应对有毒工作环境的 8 种方法

当员工由于同事或上级的攻击性行为、恐吓或辱骂而感到在工作场所感到害怕、受到威胁和不舒服时,就会产生有毒的工作环境。

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有毒工作环境因素
有毒工作环境因素

哪些因素定义了有毒的工作环境

  • 行为是否为身体行为、言语行为,或两者兼有
  • 该行为是否有害或仅仅是冒犯
  • 被指控的骚扰者是否是同事或主管
  • 是否有其他人参与骚扰
  • 骚扰是否影响了员工的工作表现

平等就业机会委员会的作用

平等就业机会委员会的作用
平等就业机会委员会的作用

平等就业机会 (平等就业机会委员会) 是一家负责执行反职场歧视法律的联邦执法机构。该机构采用调查合规政策,根据该政策,如果雇主或被告未能提交关于员工骚扰或中毒状况的所需信息,则将受到 法律 的程序。

可能导致非法有害环境的行为

  • 评论身体特征或残疾
  • 讨论性活动和不必要的接触
  • 描绘种族歧视的图片
  • 做出不雅手势
  • 使用荒谬的语言
  • 破坏受害者的工作
  • 采取有害的身体行为
  • 使用不恰当的术语或绰号
  • 监管过度或滥用职权

如何应对有毒的工作环境

  1. 为你自己站起来: 不要对你的敌意保持沉默,捍卫你的活动并为自己说话。尽你所能避免这种情况
  2. 直接与违法者讨论该问题: 第一次遇到同事或主管的冒犯行为时,最好让他们注意自己的行为。在情况变得更糟之前阻止他们
  3. 如果这种情况仍然持续: 如果同事仍然继续骚扰你,给他一个警告,告诉他如果再有骚扰,将转交给 HR 和管理。到这个时候,你应该记录你和罪犯之间的所有对话
  4. 通知管理层和人力资源(HR): 当别无选择时,与其向人力资源和管理层求助,不如确保你掌握了针对违规者的所有证据。保持冷静,向管理层提出你的问题,让管理层以他们自己的方式处理问题,而不是你要求解雇员工或对违规者采取行动
  5. 如果仍然连续: 在您向管理层提出后,违规者很可能会收到正式警告。如果违规者仍然无视管理层的警告,那么您就有理由采取法律行动,并将问题提交给更高的管理层
  6. 平等就业机会投诉: 如果您在美国,联邦政府赋予您权利投诉恶劣环境,如果违规者在工作场所骚扰您,员工可能有权获得个人救济,例如恢复休假或其他适当补偿。平等就业机会投诉将对原告做出公正的判决。当投诉人因宗教、年龄、性别、残疾、国籍、性骚扰、种族或肤色、怀孕和同工同酬而受到歧视时,平等就业机会委员会将考虑骚扰投诉。
  7. 提起诉讼: 如果您对管理措施不服,或者违法者继续虐待您,您可以对违法者提起诉讼。但在提起诉讼之前,您必须了解所有规范和条件,例如,在向授权机构正式投诉后多少天可以提起诉讼。
  8. 不要辞职: 不要因为恶劣的环境而辞职,除非你认为这种情况会持续下去,并且你对管理层的做法不满意,或者这会影响你的工作效率。辞职来应对这种情况听起来很容易,但通常并非如此,从一家公司跳槽到另一家公司会耗费大量的精力和时间。

员工如何避免此类情况

  • 绘制边界: 划清职业生活和工作生活的界限。有时不必要的社交会暴露你的弱点或软肋。
  • 要专业: 在有毒环境中工作时,请确保您的所有行为都是专业的,确保不会冒犯任何人。这种方法将保护您免受任何形式的欺凌或骚扰。
  • 提醒自己为什么要工作: 如果你专注于工作,并不断提醒自己你在那里的目的或目标是什么,那么有毒环境很容易避免。这将带来在这种条件下生存的力量。
  • 保持冷静,专注于工作而不是工作场所: 如果你在内心培养了这两种品质并全身心投入工作,其他事情几乎不会对你造成影响。即使它们仍然存在,也会随着你的专注和积极态度而很快消失。

如何记录有毒工作环境

  • 准确记录支持你案件的信息和证据,并确保你的雇主认真对待你
  • 收集所有有关有毒工作环境和针对违法者的行动的政策和文件
  • 只需在 Word 文档或记事本的某个位置记录发生的事实,然后附加到您的邮件地址即可
  • 通过电子邮件向经理反映骚扰问题时,请务必抄送给您的经理或上级,以便他们了解情况
  • 如果你收到经理或上级主管发来的电子邮件,说明你的问题,请打印出来并注明日期,然后以“密件抄送”的方式转发到你的家庭电子邮箱
  • 在打印任何有关有毒环境的文件时,请务必在上面注明日期
  • 尝试通过电子邮件与罪犯进行书面交流,以便获得证据

公司老板或经理为避免有毒工作场所而采取的措施

  • 制定严格的骚扰政策,专门解决有毒工作环境问题
  • 选择合适的人来监督政策
  • 向所有员工发送有关有毒工作环境和针对有毒工作环境所采取的行动的通告
  • 如果怀疑存在问题,请联系并询问
  • 让员工意识到工作场所中的所有事物都属于有毒工作环境
  • 始终密切关注组织内员工的异常或可疑行为
  • 立即调查投诉和程序,并立即处理违规者
  • 认真对待每一份报告和投诉,评估证据并确定是否违反政策规则
  • 记录索赔调查中收集的所有信息
  • 确保员工遵守安全政策
  • 制定应对暴力事件的计划
  • 跟进任何建议的纪律处分,并确保将来不再重复
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一个评论

  1. 头像 阿尔弗雷德·皮奇尼尼 说:

    我必须提出投诉。因为我是一名中年白人男性,所以我被我的非裔美国女老板强迫辞职。

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