Top 18 Kanban-interviewspørgsmål og -svar (2025)
Her er Kanban-interviewspørgsmål og svar til friskere såvel som erfarne kandidater til at få deres drømmejob.
1) Forklar hvad kanban er?
Et Kanban er ligesom et flash-kort, der indeholder alle oplysninger om status for dit arbejde og det arbejde, der skal udføres på produktet på hvert trin af softwareudviklingscyklussen. Enkelt sagt klassificerer det dit arbejde i tre kategorier.
AT GØRE -> I GANG ARBEJDE -> FÆRDIG.
Gratis PDF-download: Kanban-interviewspørgsmål og svar
2) Hvad er fordelen ved at bruge Kanban?
Fordelen ved at bruge Kanban er
- Det hjælper en organisation med at sænke omkostningerne
- Det skaber et arbejdssted, der kan reagere hurtigt på ændringer
- Det letter metoderne til at opnå og sikre kvalitetskontrol
- Giver teamet mulighed for at nå deres maksimale potentiale
- Når prioriteterne ændres, fungerer Kanban bedst
- Det kan levere funktioner hurtigere på grund af deres kortere cyklustider
- Fjern de aktiviteter, der er mindst bekymrende for teamet eller organisationen
- Hurtige feedback-loops øger chancerne for mere motiverede, bemyndigede og bedre præsterende teammedlemmer
3) Nævn nogle af de vigtigste forskelle mellem scrum og Kanban?
| Scrum | Kanban |
|---|---|
| Du skal lave daglige standup-møder | Dagligt stand up møde er ikke påkrævet |
| Iteration er en del af Scrum | Iteration kan bruges som valgfrit; den kan endda køres |
| Opgaven er designet og struktureret på en sådan måde, at den passer ind i iterationen | Der er ingen størrelsesbegrænsning for opgaven |
| Board nulstilles ved hver sprint | Bestyrelsen er mere eller mindre forbliver den samme |
| Processen involverer tre personer scrum master, produktejer og scrum team | Der er ingen definerede roller |
| Tilbageblik er påkrævet | Retrospektiv er ikke påkrævet |
4) På hvilket princip arbejder Kanban efter?
Kanban arbejder ud fra tre principper
- Det hjælper med at visualisere den opgave, du arbejder med, og emnerne i sammenhæng med hinanden
- Det hjælper med at balancere arbejdsgangen for teams, så de ikke forpligter sig til unødvendigt arbejde eller overbelastning af arbejde
- Når ethvert arbejde er afsluttet, trækker det det mest prioriterede arbejde ud af efterslæbet
5) Hvilken type Kanban-bræt bruges til test og programmering i gaming?
Spiludvikler bruger ofte Heijunka board. Fordelen ved Heijunka board er, at i modsætning til simple scrum design board, giver denne board alle medarbejdere mulighed for at arbejde selvstændigt. Dette vil reducere redundansen blandt teamet, og teamet behøver ikke at vente på, at en anden enhed afslutter deres opgave.
6) Hvad giver online Kanban board?
- Det giver real-time synlighed i, hvad folk arbejder på
- Det hjælper dig med at visualisere, optimere og tage kontrol over din arbejdsgang
- Det er med til at begrænse igangværende arbejde for at forhindre flaskehalse
- Det hjælper at samarbejde i realtid med teammedlemmer
- Ved at bruge de vandrette svømmebaner hjælper det med at spore flere projekter på et bræt
7) Hvilken information giver Kanban analytics?
- Kanban analytics giver information om arbejdsgangen og fjernelse af eventuelle flaskehalse
- Forbedrer og overvåger arbejdseffektiviteten
- Giver estimeret tid for færdiggørelsen af opgaven
- Brug opdelingsdiagrammer for at få et hurtigt indblik i projektstatus
- Brug af kumulativt flowdiagram måler cyklustiden
8) Hvilken information giver time tracker i Kanban?
Time tracker giver detaljeret oversigt over arbejdet udført på det tidspunkt. Det er nyttigt på mange måder som
- Tidsrapporter efter projekt, bruger eller opgave
- Detaljerede rapporter om det udførte arbejde
- Håndterbare tidsregistreringer
- Nem tidsregistrering
9) Hvad er funktionerne ved onlinedokumenter i Kanban?
I Kanban kan du med online dokumentfunktioner gøre ting som
- Fastgør dokumenter til opgaver, og upload dem til dit skylager
- Samarbejd i realtid på Google Drive
- Link til fil på Box, Onedrive og Dropbox
10) Hvordan Kanban er nyttig i projektledelse?
- Ved hjælp af Kanban kan du organisere dit arbejde i projekter
- Byg projektteams
- Inviter folk til at slutte sig til holdet
- Del og samarbejd om arbejde at gøre - ved hjælp af online Kanban-tavler
11) Nævn, hvad er "Power-Ups" i Kanban? Hvad er de forskellige typer "Power-Ups"?
I Kanban giver Power-ups dig mulighed for at tilpasse dit board efter dit behov. Det tilføjer forskellige spektrum af funktioner til din Kanban-bræt som
- Kortblok
- Kortets aldring
- Udvikler værktøjer
- Team aktivitet widget
- Opgavenavigator
- Automatisk tildeling
- Tilføj opgaveboks
- Kalender-widget
- Webvedhæftet fil
12) Forklar hvordan du kan koble et kort sammen i Kanban?
For at linke kort sammen i Kanban er der to måder
- Du kan bruge tags til at forbinde to kort: Først skal du oprette kort og linke kort ved hjælp af det samme tag (f.eks.: guru99), og derefter kan du søge i alle opgaver, der er linket ved hjælp af søgemulighed
- Brug af unik URL: Hvert kort i Kanban har en unik URL, og du kan kopiere denne URL og indsætte den i et andet korts eksterne linkfelter.
13) Hvor skal du placere de Kanban-emner, der ikke består testen?
Det er meget vigtigt at differentiere udviklerne med hensyn til testcasen, der er mislykket og returneret, og testcasen, der er klar eller frisk til at teste. For at differentiere dette til udvikleren, kan du opdele READY-indstillingen i Kanban i to kategorier a) Genåbn b) Klar. Status for genåbning vil have test-cases, der er mislykket, mens klar-optionen skulle have en ny test-case, der endnu skal testes.
14) Forklar, hvad der er den bedste måde at spore fremskridt, når du bruger Kanban?
Mens du bruger Kanban, er den bedste måde at spore fremskridt på Kumulativt flowdiagram. Det erstatter burndown/burnup-diagram for Kanban-hold.
15) Forklar, hvordan man udgiver med Kanban?
Kanban fortæller dig mere om, hvordan du styrer arbejdsstrømmen frem for hvordan du frigiver arbejdet. Der er dog få trin, der kan være nyttige, når du frigiver arbejde eller produkt i Kanban. Det er de
- Udgivelse i Kanban bør være hver anden uge efter en tidsplan
- For at undgå for mange klistermærker i afsnittet "Udført" og for at køre processen problemfrit skal du informere forretningsenheden om frigivelse af produktet eller arbejdet
- Frigiv varen tidligt, hvilket er af høj prioritet og er nødvendigt med det samme
16) Er det muligt at generere Kanban-etiketter fra sporbilletter?
Ja, det er muligt gennem en open source-løsning kendt JimFlow, og den kan interagere med Trac Tickets. Der er få fordele ved det ligesom
- Det udskriver billetter direkte ud af billetsystemet
- Det understøtter flow boards med søjler
- Den kan tage billeder i brugerdefinerede intervaller
- Med billettitel og type kan den generere en digital version af tavlen
- Opdater billet i billetsystem ved bevægelse
17) Forklar hvorfor Scrumban foretrækkes mere frem for Kanban?
Fordelene ved Scrumban er
- Intet behov for forudgående planlægning
- Involverer teamkoncept i modsætning til Kanban
- Det involverer sprint og øger holdets produktivitet sammenlignet med Kanban
- Der kan ikke foretages ændringer i Sprint Backlog
- Product Owner kan være involveret i teamet
- Daily Scrum-it hjælper teamet med at selvorganisere og selvadministrere
- Sprint-gennemgang - det involverer forretningsinteressenter, og de kan give deres feedback
- Det inkluderer retrospektiv
18) Forklar hvad meningen med cyklustid og gennemløb er?
Produktiviteten estimeres i form af cyklus-tid
- Cyklustid: Det er længden af tid at fuldføre processen.
- gennemløb: Det er summen af output fra en proces i en given tidsperiode
Disse interviewspørgsmål vil også hjælpe i din viva(orals)
Du kan lide:
forkert:
Kanban er forankret i fire grundlæggende principper:
Start med eksisterende procesKanban-metoden foreskriver ikke et specifikt sæt roller eller
procestrin. Kanban-metoden starter med eksisterende roller og
behandler og stimulerer kontinuerlige, inkrementelle og evolutionære
ændringer i systemet. Kanban-metoden er en forandringsledelsesmetode.
Accepter at forfølge inkrementelle, evolutionære forandringer Organisationen (eller teamet) skal acceptere, at kontinuerlige, inkrementelle
og evolutionære forandringer er måden at lave systemforbedringer og lave
de klæber. Gennemgribende ændringer kan virke mere effektive, men har en højere
fejlrate på grund af modstand og frygt i organisationen. Kanban
metoden tilskynder til kontinuerlige små trinvise og evolutionære ændringer
til dit nuværende system.
Respekter den nuværende proces, roller, ansvar og titlerDet er sandsynligt, at organisationen i øjeblikket har nogle elementer, der
fungerer acceptabelt og er værd at bevare. Kanban-metoden søger at
uddrive frygt for at lette fremtidige forandringer. Den forsøger at
eliminere indledende frygt ved at acceptere at respektere nuværende roller,
ansvar og stillingsbetegnelser med det mål at blive bredere
Support.
Lederskab på alle niveauer Ledelseshandlinger på alle niveauer i organisationen, fra individuelle bidragydere til den øverste ledelse, opmuntres.
Hej Ed, jeg er lidt forvirret. Hvad anså du for 'forkert'? Hele kanban-spørgsmålsbanken? Du har gjort nogle gyldige pointer i dine noter, men jeg var bare ikke sikker på, hvad du betegnede som "forkert" i din indledende kommentar. Tak
alle spørgsmål og svar er virkelig meget nyttige, tak for at poste det.