18 个最热门的看板面试问题及答案（2025 年）
以下是针对应届毕业生和有经验的求职者的看板面试问题和答案，以帮助他们获得理想的工作。
1）解释什么是看板？
看板就像一张闪存卡，里面记录着您的工作状态以及软件开发周期每个阶段需要对产品进行的工作的所有信息。简单来说，它将您的工作分为三类。
待办事项 -> 正在进行中 -> 完成。
2）使用看板有什么好处？
使用看板的优点是
- 它可以帮助组织降低成本
- 它创建了一个可以快速响应变化的工作站点
- 它有助于实现和确保质量控制的方法
- 让团队发挥出最大潜力
- 当优先级发生变化时看板效果最佳
- 由于周期时间较短，因此可以更快地交付功能
- 删除团队或组织最不关心或不关心的活动
- 快速反馈循环增加了团队成员更有动力、更有能力和更高绩效的机会
3） 请提及 scrum 和 Kanban 之间的一些主要区别？
| 争球 | 看板 |
|---|---|
| 你必须每天参加站立会议 | 无需每日站立会议 |
| 迭代是 Scrum 的一部分 | 迭代可以作为可选的；它甚至可以被驱动 |
| 任务的设计和结构使其适合迭代 | 任务没有大小限制 |
| 每次冲刺后都会重置棋盘 | 董事会或多或少保持不变 |
| 该过程涉及 Scrum Master、产品负责人和 Scrum 团队三人 | 没有明确的角色 |
| 需要回顾 | 无需回顾 |
4）看板按照什么原理运作？
看板的工作原理有三个原则
- 它有助于直观地了解您正在处理的任务以及彼此相关的项目
- 它有助于平衡团队的工作流程，这样他们就不会承担不必要的工作或过重的工作负担
- 完成任何工作后，它会从积压工作中抽出最优先的工作
5）游戏中测试和编程时使用什么类型的看板？
游戏开发者经常使用 Heijunka 板。Heijunka 板的好处在于，与简单的 Scrum 设计板不同，该板允许所有人员独立工作。这将减少团队中的冗余，并且团队不必等待另一个单位完成他们的任务。
6）在线看板提供什么？
- 它可以实时显示人们正在做什么
- 它可以帮助您可视化、优化和控制您的工作流程
- 它有助于限制正在进行的工作以防止出现瓶颈
- 它有助于与团队成员实时协作
- 使用水平泳道有助于在一个板上跟踪多个项目
7）看板分析提供什么信息？
- 看板分析提供有关工作流程和消除任何瓶颈的信息
- 提高并监控工作效率
- 提供任务完成的估计时间
- 要快速了解项目状态，请使用细分图表
- 使用累积流程图测量周期时间
8）时间跟踪器在看板中提供什么信息？
时间跟踪器提供有关当时所做工作的详细摘要。它在许多方面都很有用，例如
- 按项目、用户或任务提供的时间报告
- 关于所做工作的详细报告
- 可管理的时间条目
- 简单的时间跟踪
9）看板的在线文档有哪些特点？
在看板中，利用在线文档功能，你可以执行以下操作：
- 将文档固定到任务并将其上传到云存储
- 在 Google Drive 上实时协作
- 链接到 Box、Onedrive 和 Dropbox 上的文件
10）看板如何发挥作用 项目管理?
- 借助看板，你可以将工作组织成项目
- 建立项目团队
- 邀请人们加入团队
- 使用在线看板共享和协作工作
11）请说明 Kanban 中的“Power-Ups”是什么？“Power-Ups”有哪些不同类型？
在 Kanban 中，Power-ups 允许您根据需要自定义看板。它为您的 Kanban 板添加了各种功能，例如
- 卡块
- 卡龄
- 开发者工具
- 团队活动小部件
- 任务导航器
- 自动分配
- 添加任务框
- 日历小部件
- Web 附件
12）解释如何在看板中将卡片链接在一起？
要在看板中将卡片链接在一起，有两种方法
- 您可以使用标签链接两张卡片： 首先你必须创建卡片并且必须使用相同的标签链接卡片（例如：guru99），然后你可以使用搜索选项搜索所有链接的任务
- 使用唯一 URL： 看板中的每个卡片都有唯一的 URL，您可以复制此 URL 并将其粘贴到另一个卡片的外部链接字段。
13）应该把未通过测试的看板项目放在哪里？
区分失败并返回的测试用例和准备就绪或新测试的测试用例非常重要。为了区分开发人员，您可以将看板中的 READY 选项分为两类 a) 重新打开 b) 就绪。重新打开选项状态将包含失败的测试用例，而就绪选项应包含尚未测试的新测试用例。
14）解释使用看板时跟踪进度的最佳方法是什么？
使用看板时，跟踪进度的最佳方法是累积流程图。它取代了看板团队的燃尽图/燃尽图。
15）解释如何使用看板进行发布？
看板会告诉你更多关于如何管理工作流程而不是如何发布工作的信息。然而，在看板中发布工作或产品时，有几个步骤可能会有所帮助。它们是
- 看板发布应按计划每两周一次
- 为了避免在“完成”部分贴太多便签，并让流程顺利进行，请通知业务部门有关发布产品或工作的信息
- 尽早发布优先级高且立即需要的项目
16）是否可以根据 trac 票证生成看板标签？
是的，通过名为 JimFlow 的开源解决方案可以实现，它可以与 Trac Tickets 交互。它有几个好处，例如
- 它直接从票务系统打印门票
- 它支持具有柱子的流板
- 它可以按照自定义间隔拍摄照片
- 根据票证标题和类型，可以生成电子版的板子
- 在移动时更新票务系统中的票务
17）解释为什么 Scrumban 比 Kanban 更受欢迎？
Scrumban 的好处是
- 无需提前规划
- 与看板不同，涉及团队概念
- 与看板相比，它涉及冲刺并提高团队的生产力
- 不能对 Sprint Backlog 进行任何更改
- 产品负责人可以参与团队
- 每日站会——帮助团队自我组织和自我管理
- Sprint 评审——它涉及业务利益相关者，他们可以给出反馈
- 其中包括回顾
18）解释周期时间和吞吐量的含义？
生产率是根据周期时间来估算的
- 周期： 这是完成该过程所需的时间长度。
- 速率： 它是给定时间段内某个过程的输出总和
这些面试问题也会对你的口试有帮助
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错误的：
Kanban 植根于四个基本原则：
从现有流程开始看板方法不规定一组特定的角色或
流程步骤。看板方法从现有角色开始，
过程并刺激持续、渐进和进化
系统变更。看板方法是一种变更管理方法。
同意追求渐进式、渐进式的变革组织（或团队）必须同意持续、渐进式的
而渐进式变革是实现系统改进和
坚持下去。彻底的改变可能看起来更有效，但代价更高
由于组织中的阻力和恐惧而导致的失败率。看板
方法鼓励持续的小幅度渐进和渐进的变化
到您当前的系统。
尊重当前的流程、角色、职责和头衔组织目前可能存在一些
工作得当，值得保留。看板方法旨在
消除恐惧，以促进未来的变革。它试图
通过同意尊重当前的角色来消除最初的恐惧，
职责和职称，目的是获得更广泛的
支持。
各级领导力鼓励组织内各级领导（从个人贡献者到高级管理层）采取行动。
嗨，Ed，我有点困惑。你认为什么是“错误”的？整个看板问题库？你在笔记中提出了一些有效的观点，但我只是不确定你在开场白中将什么标记为“错误”。谢谢
所有问题和答案确实非常有帮助，感谢您发布。