Íme a Legal Process Outsourcing (LPO) interjúkérdései és válaszai pályakezdőknek és tapasztalt jelölteknek, hogy megszerezzék álmaik állását.
1) Mi az a jogi eljárások kiszervezése?
A Legal Process Outsourcing (LPO) az az iparág, amely a jogi munkát olyan országokból vagy területekről szervezi ki, ahol költséges az elvégzése, egy távoli területre vagy olyan országokba, ahol olcsóbb. A jogi eljárások kiszervezésének másik oka, hogy csökkentsék a cég meglévő munkatársaira nehezedő munka túlterhelését.
2) Nevezze meg azokat az iparágakat, ahol jogi folyamatok kiszervezése történik?
Különféle ágazatok, ahol jogi kiszervezési folyamatot hajtanak végre
Orvosi-jogi támogató szolgáltatások
Jogi jogi támogató szolgáltatások
Dokumentum-ellenőrzési kiszervezés
Elektronikus felülvizsgálati kiszervezés
Szerződéskészítés kiszervezése
Csődbejelentési kiszervezés
Jogi kutatás kiszervezése
Jogi kiszervezési szolgáltatások
Korrektúraolvasás
Orvosi és jogi számlázás
Dokumentum készítés
Szabadalmi tervezet
[adinserter blokk = ”2”]
3) Milyen típusú munkát végeznek az orvosi-jogi outsourcingban?
Az orvosi jogi outsourcing munka magában foglalja
Esetszűrés
Egészségügyi feljegyzések szűrése, áttekintése
Orvosi szakvélemény és tanácsadás
Az ügy erősségeinek és gyengeségeinek előkészítése
Esetstratégia kidolgozása
Az orvosi nyelv és rövidítések tisztázása
Orvosi kutatások
Átfogó fogalmazás
4) Milyen típusú tevékenységek tartoznak a jogi eljárások kiszervezéséhez?
A bírósági dokumentumok felülvizsgálata sok alapos munkát igényel, mivel minden egyes részlet kulcsfontosságú, és sok időt és erőfeszítést igényel; ezért válik szükségessé annak kiszervezése.
A szolgáltatók gyakran jogi cégek által végzett számlázási munkákat vállalnak, mint például a kimutatás elkészítése, a papírok összeállítása a megfelelő számlázáshoz és számlázáshoz.
Az irodai munka, mint például a levelek kiadása és az ügyfelek tájékoztatása peres eljárásuk előrehaladásáról, gyakran átadásra kerül a szolgáltatónak.
Előkészítése fizetés és juttatási nyilatkozatok az outsourcing cég alkalmazottai számára
A szabadalmi bejelentéshez szükséges dokumentumok és egyéb dokumentumok cégek általi benyújtása és összeállítása jogi kiszervezéssel történik
5) Milyen tulajdonságokat kell keresnie a munkaerő-kölcsönző cégnek egy outsourcing cégnél vagy szolgáltatónál?
Azok a tulajdonságok, amelyeket a bérbeadó cégnek keresnie kell a szolgáltatóknál
A szolgáltató végzett-e korábban ilyen jellegű munkát, és elkötelezetten, hatékonyan végezte-e el a munkát. Ellenőrizze az ügyfelet vagy a céget, ahol korábban dolgozott
Kiszervezésre csak akkor kerülhet sor, ha a vállalat elégedett a kiszervezett vállalat személyzeti hatékonyságával
Az outsourcingra akkor kerülhet sor, ha az outsourcing cég teljes mértékben meg van győződve a szolgáltatóról a projekt titkosságának megőrzéséről
Az outsourcing cégnek folyamatosan tájékoztatnia kell a szállító céget a törvények vagy rendeletek változásairól. Ezt folyamatosan, megfelelő kommunikációs mód mellett kell megtenni
LPO interjúkérdések
6) Sorolja fel az outsourcing előnyeit és hátrányait?
Előnyök
Szakértő által rövid időn belül elvégzett feladat
Lehetővé teszi, hogy a vállalati outsourcing az alapvető folyamatra összpontosítson ahelyett, hogy egyet támogatna
Toborzási és működési költségek csökkentése
A munka terheinek csökkentése megosztással
Hátrányok
Bizalmas adatok nyilvánosságra hozatala
Nehéz megoldani az olyan problémákat, mint a szállítási idő, a minőségi kimenet, a rossz munkavégzés stb.
Rejtett költségek, különösen az off-shore outsourcing esetében
Előfordulhat, hogy a szállítók nem összpontosítanak teljes mértékben az Ön szervezeti feladataira, mivel más ügyfeleket is ellátnak
7) Milyen árazási modellek léteznek az outsourcing cégeknél?
Különféle árazási modellek az outsourcing cégeknél
Változó kamatozású árazási modell: Ebben a modellben fix díjat kell fizetni. De ez a modell azt a rugalmasságot is biztosítja, hogy többet vagy kevesebbet fizessen a piaci árnak megfelelően
Fix árfolyamú árazási modell: Ebben az árazási modellben a piaci helyzet ellenére a szerződésben meghatározott összeget kell megfizetnie. Ez az árképzési modell azonban nem a legjobb árazási modell egy hosszú távú szerződéshez, de sok vállalat ezt az árstruktúrát részesíti előnyben.
Teljesítmény alapú árképzési modell: Ebben a modellben a fizetés a teljesítmény szerint történik. A teljesítmény alapján ösztönzőkkel kell jutalmaznia az eladót
Egységár-modell fizetése: Az elvégzett munka mennyiségétől függően a fizetés megtörtént, az egység mennyisége előre meghatározott
Költség plusz haszon árazási modell: A projekt tényleges költségén felül az outsourcing cégnek további fix százalékot kell fizetnie a projektre. Ennek a modellnek az egyetlen hátránya, hogy nem kínálja az üzleti célok vagy technológiák megváltoztatásához szükséges rugalmasságot
Kötött árképzési modell: Outsourcing cégként kevesebbet kell fizetnie két vagy több outsourcing szolgáltatásért. Az outsourcing cégnek azonban gondoskodnia kell arról, hogy Ön ne kapcsolja össze az IT-szolgáltatásokat rövid távú szolgáltatásokkal
Profit- és kockázatmegosztási árazási modell: Ez az árképzési modell többé-kevésbé úgy működik, mint egy partnerségi vállalkozás vagy vegyes vállalat, ahol a nyereségen vagy veszteségen egyenlő arányban osztoznak a szállító vállalat, valamint a kiszervezett vállalat.
Jogi folyamatok kiszervezése (LPO)
8) Hogyan mérné az outsourcing költséget?
Elemezze az outsourcing költségeket a teljes költség százalékában: Az outsourcing költségeinek egyik módja az, hogy a vállalkozás teljes költségének egy részét lebontja. Segít az üzleti vezetőknek azonosítani, hogy az outsourcing teljes költsége túl magas az összes működési költség százalékához képest. A kördiagramok, vizuális diagramok és más elemzési módok hasznosak lehetnek a teljes költség becslésében
A ROI (befektetés megtérülése) értékelése: Sok elavult üzleti szerződés arra késztetheti a vállalkozásokat, hogy túlzott árakon kiszervezzék. Pénzbe kerül az üzletnek, és elveszi belőle a profitot. Mindig nézzen körül a piacon, és nézze meg, mennyit kér egy másik cég ugyanazért a szolgáltatásért
A megtakarított penny egy megkeresett fillér: Miközben a projekt felesleges kiadásait csökkenti, és ezt a pénzt a projekt működtetésére vagy a projekthez kapcsolódó egyéb munkákra spórolja, segíthet egy drága projekt olcsóvá alakításában.
Határozza meg a leggyengébb láncszemet: Próbálja meg azonosítani a leggyengébb láncszemet, amely pénzbe kerül. Ennek megfelelően járhat el, hogy megtakarítsa az üzleti pénzt, akár az outsourcing korlátozásával, akár a műveletek bizonyos aspektusainak csökkentésével
9) Mi az IT szektorban végzett főbb outsourcing munka?
