Topp 18 Kanban-intervjuspørsmål og -svar (2025)
Her er Kanban-intervjuspørsmål og svar for ferskinger så vel som erfarne kandidater for å få drømmejobben.
1) Forklar hva kanban er?
Et Kanban er et som et flash-kort som inneholder all informasjon om statusen til arbeidet ditt og arbeidet som kreves for å gjøres på produktet i hvert stadium av programvareutviklingssyklusen. Enkelt sagt klassifiserer den arbeidet ditt i tre kategorier.
Å GJØRE -> ARBEID PÅGÅR -> FERDIG.
Gratis PDF-nedlasting: Kanban-intervjuspørsmål og svar
2) Hva er fordelen med å bruke Kanban?
Fordelen med å bruke Kanban er
- Det hjelper en organisasjon å redusere kostnadene
- Det skaper et arbeidssted som kan reagere raskt på endringer
- Det letter metodene for å oppnå og sikre kvalitetskontroll
- Lar teamet nå sitt maksimale potensial
- Når prioriteringer endres, fungerer Kanban best
- Den kan levere funksjoner raskere på grunn av deres kortere syklustider
- Fjern aktivitetene som er minst eller ingen bekymring for teamet eller organisasjonen
- Raske tilbakemeldingssløyfer øker sjansene for mer motiverte, bemyndigede og mer presterende teammedlemmer
3) Nevn noen av de viktigste forskjellene mellom scrum og Kanban?
| Scrum | Kanban |
|---|---|
| Du må ha daglige standup-møter | Daglig stand up møte er ikke nødvendig |
| Iterasjon er en del av Scrum | Iterasjon kan brukes som valgfritt; den kan til og med kjøres |
| Oppgaven er utformet og strukturert på en slik måte at den passer innenfor iterasjon | Det er ingen størrelsesgrense for oppgaven |
| Brettet tilbakestilles ved hver sprint | Styret er mer eller mindre forblir det samme |
| Prosessen involverer tre personer scrum master, produkteier og scrum team | Det er ingen definerte roller |
| Retrospektiv er nødvendig | Retrospektiv er ikke nødvendig |
4) På hvilket prinsipp fungerer Kanban etter?
Kanban jobber etter tre prinsipper
- Det hjelper å visualisere oppgaven du jobber med og elementene i sammenheng med hverandre
- Det hjelper å balansere arbeidsflyten for team, slik at de ikke forplikter seg til unødvendig arbeid eller overbelastning av arbeid
- Ved fullføring av ethvert arbeid trekker den ut det mest prioriterte arbeidet fra etterslepet
5) Hvilken type Kanban-brett brukes til testing og programmering i spill?
Spillutvikler bruker ofte Heijunka-brett. Fordelen med Heijunka-styret er at, i motsetning til enkle scrum-designtavler, lar denne tavlen alle ansatte jobbe selvstendig. Dette vil redusere redundansen blant teamet, og teamet trenger ikke å vente på at en annen enhet skal fullføre oppgaven.
6) Hva gir online Kanban-brett?
- Det gir sanntids innsyn i hva folk jobber med
- Den hjelper deg med å visualisere, optimalisere og ta kontroll over arbeidsflyten din
- Det bidrar til å begrense pågående arbeid for å forhindre flaskehalser
- Det hjelper å samarbeide i sanntid med teammedlemmer
- Ved å bruke de horisontale svømmebanene hjelper det å spore flere prosjekter på ett brett
7) Hvilken informasjon gir Kanban analytics?
- Kanban analytics gir informasjon om arbeidsflyten og fjerning av eventuelle flaskehalser
- Forbedrer og overvåker arbeidseffektiviteten
- Gir estimert tid for fullføring av oppgaven
- For å få et raskt innblikk i prosjektstatus, bruk sammenbruddsdiagrammer
- Bruk av kumulativt flytdiagram måler syklustid
8) Hvilken informasjon gir time tracker i Kanban?
Time tracker gir detaljert oppsummering om arbeidet som ble utført på det tidspunktet. Det er nyttig på mange måter som
- Tidsrapporter etter prosjekt, bruker eller oppgave
- Detaljerte rapporter om utført arbeid
- Håndterbare tidsregistreringer
- Enkel tidssporing
9) Hva er funksjonene til elektroniske dokumenter i Kanban?
I Kanban, med elektroniske dokumentfunksjoner kan du gjøre ting som
- Fest dokumenter til oppgaver og last dem opp til skylagringen din
- Samarbeid i sanntid på Google Drive
- Link til fil på Box, Onedrive og Dropbox
10) Hvordan Kanban er nyttig i prosjektledelse?
- Ved hjelp av Kanban kan du organisere arbeidet ditt i prosjekter
- Bygg prosjektteam
- Inviter folk til å bli med på laget
- Del og samarbeid om arbeid å gjøre - ved å bruke online Kanban-tavler
11) Nevn hva er "Power-Ups" i Kanban? Hva er de forskjellige typene "Power-Ups"?
I Kanban lar Power-ups deg tilpasse brettet etter ditt behov. Det legger til forskjellige spekter av funksjoner til Kanban-brettet ditt
- Kortblokk
- Kort aldring
- Utviklerverktøy
- Teamaktivitetswidget
- Oppgavenavigator
- Automatisk tilordning
- Legg til oppgaveboks
- Kalender-widget
- Nettvedlegg
12) Forklar hvordan du kan koble et kort sammen i Kanban?
For å koble kortet sammen i Kanban, er det to måter
- Du kan bruke tagger for å koble to kort: Først må du lage kort og koble kort med samme tag (f.eks. guru99), og deretter kan du søke i alle oppgaver knyttet til ved hjelp av søkealternativet
- Bruke unik URL: Hvert kort i Kanban har en unik URL, og du kan kopiere denne URLen og lime den inn i et annet korts eksterne lenkefelt.
13) Hvor skal du plassere Kanban-elementene som ikke består testen?
Det er veldig viktig å differensiere utviklerne om testsaken som mislyktes og returneres og testsaken som er klar eller fersk til å teste. For å differensiere dette til utvikleren, kan du dele READY-alternativet i Kanban i to kategorier a) Åpne på nytt b) Klart. Status for gjenåpnet alternativ vil ha testtilfeller som mislyktes, mens klaralternativet skal ha ny testtilfelle som ennå ikke skal testes.
14) Forklar hva som er den beste måten å spore fremgang når du bruker Kanban?
Mens du bruker Kanban, er den beste måten å spore fremgang på kumulativt flytdiagram. Det erstatter burndown/burnup-diagram for Kanban-lag.
15) Forklar hvordan man slipper ut med Kanban?
Kanban forteller deg mer om hvordan du administrerer arbeidsflyten i stedet for hvordan du slipper arbeidet. Det er imidlertid noen få trinn som kan være nyttige når du slipper arbeid eller produkt i Kanban. Det er de
- Utgivelse i Kanban bør skje annenhver uke etter en tidsplan
- For å unngå for mange klistrelapper i "ferdig"-delen, og for å kjøre prosessen jevnt, informer forretningsenheten om utgivelsen av produktet eller arbeidet
- Slipp varen tidlig som er av høy prioritet og nødvendig umiddelbart
16) Er det mulig å generere Kanban-etiketter fra sporbilletter?
Ja, det er mulig gjennom en åpen kildekode-løsning kjent JimFlow, og den kan samhandle med Trac Tickets. Det er få fordeler med det som
- Den skriver ut billetter direkte fra billettsystemet
- Den støtter flytplater med søyler
- Den kan ta bilder i tilpassede intervaller
- Med billetttittel og type kan den generere digital versjon av brettet
- Oppdater billett i billettsystem ved bevegelse
17) Forklar hvorfor Scrumban foretrekkes mer fremfor Kanban?
Fordelene med Scrumban er
- Ikke behov for forhåndsplanlegging
- Involverer teamkonsept i motsetning til Kanban
- Det involverer sprint og øke produktiviteten til teamet sammenlignet med Kanban
- Ingen endringer kan gjøres i Sprint Backlog
- Produkteier kan være involvert i teamet
- Daily Scrum-it hjelper teamet med å organisere seg selv og administrere seg selv
- Sprint-anmeldelse - det involverer forretningsinteressenter, og de kan gi tilbakemeldinger
- Det inkluderer retrospektiv
18) Forklar hva er meningen med syklustid og gjennomstrømning?
Produktiviteten er estimert i form av syklustid
- Syklus tid: Det er hvor lang tid det tar å fullføre prosessen.
- gjennomløp: Det er summen av resultatet fra en prosess i en gitt tidsperiode
Disse intervjuspørsmålene vil også hjelpe i din viva(orals)
Du vil kanskje like:
feil:
Kanban er forankret i fire grunnleggende prinsipper:
Start med eksisterende prosessKanban-metoden foreskriver ikke et spesifikt sett med roller eller
prosesstrinn. Kanban-metoden starter med eksisterende roller og
behandler og stimulerer kontinuerlig, inkrementell og evolusjonær
endringer i systemet. Kanban-metoden er en endringsledelsesmetode.
Godta å forfølge inkrementell, evolusjonær endring Organisasjonen (eller teamet) må godta at kontinuerlig, inkrementell
og evolusjonære endringer er måten å gjøre systemforbedringer og gjøre
de fester seg. Feilende endringer kan virke mer effektive, men har en høyere
feilrate på grunn av motstand og frykt i organisasjonen. Kanban
metoden oppmuntrer til kontinuerlige små inkrementelle og evolusjonære endringer
til ditt nåværende system.
Respekter gjeldende prosess, roller, ansvar og titlerDet er sannsynlig at organisasjonen har noen elementer som
fungerer akseptabelt og er verdt å bevare. Kanban-metoden søker å
drive ut frykt for å legge til rette for fremtidige endringer. Den prøver å
eliminere den første frykten ved å godta å respektere gjeldende roller,
ansvar og stillingsbetegnelser med mål om å få bredere
Støtte.
Lederskap på alle nivåer Lederskap på alle nivåer i organisasjonen, fra individuelle bidragsytere til toppledelsen, oppmuntres.
Hei Ed, jeg er litt forvirret. Hva anså du som "feil"? Hele kanban-spørsmålsbanken? Du har gjort noen gyldige poeng i notatene dine, men jeg var bare ikke sikker på hva du merket som "feil" i åpningskommentaren din. Takk
alle spørsmål og svar er virkelig veldig nyttige, takk for at du la det ut.