dea un titlu pe care îi place să-i dea un rezumat „Ultima citire” în acest context nu înseamnă neapărat cartea care a fost citită săptămâna trecută, luna sau anul trecut, ci practic înseamnă cea care l-a interesat pe intervievat. , are legătură cu jobul în cauză și poate fi descris cu ușurință dacă i se cere acest lucru.

7) Ce pași luați pentru a vă îmbunătăți?

Răspunsurile la aceasta ar putea include fapte cum ar fi să înveți o limbă străină sau să faci certificări profesionale pentru a te perfecționa sau să faci cursuri pentru a afla mai multe despre computer/programare sau să urmezi o diplomă cot la cot etc.

8) Care sunt hobby-urile/interesele tale în afara muncii?

Acest lucru îl ajută pe intervievatorul să-și facă o idee dacă duci o viață echilibrată sau dacă ești prea concentrat pentru a avea hobby-uri și interese exterioare și, de asemenea, în ceea ce privește tipul de persoană care ești. Amintiți-vă aici: cu cât aveți mai multe angajamente externe, cu atât veți fi mai puțin atractiv pentru potențialii angajatori. „Vizionarea la televizor” sau „jucatul pe computer” poate distrage atenția angajatorului. Citirea cărților bune (s-ar putea să numiți câteva cărți legate de subiectul dvs.) va fi un răspuns bun. Cu toate acestea, ar fi suspect dacă ai spune că hobby-urile tale sunt să studiezi piața financiară sau să lucrezi gratuit.

9) Ce te motivează?

Se știe că această întrebare îi face pe mulți candidați fără cuvinte. Se cere să-ți faci o idee despre „de ce faci ceea ce faci”. Persoanele cu performanțe înalte ar răspunde în mod firesc la această întrebare folosind propoziții precum: „Îmi place să rezolv probleme complexe”, sau „Îmi place să predau și să-i îndrum pe tineri” sau „Îmi place să depun eforturi pentru a ajuta la îmbunătățirea vieții oamenilor” etc. Nu utilizați factori precum banii, recompensele, concursurile etc., deoarece acestea nu sunt durabile și se știe că produc doar o scurtă explozie de eforturi. Aici ar trebui să menționezi scopul/viziunea/pasiunea ta pentru viață. Fii sincer, dar inteligent, ceea ce spui și descrii.

10) De ce ți-ai ales specializarea la facultate?

Acest lucru vă ajută să aflați dacă ați știut întotdeauna ce v-ați dorit în viață sau dacă ați ales pur și simplu calea rezistenței minime. Întrebarea îl ajută și pe intervievatorul să noteze dacă aveți o adevărată pasiune pentru domeniul dvs. Aici, s-ar putea să doriți să subliniați lucruri precum că sunteți fidel meseriei și învățați continuu, luând cursuri de noapte sau obținând o certificare profesională etc. Acest lucru îi va ajuta să știe că aveți o adevărată pasiune pentru domeniu.

11) Explicați cum gestionați o situație în care la locul de muncă ați întâmpinat rezistență în timp ce introduceți o nouă idee sau politică?

Pentru a implementa o idee sau o politică nouă este de obicei dificil, pentru a implementa idee nouă la centrul de lucru, voi oferi toate dovezile sau dovezile de susținere care pot dovedi că implementarea unei idei noi ar fi benefică.

12) Explicați care va fi reacția dumneavoastră dacă un proiect la care lucrați s-a schimbat brusc sau s-ar fi schimbat termenul?

dacă un proiect la care am lucrat se schimbă brusc sau se schimbă termenul limită prima mea reacție ar fi

Pentru a consulta supervizorul și a întreba motivul pentru care proiectul a fost modificat
Mă voi asigura că toate faptele și motivele sunt autentice înainte de a informa membrii echipei
Odată ce toată lumea va fi conștientă de schimbări, mă voi întâlni cu membrii echipei pentru a discuta un nou plan pentru proiect

13) Explicați ce se întâmplă dacă vă dați seama la termenul limită că un raport pe care l-ați scris supervizorului dvs. nu este la egalitate?

Dacă îmi dau seama că la termenul limită un raport pe care l-am scris supervizorului meu nu este la egalitate, prima mea reacție ar fi să-mi informez supervizorul sau șeful. De asemenea, voi vedea dacă există vreo șansă de a remedia eroarea și, dacă nu, voi evalua cauza din spatele erorii.

14) Explicați cum v-ați descurca cu un coleg de muncă cu care nu puteți construi o relație de lucru de succes?

Pentru a avea de-a face cu un coleg de muncă cu care nu pot construi o relație de lucru de succes, abordarea mea ar fi

Practicați politețea obișnuită precum „bună ziua” și „mulțumesc”
Apelați oamenii cu prenumele lor, menținând contactul vizual
Comunicați cu ei în mod regulat
Fii prietenos și încurajator cu colegii de muncă
Invitați un coleg la cină sau o ieșire în weekend
Aflați un interes comun
Nu prezentați o latură neprofesională în personal sau pe site-urile de socializare cu colegii de muncă
Păstrați e-mailul pe subiect și cât mai concis posibil

15) Cum te-ai descurca cu munca care este criticată de șeful sau supervizorul tău?

Într-o astfel de situație reamintește-ți că nimeni nu este întotdeauna perfect. Dar important este să înveți cu astfel de situații și să te asiguri că greșeala nu se repetă din nou.

16) Explicați ce veți face atunci când munca se va opri deoarece colegii dvs. și liderii echipei nu sunt prezenți pentru a răspunde la câteva întrebări importante?

Într-o stare în care munca mea se blochează deoarece colegii mei și liderii echipei nu sunt prezenți pentru a răspunde la câteva întrebări importante. Voi adopta următoarele abordări.

Voi contacta și vorbesc cu șeful meu, precum și cu colegii și îi voi informa că am continuat să lucrez la proiectul care a fost sensibil la timp.
Voi contacta clientul și alte părți din proiect pentru a aduna informații legate de proiect care vor ajuta la finalizarea proiectului la timp
Voi continua să lucrez la proiectul care se încadrează în capacitățile mele până când un coleg cu experiență nu va fi disponibil pentru ajutor

17) Fiind un HR manager ce ai face dacă membrii echipei tale părăsesc compania într-un raport alarmant?

Încercați să identificați problema comună cu care se confruntă toată lumea și căutați o posibilă soluție
Țineți o sesiune individuală cu toți cei din echipă săptămânal sau lunar și continuați să le aveți, astfel încât problemele să poată fi rezolvate chiar înainte să apară
Protejați interesele angajaților în organizație
Îmbunătățiți programele de formare - prin scurtarea sau sărind peste perioada de formare, ați putea sări peste o experiență utilă pentru angajat care poate duce la sentimente de excludere
Încercați să eliminați cel mai frecvent motiv pentru care părăsiți compania
Identificați așteptările angajaților cheie
Creșteți satisfacția și loialitatea angajaților

18) Explicați ce ați face dacă nu ați fi angajat pentru o poziție internă în cadrul companiei dvs.?

Dacă nu sunt angajat pentru o poziție internă în cadrul companiei mele, sunt dedicat companiei și progresului acesteia. Dacă sunt selectat, voi lucra și voi sprijini oricine ar putea fi selectat. De asemenea, voi continua să caut postul în acest domeniu care să se potrivească experienței și obiectivelor mele.

19) Explicați ce se întâmplă dacă clientul dvs. cere să lucreze la un proiect în afara specializării?

Dacă dvs. sau colegii dvs. nu aveți abilități, cine poate lucra la un proiect pe care clientul dvs. l-a cerut, este mai bine să negeți spunând că proiectul necesită expertiză și că nu aveți lățime de bandă. Pentru a oferi o impresie bună clientului tău, poți chiar să-i oferi clientului tău să-l ajute să găsească pe cineva care să facă acest lucru.

20) Explicați cum prioritizați munca atunci când totul este o prioritate?

Când totul este prioritar, puteți utiliza următoarea abordare

Faceți o listă cu toate sarcinile dvs
Identificați sarcina importantă vs. urgentă
identificați sarcina care are cea mai mare valoare pentru organizația și afacerea dvs
Direcționați mai întâi acele subiecte, oricare credeți că va necesita cel mai mult efort pentru a finaliza
Fii adaptabil și flexibil la sarcină
Se poate întâmpla ca nu totul din listă să fie realizabil, concentrează-te pe prioritățile pe care le poți finaliza

21) Explicați cum puteți prezenta o sarcină sau un proiect complex într-un mod simplificat?

Pentru a prezenta o sarcină sau un proiect complex într-un mod simplificat, trebuie să urmați următorii pași

Scrieți sarcina și descompuneți-o
Transformați un proiect sau o sarcină mare în Microtasks
Împărțiți timpul și folosiți instrumente de gestionare a timpului
Multitasking oriunde puteți
Stați organizat
Muncește mai inteligent nu mai greu

22) Explicați cum puteți prezenta prezentări de proiecte pentru clienți și directori?

Puteți prezenta prezentări de proiecte pentru clienți și directori în felul următor

Când comunicați cu conducerea, evitați documentația complexă a proiectului
Creați o prezentare grafică a proiectului folosind Excel, PowerPoint prezentare etc.
Utilizați diagrama Gantt pentru a arăta sarcinile și modul în care acestea vor fi inițiate
Prezentați etapele importante sau livrabilele unui program de proiect
Evidențiați aspectul cheie – cum ar fi rezumatul proiectului, care sunt așteptările stabilite și cum va fi atins.

23) Menționați în ce sunt de obicei împărțite inteligența emoțională sau EQ?

Inteligența emoțională este de obicei definită în cinci trăsături

Auto-reglare: Capacitatea de a controla acolo unde este necesar, de a vă redirecționa emoțiile și impulsurile, adaptându-vă la circumstanțe în schimbare
Constiinta de sine: Este o capacitate de a vă înțelege puterea, emoțiile și obiectivele și importanța lor
Empatia: Este o capacitate de a relaționa și de a înțelege sentimentele celorlalți
Abilități motivaționale: Este o capacitate de a te împinge spre un anumit scop sau rezultat
Abilitati sociale: Este capacitatea de a comunica bine cu ceilalți și de a construi relații

24) De ce ar trebui pusă întrebarea EQ într-un interviu?

Întrebarea EQ ar trebui pusă în interviu pentru a verifica dacă

Persoana are o înțelegere puternică a forței motrice din spatele comportamentului său
Reacția candidatului este intenționată sau el/ea reacționează la ceva sau la cineva?
Candidatul este defensiv? Este el conștient de sine
Candidații dezvăluie multe despre el sau ea

25) De ce EQ sau inteligența emoțională este legată de capacitatea de gândire sau de lucru a unei persoane?

Toate informațiile către creier se propagă prin simțurile noastre, iar atunci când această informație este stresantă sau emoțională, instinctul nostru preia controlul și ne pierdem capacitatea de a acționa sau de a reacționa. De asemenea, memoria noastră este strâns legată de emoție. Rămânând conectați la partea emoțională a creierului, capacitatea de gândire și capacitatea de a lua decizii se îmbunătățesc. Acesta este motivul pentru care EQ este legat de capacitatea de gândire sau de lucru a persoanei

26) Pentru care dintre această opțiune este aplicabilă această afirmație – „Afirmațiile pozitive sunt eficiente în creșterea stimei de sine”?

Persoanele cu stima de sine scazuta, dar nu pentru persoanele cu stima de sine ridicata
Persoanele cu stima de sine ridicată, dar nu și pentru persoanele cu stima de sine scăzută
Nimeni

Este adevărat pentru (b)

27) Menționați care sunt greșelile pe care oamenii inteligenți emoțional nu ar trebui să le facă niciodată?

Cinci greșeli pe care oamenii inteligenți din punct de vedere emoțional nu ar trebui să le facă niciodată

Nu acordați atenție semnalelor non-verbale
Credeți că emoțiile ar trebui să joace un rol în afaceri sau în luarea deciziilor
Nu fi nerăbdător
Devenind ușor jignit
Lasă emoțiile negative să domnească din cauza regretului sau sentimentului de vinovăție

28) Menționați care sunt caracteristicile oamenilor Inteligenți Emoțional?

Caracteristicile oamenilor inteligenți emoțional sunt

Ei mențin liniile de comunicare deschise chiar și atunci când sunt frustrați
Identificați rapid situația în care alții le afectează starea emoțională
Exprimați grija pentru ceilalți
Sunt deschiși la feedback
Gelati bine si rapid cu starea camerei
Vorbește doar atunci când ajută situația

29) Enumerați trăsăturile EQ ridicat pentru expertiză socială?

Pentru expertiza socială, trăsăturile de EQ ridicat ar trebui să aibă

Construirea relațiilor
Colaborarea cu alții (invitarea)
Capacitatea de a rezolva conflicte
Abilitatea de a înțelege și de a manevra în cadrul organizațiilor

30) Menționați care sunt câteva strategii pe care le puteți folosi pentru a vă dezvolta autocontrolul?

Strategiile pe care le poți folosi pentru a-ți dezvolta autocontrolul sunt

În condiții stresante, analizează „convorbirea de sine” care determină reacțiile tale emoționale
Introduceți o pauză înainte de a vorbi
Gândiți-vă adecvat la impactul cuvintelor și acțiunilor dvs. asupra celorlalți

31) De ce contează comunicarea non-verbală când vine vorba de EQ sau inteligență emoțională?

Comunicarea non-verbală contează deoarece joacă cinci roluri majore.

Repetiţie: ascultătorul își poate aminti cu ușurință ceea ce comunică vorbitorul și poate repeta mesajul pe care îl transmite persoana
Contradicţie: pot contrazice un mesaj pe care un individ încearcă să-l transmită
Înlocuire: Poate fi un substitut pentru un mesaj verbal
Complementare: Poate adăuga o completare la un mesaj verbal, cum ar fi bătuirea unei persoane pe spate
Accentuarea: Poate accentua sau sublinia un mesaj verbal

32) Explicați cum conștientizarea emoțională întărește comunicarea nonverbală?

Vă ajută să răspundeți în moduri care le arată celorlalți că înțelegeți, observați și vă pasă
Creează încredere în relații prin trimiterea unui semnal nonverbal care se potrivește cu cuvintele tale
Citește mesajele nerostite pe care le trimit

33) Enumerați sfaturile pentru a îmbunătăți comunicarea nonverbală?

Pentru a îmbunătăți comunicarea nonverbală, puteți urma următoarele sfaturi

Concentrează-te pe cealaltă persoană
A stabili un contact vizual
Acordați atenție indiciilor nonverbale

34) Explicați cum se confruntă oamenii cu EQ mai bun cu oamenii dificili?

Oamenii cu EQ mai bun, s-ar confrunta cu oameni dificili în următoarele moduri

Ei stabilesc limite cu oamenii dificili
Ei se concentrează pe soluții și nu pe probleme
Ei se concentrează pe puterile și slăbiciunile lor
Ei folosesc experiența anterioară cu oameni dificili
Ei ignoră vorbele negative
Nu implică niciun tip de conflict cu oameni dificili
Ei se deconectează de situații dificile sau negative
Ei rămân conectați cu oamenii cu idei similare pentru sprijin

35) Menționați care sunt cei doi factori care pot fi responsabili pentru rezistența la schimbare?

Cei doi factori care pot fi responsabili pentru rezistența la schimbare pot fi

Frica de necunoscut
Posibile pierderi de locuri de muncă

36) Explicați despre ce este vorba despre competența personală?

Competența personală este despre

Constiinta de sine
Auto-reglementare

37) Menționați ce include un model bun pentru a construi EQ la locul de muncă?

Un model bun pentru a construi EQ la locul de muncă include

Pregătire
Evaluare

38) Explicați ce moduri puteți rezolva cu succes un conflict?

Pentru a rezolva cu succes conflictul, puteți urma următoarele sfaturi

Gestionați rapid stresul, rămânând calm și alert
Controlează-ți comportamentul și emoțiile
Ascultă ceea ce se simte și ce se spune
Fii dispus să ierți
Concentrați-vă asupra prezentului
Aflați când să lăsați ceva să plece

39) Explicați ce este empatia în termeni de EQ?

În ceea ce privește empatia, este abilitatea de a înțelege modul în care ceilalți percep situațiile. Aceasta include cunoașterea modului în care se simt alții cu privire la un anumit set de circumstanțe sau evenimente.

Sfaturi pentru pregătirea „povestilor” pentru a răspunde la întrebările comportamentale:

Dacă aveți realizări notabile, asigurați-vă că furnizați detalii cu privire la acestea. Concentrați-vă asupra obstacolelor pe care le-ați întâlnit și asupra modului în care ați luat măsuri pentru a le rezolva. Puteți chiar să scrieți câteva „povestiri” înainte de interviu și să vă revizuiți răspunsurile până când vă simțiți confortabil să spuneți aceste povești.
Repetați răspunsurile cu un prieten/coleg.
Pune-te întotdeauna în locul managerului de angajare și gândește-te ca el. Asigurați-vă că faceți un contact vizual cu intervievatorul, deoarece nu este doar „Ce spui" dar de asemenea "cum o spui".
Vorbește mereu despre lecțiile învățate. Experiența v-a învățat ceva și cum plănuiți să faceți față unor situații similare în viitor?

Încheiați-l în stil

Odată ce ați ajuns la etapa interviului, aceasta se datorează în principal faptului că sunteți calificat și aveți deja abilitățile pe care le caută angajatorii. Ceea ce încearcă ei să determine este cine este cel mai bun candidat, iar cel mai bun, în mod natural, este cineva care pare responsabil, demn de încredere și simpatic. Întrebările comportamentale îl ajută pe managerul de angajare să dezvăluie aceste trăsături și, de asemenea, îl ajută să decidă dacă vă oferă locul de muncă ție sau altcuiva.

Mai multe întrebări comportamentale care pot fi puse la interviu

ID-100122404 — Mai multe întrebări care pot fi puse!!

Spune-ne de ce ești cel mai bun candidat pentru job? Spune-ne motivele pentru care ar trebui să te angajăm?
Care este al tău serviciu clienți motto/filozofie?
Povestește-ne despre momentul în care te-ai confruntat cu un șef arogant? Cum te-ai descurcat cu asta?
Să presupunem că o persoană îți încearcă răbdarea de mult timp? Cum te vei descurca?
Povestește-ne despre o situație în care ai fost nevoit să faci față comportamentului unui coleg care te-a deranjat? Faceți lumină asupra circumstanțelor și cum le-ați abordat?
Descrieți un scenariu în care a trebuit să vă folosiți „puterea de convingere” pentru a-i face pe membrii echipei să vadă subțire
Adesea vi se cere să detectați cum se simte sau gândește de fapt o persoană. Ați fost în astfel de situații în care a trebuit să măriți persoana? Acest lucru ne va arăta capacitatea ta de a „citi” oamenii
Cum te descurci cu un coleg sau un supervizor care nu este un bun ascultător?
A existat o situație în care ați petrecut mai mult timp în planificare decât în execuție?
Care sunt unele tehnici de planificare pentru un proiect? Cum le folosești?
Descrieți o situație în care v-ați folosit creativitatea în proiect pentru a-l finaliza la timp?
Unele idei vin din muncă grea, altele vin din intuiție. Descrieți un caz în care ați venit cu o idee folosind atât munca grea, cât și intuiția
Te-ai confruntat cu circumstanțe în care ai trebuit să-ți justifici acțiunile pentru care ai susținut ferm, dar nu s-au descurcat bine cu ceilalți din echipă?
Dați-ne un exemplu care arată că sunteți adaptabil și flexibil
Oferă exemple care să ne arate că poți face față unui larg mulțime a colegilor, circumstanțelor sau mediilor
Gândiți-vă la o perioadă în care vi s-au oferit critici/feedback constructive care nu au fost pozitive. Cum ai răspuns la asta?
Imaginează-ți o situație în care ești obligat să înveți un nou software sau o nouă aplicație sau procedură. Cum te-ai descurcat cu asta?
Povestește-ne despre o perioadă în care a fost ceva rău de sânge între doi angajați și ai trebuit să acționezi ca un mediator sau un tampon între ei
Descrieți o situație în care ați demonstrat un serviciu genial pentru clienți
Descrieți un scenariu în care a trebuit să comunicați verbal colegilor o problemă foarte sensibilă. Care a fost rezultatul și cum ați structurat comunicarea?
Cum crezi că te-a pregătit experiența la facultate pentru cariera aleasă?
Care sunt punctele tale forte și cele mai puternice?
Dați-ne un exemplu de situație în care ați avut de-a face cu două proiecte solicitante. Cum ați gestionat timpul/resursele în timp ce lucrați cu acestea?
Descrieți o situație în care ați luat o decizie greșită și rezultatul a fost negativ și contraproductiv. Cum ai schimbat asta?
Descrieți un scenariu în care ați avut de-a face cu respingerea personală sau conflictul interpersonal la locul de muncă?
Povestește-ne despre o perioadă în care ai manifestat un mare entuziasm pentru a crea o motivație pozitivă în rândul colegilor tăi?
Descrieți un scenariu în care ați reunit doi oameni neînclinați?
Descrieți un scenariu în care a trebuit să faceți față unei situații de stres ridicat la locul de muncă? Cum te-ai descurcat?
Descrieți un scenariu în care ați respectat regulile și nu ați fost de acord cu ele?
Cum te vei comporta dacă ai fi dat responsabilități nerezonabile la locul de muncă?

Imagine prin amabilitatea lui Stuart Miles, Master izolate imagini, David Castillo Dominici la freedigitalphotos.net

S-ar putea sa-ti placa: