23 parimat Scrum Masteri intervjuu küsimust ja vastust

Agile Scrum Masteri intervjuuküsimused

Siin on Scrum Masteri intervjuu küsimused ja vastused nii värsketele kui ka kogenud kandidaatidele oma unistuste töökoha saamiseks.

Tasuta PDF-i allalaadimine: Scrum Masteri intervjuu küsimused

---

1) Millised on Scrumi tegemise eelised?

Scrumi tegemise eeliseks on see, et testi sooritamise ajal

• See minimeerib riski vastuseks süsteemis tehtud muudatustele
• See suurendab ROI-d (investeeringutasuvus)
• See parandab protsessi pidevalt
• See uurib korduvalt ja kiiresti tegelikku töötavat tarkvara
• Igaüks näeb reaalset töötavat tarkvara ja jätkab täiustamist järgmise iteratsiooni jaoks

---

2) Kui kaua scrumi tsükkel kestab? Kes osalevad Scrumi tsüklis?

Scrum-tsükkel sõltub projekti tüübist, millega meeskond töötab. Tavaliselt on see umbes 2-4 nädalat kuni peaaegu kuu. Scrum tsüklis sisaldab see a

• Scrum kapten
• Toote omanik
• meeskond

---

3) Mis on kasutajalugu Scrumis?

Scrumis on kasutajalugu lühike, ühelauseline funktsiooni või funktsionaalsuse määratlus.

---

4) Millised on Scrumi protsessi artefaktid?

Scrumi protsessi artefaktid hõlmavad

• Sprindi mahajäämus
• Toote mahajäämus
• Kiirusgraafik
• Põlemisgraafik

---

5) Mis on Scrum Sprint?

Scrumi projekt töötatakse välja “sprinti” sarjana. See on korratav ja regulaarne töötsükkel scrum-metoodikas, mille jooksul tehakse tööd ja hoitakse ülevaatamiseks valmis.

---

6) Milline on sprindi ideaalne kestus? Kuidas see töövoogu mõjutab?

Scrumi sprint kestab tavaliselt 30 päeva või kaks nädalat. Kahenädalast sprindiplaani eelistatakse erinevatel põhjustel. Esiteks muudab see meeskonna jaoks lihtsamaks kahe nädala jooksul töö prognoosimise, planeerimise ja valmimise. Teiseks annab see tooteomanikule piisavalt aega prioriteete sagedamini muuta ja võimaldab meeskonnal kiiresti kohaneda turu survega.

---

7) Selgitage Scrumi toodete mahajäämust

Enne scrum-sprinti algust vaatab tooteomanik üle kõigi uute funktsioonide, muudatustaotluste, täiustuste ja veaaruannete loendi ning teeb kindlaks, millised neist on esmatähtsad. Kui projekt on uus, sisaldab see uusi funktsioone, mida uus süsteem peab pakkuma, nimetatakse seda üksuste loendit toote backlogiks. Asju, mida sprindil hoitakse, nimetatakse sprindi mahajäämusteks.

---

8) Selgitage Agile scrum koosolekul tehtud tegevusi

Scrum koosolekute ajal

• Meeskond analüüsib, kui palju aega neil sprindi jooksul ülesande täitmiseks oli
• Toodete mahajäämust võtab meeskond esimese kauba ja jagab ülesandeid
• Meeskond hindab, kui kaua ülesande täitmine aega võtab
• Kui sprindi ajaks jääb aega, liiguvad nad edasi järgmise kaubaartikli juurde
• Otsustage, millised funktsioonid on selged, ja hinnake, kui palju sprindi jaoks kasutada

---

9) Milline on scrum-meistri roll Scrumis?

• Eemaldab kõik takistused, millega meeskond oma sprindieesmärkide poole püüdlemisel kokku puutub
• Meeskonna produktiivsuse maksimeerimine
• Veenduge, et süsteemi testimiseks ja üksuse testimiseks kasutatav skriptikeel on kirjutatud samas keeles
• Juhendab meeskonda ja tooteomanikku oma tavade tõhususe parandamiseks
• Tagab kõigi standardsete scrumi tavade järgimise

---

10) Millest peaks scrum burndown diagramm koosnema?

Scrum burndown diagramm peaks koosnema

• X-telg, mis kuvab tööpäevi
• Y-telg, mis näitab järelejäänud pingutust
• Ideaalne pingutus juhisena
• Pingutuse tõeline edenemine

---

11) Millised on Scrumi kasutamise puudused?

• Agile scrum masteri jaoks on keeruline töö kavandada, korraldada ja struktureerida projekti, millel puudub selge eesmärk
• Igapäevane scrum-koosolek nõuab sagedast ülevaatamist ja märkimisväärseid ressursse
• Edukas projekt sõltub kõigi meeskonnaliikmete küpsusest ja pühendumusest
• Ebakindlus toote suhtes, sagedased muudatused ja sagedased toote tarnimised jäävad kogu tsükli jooksul püsima
• See muudab kõik talitlushäired nähtavaks
• See nõuab olulisi muutusi

---

12) Mis on scrum of scrum?

Scrum of scrum kasutatakse viitamiseks koosolekule pärast igapäevast scrumi. Iga agiilse meeskonna vastutav isik osaleb koosolekul ja arutab oma tööd ja vastab küsimustele nagu

• Milline on meeskonna edenemine pärast viimast kohtumist?
• Mida teie meeskond peaks enne järgmist kohtumist tegema või tegema?
• Millised on takistused, millega teie meeskond ülesande täitmisel kokku puutus?
• Kas lubasite mõne oma töö järgmisele meeskonnale?

---

13) Selgitage mõistet "kasv".

Mõiste "Kasv" kasutatakse sprindi ja kõigi eelnevate sprintide jooksul lõpetatud toodete mahajäämuse üksuste koguarvu viitamiseks. Sprindi lõpus peaks juurdekasv olema tehtud olekus; samuti peab see olema korduvkasutatavas seisukorras, olenemata sellest, kas toote omanik on valmis toote turule laskma või mitte.

---

14) Mis on kiirus?

"Kiirus" on kogu pingutus, milleks meeskond sprindis suudab. Arv saadakse kõigi viimase sprindi lugude loopunktide liitmisel. See on juhiseks meeskonnale, et mõista, kui palju lugusid nad sprindis teha suudavad.

---

15) Mis on "Sashimi" ja "takistused"?

• Sashimi:See termin on analoogne terminiga "tehtud"; seda kasutatakse konkreetse ülesande määratlemiseks, kui see on lõpetatud. Termin, mida eri meeskond kasutab oma lõpetatud ülesande oleku viitamiseks, võib erineda, kuid peaks jääma ühes meeskonnas samaks.
• Takistused: Kõiki takistusi, mis takistavad meeskonnaliikmetel oma tööd teha, nimetatakse takistuseks

---

16) Mis on scrum pokker või planeerimispokker?

Scrum pokker ehk planeerimispokker on tehnika arenduseesmärkide suhtelise suuruse hindamiseks tarkvaraarenduses. See on viis sprindiüksuste kestuse määramiseks, mängides numbrikaarte laua all, selle asemel, et neid valjusti välja öelda.

---

17) Mida näitavad põlemisgraafikud?

Põletatud diagramme kasutatakse sprindi oleku jälgimiseks, need toimivad varajase hoiatuse indikaatorina; need võivad olla kasulikud nende esiletõstmisel "arengu puudumine". Samuti tõstavad nad esile piirkonna, kus nad näevad koondamist.

---

18) Mis on sprindi tagasivaatekoosoleku pidamise eesmärk?

Sprindi tagasivaatekohtumise eesmärk on anda meeskonnaliikmetele teada, kuidas sprindi ajal läks, ja arutada võimalikke võimalusi tulevaste sprindide edasiseks täiustamiseks.

---

19) Mis vahe on Scrumi sprindil ja iteratsioonil?

• Kordamine: See on terminoloogia, mida kasutatakse üldistes agiilsetes meetodites ühe arendustsükli määratlemiseks. See on levinud termin, mida kasutatakse iteratiivses ja järkjärgulises arendusprotsessis.
• Sprint: Seda kasutatakse ühe arendustsükli või iteratiivse sammu määratlemiseks spetsiaalses agiilses metoodikas, mida nimetatakse Scrumiks. Sprint on scrum-spetsiifiline ja mitte kõik iteratsioonivormid pole sprintid.

---

20) Mis on Scrumis story point?

Iga scrumi funktsioon on lugu. Loo punkt on suvaline mõõt, mida Scrumi meeskonnad kasutavad, ja see on mõõdik, mida väledad meeskonnad kasutavad antud loo rakendamise raskuse määramiseks.

---

21) Mis kiirus scrumis? Kuidas seda mõõdetakse?

Scrumi kiirus mõõdab, kui palju meeskond iteratsiooni või sprindi käigus tööd teeb. Seda mõõdetakse

• V = loo punktide koguarv / üks iteratsioon

---

22) Millal ei saa Scrum kasulik olla?

Ideaalis on scrum kasulik jälgida tööd 5–10 inimesega, kes on pühendunud sprindi eesmärgi saavutamisele. See ei sobi hästi, kui suured rühmad või meeskond, kellel on rohkem kohustusi. Suurema meeskonna jaoks saab scrumi rakendada, jagades meeskonna väikesteks rühmadeks ja harjutades Scrumit.

---

23) Millised on teie kohustused professionaalse scrum-meistrina?

Scrum masteri roll on mõnel juhul sarnane projektijuhiga ja scrum masteri kohustused on järgmised:

• Sprindi planeerimise läbiviimine ja projektihaldus
• Igapäevase Scrumi koosoleku ajastamiseks
• Scrumi protsessi vastutuse juhtimine
• Arendusmeeskondade abistamine Scrumi tavade järgimisel
• Töötage tõkete eemaldamiseks, et meeskond saaks tööle keskenduda
• Abi pakkumine toodete mahajäämuse osas

Need intervjuu küsimused aitavad ka teie viva (suuline)