Топ 18 на въпросите и отговорите за интервю за Kanban (2025 г.)
Ето въпроси и отговори за интервю за Канбан за новопостъпили, както и за опитни кандидати, за да получат мечтаната работа.
1) Обяснете какво е Канбан?
Kanban е нещо като флаш карта, която носи цялата информация за състоянието на вашата работа и работата, която трябва да се извърши върху продукта на всеки етап от цикъла на разработка на софтуер. С прости думи, той класифицира вашата работа в три категории.
ЗА НАПРАВЕНЕ -> РАБОТА В ТЕЧЕНИЕ -> ГОТОВО.
Безплатно изтегляне на PDF: Канбан въпроси и отговори за интервю
2) Какво е предимството от използването на Kanban?
Предимството на използването на Kanban е
- Помага на организацията да намали разходите
- Той създава работен сайт, който може да реагира бързо на промените
- Улеснява методите за постигане и осигуряване на контрол на качеството
- Позволява на отбора да достигне максималния си потенциал
- Когато приоритетите се променят, Kanban работи най-добре
- Той може да осигури функция по-бързо поради по-кратките времена на цикъла
- Премахнете дейностите, които са от най-малко значение или не засягат екипа или организацията
- Бързите вериги за обратна връзка увеличават шансовете за по-мотивирани, овластени и по-добре представящи се членове на екипа
3) Споменете някои от ключовите разлики между scrum и Kanban?
| Спорна топка | Kanban |
|---|---|
| Трябва да правите ежедневни стендъп срещи | Не е необходима ежедневна среща |
| Итерацията е част от Scrum | Итерацията може да се използва като опция; дори може да се кара |
| Задачата е проектирана и структурирана по такъв начин, че да се вписва в итерация | Няма ограничение за размера на задачата |
| Таблото се нулира при всеки спринт | Бордът е горе-долу същият |
| Процесът включва трима души scrum master, product owner и scrum team | Няма определени роли |
| Необходима е ретроспекция | Ретроспекция не е необходима |
4) На какъв принцип работи Kanban?
Канбан работи на три принципа
- Помага да визуализирате задачата, върху която работите, и елементите в контекст един на друг
- Помага за балансиране на работния процес на екипите, така че те да не се ангажират с ненужна работа или претоварване с работа
- При завършване на всяка работа, тя изважда най-приоритетната работа от изоставането
5) Какъв тип дъска Kanban се използва за тестване и програмиране в игрите?
Разработчикът на игри често използва дъска Heijunka. Предимството на дъската Heijunka е, че за разлика от простата дъска за проектиране на скръм, тази дъска позволява на целия персонал да работи независимо. Това ще намали излишъка сред екипа и екипът не трябва да чака друго звено, за да завърши задачата си.
6) Какво предоставя онлайн Kanban дъската?
- Дава видимост в реално време върху какво работят хората
- Помага ви да визуализирате, оптимизирате и поемете контрол над работния си процес
- Помага да се ограничи текущата работа, за да се предотвратят тесни места
- Помага за сътрудничество в реално време с членовете на екипа
- Използването на хоризонталните пътеки помага за проследяване на множество проекти на една дъска
7) Каква информация предоставя Kanban analytics?
- Kanban analytics предоставя информация за работния процес и премахване на всички тесни места
- Подобрява и следи ефективността на работата
- Предоставя прогнозно време за изпълнение на задачата
- За да получите бърза представа за състоянието на проекта, използвайте диаграми с разбивка
- Използването на кумулативна диаграма на потока измерва времето на цикъла
8) Каква информация дава инструментът за проследяване на времето в Kanban?
Проследяването на времето предоставя подробно резюме за извършената работа в този момент. Той е полезен по много начини като
- Отчети за време по проект, потребител или задача
- Подробни отчети за свършената работа
- Управляеми записи на време
- Лесно проследяване на времето
9) Какви са характеристиките на онлайн документите в Kanban?
В Kanban с функциите за онлайн документи можете да правите неща като
- Закачете документи към задачи и ги качете в облачното си хранилище
- Сътрудничество в реално време на Google диск
- Връзка към файл в Box, Onedrive и Dropbox
10) Как Kanban е полезен в управление на проекти?
- С помощта на Kanban можете да организирате работата си в проекти
- Изградете екипи по проекти
- Поканете хора да се присъединят към екипа
- Споделяйте и си сътрудничете върху работата, която трябва да свършите – като използвате онлайн дъски Kanban
11) Споменете какво е „Power-Ups“ в Kanban? Какви са различните типове „Power-Ups“?
В Kanban, Power-ups ви позволява да персонализирате вашата дъска според вашите нужди. Той добавя различен спектър от функции към вашата Kanban дъска като
- Картов блок
- Стареене на карти
- Инструменти за разработчици
- Джаджа за дейността на екипа
- Навигатор на задачите
- Автоматично присвояване
- Добавете поле за задачи
- Приспособление за календар
- Уеб прикачен файл
12) Обяснете как можете да свържете карта заедно в Kanban?
За да свържете карта заедно в Kanban, има два начина
- Можете да използвате етикети, за да свържете две карти: Първо трябва да създадете карти и да свържете карти, като използвате един и същи етикет (Напр. guru99), а след това можете да търсите във всички свързани задачи, като използвате опцията за търсене
- Използване на уникален URL адрес: Всяка карта в Kanban има уникален URL адрес и можете да копирате този URL адрес и да го поставите в полетата за външна връзка на друга карта.
13) Къде трябва да поставите Канбан елементите, които не са издържали теста?
Много е важно да се разграничат разработчиците относно тестовия случай, който е неуспешен и върнат, и тестовия случай, който е готов или нов за тестване. За да разграничите това за програмиста, можете да разделите опцията READY в Kanban на две категории a) Отваряне отново b) Готово. Състоянието на опцията за повторно отваряне ще има тестови случаи, които са неуспешни, докато опцията за готовност трябва да има нов тестов случай, който предстои да бъде тестван.
14) Обяснете кой е най-добрият начин за проследяване на напредъка при използване на Kanban?
Докато използвате Kanban, най-добрият начин за проследяване на напредъка е кумулативната диаграма на потока. Заменя диаграмата за изгаряне/прегаряне за екипи на Kanban.
15) Обяснете как да освобождавате с Kanban?
Kanban ви казва повече за това как да управлявате потока от работа, а не как да освободите работата. Въпреки това има няколко стъпки, които може да са полезни при пускане на работа или продукт в Kanban. Те са
- Пускането в Kanban трябва да бъде на всеки две седмици по график
- За да избегнете твърде много залепващи бележки в секцията „готово“ и за да протече гладко процеса, информирайте бизнес единицата за пускането на продукта или работата
- Пуснете артикула по-рано, който е с висок приоритет и е необходим незабавно
16) Възможно ли е да се генерират Kanban етикети от trac билети?
Да, възможно е чрез решение с отворен код, известно като JimFlow, и може да взаимодейства с Trac Tickets. Има малко ползи от това като
- Отпечатва билети директно от тикет системата
- Той поддържа поточни дъски с колони
- Може да прави снимки в персонализирани интервали
- Със заглавието и типа на билета може да генерира цифрова версия на дъската
- Актуализирайте билета в системата за билети при движение
17) Обяснете защо Scrumban е предпочитан повече пред Kanban?
Ползите от Scrumban са
- Няма нужда от предварително планиране
- Включва екипна концепция за разлика от Канбан
- Включва спринт и увеличаване на производителността на екипа в сравнение с Kanban
- Не могат да се правят промени в Sprint Backlog
- Product Owner може да бъде включен в екипа
- Daily Scrum - помага на екипа да се самоорганизира и самоуправлява
- Спринт преглед - включва заинтересовани страни от бизнеса и те могат да дадат своите отзиви
- Включва ретроспекция
18) Обяснете какво е значението на времето на цикъла и пропускателната способност?
Производителността се оценява по време на цикъл
- Време за цикъл: Това е продължителността на времето за завършване на процеса.
- Пропускателна: Това е сумата от изхода от даден процес за даден период от време
Тези въпроси за интервюто също ще ви помогнат във вашата viva (устна)
Може да харесате:
грешно:
Канбан се корени в четири основни принципа:
Започнете със съществуващ процес. Методът Kanban не предписва конкретен набор от роли или
стъпки на процеса. Методът Kanban започва със съществуващи роли и
процеси и стимулира непрекъснато, постепенно и еволюционно
промени в системата. Канбан методът е метод за управление на промените.
Съгласете се да преследвате постепенна, еволюционна промяна. Организацията (или екипът) трябва да се съгласи, че непрекъсната, постепенна
и еволюционната промяна е начинът да се направят системни подобрения и да се направи
те се придържат. Обширните промени може да изглеждат по-ефективни, но имат по-висока
степен на неуспех поради съпротива и страх в организацията. Канбанът
методът насърчава непрекъснати малки постепенни и еволюционни промени
към текущата ви система.
Уважавайте текущия процес, роли, отговорности и титли. Вероятно организацията в момента има някои елементи, които
работят приемливо и си струва да бъдат запазени. Методът Канбан се стреми да
прогонете страха, за да улесните бъдещата промяна. Опитва се да
елиминирайте първоначалните страхове, като се съгласите да уважавате настоящите роли,
отговорности и длъжности с цел придобиване на по-широк
Подкрепете.
Лидерство на всички нива Насърчават се действията на лидерство на всички нива в организацията, от индивидуалните сътрудници до висшето ръководство.
Здравей Ед, малко съм объркан. Какво смятате за „погрешно“? Цялата банка с въпроси за канбан? Направил си някои валидни точки в бележките си, но просто не бях сигурен какво си означил като „погрешно“ в началния си коментар. благодаря
всички въпроси и отговори наистина са много полезни, благодаря, че ги публикувахте.