23 nejlepších otázek a odpovědí na pohovor Scrum Master

Otázky k rozhovoru s agilním Scrum Masterem

Zde jsou otázky a odpovědi na pohovor Scrum Master pro začátečníky i zkušené kandidáty, aby získali svou vysněnou práci.

Zdarma ke stažení PDF: Otázky k rozhovoru Scrum Master

---

1) Jaké jsou výhody Scrumu?

Výhodou provádění scrumu je, že při provádění testu

• Minimalizuje riziko v reakci na změny provedené v systému
• Zvyšuje ROI (návratnost investic)
• Průběžně zlepšuje proces
• Opakovaně a rychle nahlíží do skutečně fungujícího softwaru
• Každý může vidět skutečně fungující software a pokračovat ve vylepšování pro další iteraci

---

2) Jak dlouho trvá cyklus scrumu? Kdo je zapojen do cyklu Scrum?

Scrum cyklus závisí na typu projektu, na kterém tým pracuje. Obvykle se pohybuje kolem 2-4 týdnů až téměř měsíce. Ve scrum cyklu zahrnuje a

• Scrum master
• Vlastník produktu
• Tým

---

3) Co je uživatelský příběh ve Scrumu?

Ve scrumu je uživatelský příběh krátký, jedna věta definuje funkci nebo funkci.

---

4) Jaké jsou artefakty procesu Scrum?

Mezi artefakty procesu scrumu patří

• nevyřízených Sprint
• Nevyřízené produkty
• Rychlostní graf
• Burn-down graf

---

5) Co je Scrum Sprint?

Projekt Scrum je vyvíjen v sérii „sprintů“. Jedná se o opakovatelný a pravidelný pracovní cyklus v metodice scrumu, během kterého je práce dokončena a připravena ke kontrole.

---

6) Jaká je ideální doba trvání Sprintu? Jak to ovlivňuje pracovní postup?

Sprint ve Scrumu obvykle trvá 30 dní nebo dva týdny. Dvoutýdenní plánování sprintu je preferováno z různých důvodů. Zaprvé to týmu usnadňuje odhad, plánování a dokončení práce za dva týdny. Za druhé, poskytuje majiteli produktu dostatek času na častější změnu priorit a umožňuje týmu rychle se přizpůsobit tlakům trhu.

---

7) Vysvětlete produktový backlog ve Scrumu

Před zahájením scrumu sprint zkontroluje produktový vlastník seznam všech nových funkcí, požadavků na změny, vylepšení a hlášení o chybách a určí, které z nich mají vysokou prioritu. Pokud je projekt nový, obsahuje nové funkce, které musí nový systém poskytovat, tento seznam položek se nazývá Product Backlog. Věci, které jsou uchovávány na sprintu, se označují jako Sprint Backlog.

---

8) Vysvětlete činnosti prováděné na setkání Agile scrumu

Během scrumových setkání

• Tým analyzuje, kolik času měl na dokončení úkolu během sprintu
• Z produktového backlogu tým vezme první položku a rozdělí se na úkoly
• Tým odhadne, jak dlouho bude úkol trvat
• Pokud během sprintu zbývá nějaký čas, přesunou se na další položku v produktovém backlogu
• Rozhodněte, které rysy jsou jasné a odhadují, kolik jich bude určeno pro sprint

---

9) Jaká je role scrum mastera ve Scrumu?

• Odstraňuje všechny překážky, kterým tým čelí při plnění svých sprintových cílů
• Maximalizace produktivity týmu
• Ujistěte se, že skriptovací jazyk používaný pro testování systému a testování jednotek je napsán ve stejném jazyce
• Vede tým a produktového vlastníka ke zlepšení efektivity jejich postupů
• Zajišťuje, že jsou dodržovány všechny standardní postupy scrumu

---

10) Z čeho by se měl scrum burndown chart skládat?

Scrum burndown chart by se měl skládat z

• Osa X, která zobrazuje pracovní dny
• Osa Y, která zobrazuje zbývající úsilí
• Ideální snaha jako vodítko
• Skutečný pokrok v úsilí

---

11) Jaké jsou nevýhody používání Scrumu?

• Plánovat, organizovat a strukturovat projekt, který postrádá jasný cíl, bude pro agilního scrum mastera složitá práce.
• Každodenní scrum setkání vyžaduje časté kontroly a značné zdroje
• Úspěšný projekt stojí na vyspělosti a obětavosti všech členů týmu
• Nejistota ohledně produktu, časté změny a časté dodávky produktu zůstávají během cyklu scrumu
• Zviditelní všechny dysfunkce
• Vyžaduje výraznou změnu

---

12) Co je to scrum of scrum?

Scrum of scrum se používá k označení schůzky po denním scrumu. Odpovědná osoba z každého agilního týmu se účastní setkání a diskutuje o své práci a odpovídá na otázky jako

• Jaký je vývoj týmu od poslední schůzky?
• Co se očekává, že váš tým udělá nebo by měl dosáhnout před příští schůzkou?
• S jakými překážkami se váš tým potýkal při plnění úkolu?
• Hodlal jste něco ze své práce povolit následujícímu týmu?

---

13) Vysvětlete pojem „přírůstek“.

termín "Přírůstek" se používá k označení celkového počtu položek produktového backlogu dokončených během sprintu a všech předchozích sprintů. Na konci sprintu by měl být přírůstek ve stavu hotovo; také musí být ve stavu pro opětovné použití bez ohledu na to, zda je vlastník produktu ochoten produkt uvolnit nebo ne.

---

14) Co je to „rychlost“?

"Rychlost" je celkové úsilí, kterého je tým schopen ve sprintu. Číslo se získá sečtením všech příběhových bodů z příběhů posledního sprintu. Je to vodítko pro tým, aby pochopil, kolik příběhů může udělat ve sprintu.

---

15) Co je „Sashimi“ a „Překážky“?

• sashimi:Tento výraz je analogický s výrazem „hotovo“; používá se k definování konkrétního úkolu po jeho dokončení. Termín používaný jiným týmem k označení stavu dokončeného úkolu se může lišit, ale měl by zůstat stejný v rámci jednoho týmu.
• Překážky: Jakákoli překážka, která brání členům týmu ve výkonu jejich práce, se označuje jako překážky

---

16) Co je scrum poker nebo plánovací poker?

Scrum poker neboli plánovací poker je technika k odhadu relativní velikosti rozvojových cílů při vývoji softwaru. Je to způsob, jak určit trvání položek ve sprintu tak, že se karty s čísly zahrají lícem dolů na stůl, místo aby je vyslovovali nahlas.

---

17) Co ukazují grafy vyhoření?

Burn down grafy se používají ke sledování stavu sprintu, fungují jako indikátor včasného varování; mohou být užitečné při zvýraznění "nedostatek pokroku". Také zvýrazní oblast, kde vidí nadbytečnost.

---

18) Jaký je cíl uspořádání retrospektivního setkání Sprintu?

Cílem retrospektivní schůzky Sprintu je dát členům týmu vědět, jak se věci během sprintu vyvíjely, a diskutovat o možných způsobech dalšího zlepšení pro budoucí sprinty.

---

19) Jaký je rozdíl mezi Sprintem a Iterací ve Scrumu?

• Opakování: Je to terminologie používaná k definování jednoho vývojového cyklu v obecných agilních metodách. Je to běžný termín používaný v procesu iterativního a přírůstkového vývoje.
• Sprint: Používá se k definování jednoho vývojového cyklu nebo iteračního kroku ve specializované agilní metodice označované jako Scrum. Sprint je specifický pro scrum a ne všechny formy iterací jsou sprinty.

---

20) Co je pointou příběhu ve Scrumu?

Každá funkce ve scrumu je příběh. Bod příběhu je libovolné měřítko používané Scrum týmy a je to metrika používaná agilními týmy k určení obtížnosti implementace daného příběhu.

---

21) Jakou rychlostí ve skrumáži? Jak se měří?

Rychlost ve skrumáži je měřítkem toho, kolik práce týmu udělá v iteraci nebo sprintu. Měří se podle

• V= Celkový počet bodů příběhu / Jedna iterace

---

22) Kdy Scrum nemůže být užitečný?

V ideálním případě je scrum užitečný pro monitorování práce s 5 až 10 lidmi, kteří jsou odhodláni dosáhnout cíle sprintu. Nejde to dobře s velkými skupinami nebo týmy, které mají více povinností. Pro větší tým lze scrum použít rozdělením týmu do malých skupin a procvičováním scrumu.

---

23) Jaké jsou vaše povinnosti profesionálního scrum mastera?

Role scrum master je v několika případech podobná roli projektového manažera a povinnosti scrum mastera jsou:

• Provádění plánování sprintu a řízení projektů
• Chcete-li naplánovat denní setkání Scrum
• Řízení odpovědností procesu Scrum
• Pomoc vývojovým týmům při dodržování postupů Scrumu
• Pracujte na odstranění překážek, aby se tým mohl soustředit na práci
• Nabídka pomoci s produktovým backlogem

Tyto otázky na pohovoru také pomohou ve vašem životě (ústních)