18 câu hỏi phỏng vấn Kanban hàng đầu và câu trả lời (2025)

Dưới đây là những câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn Kanban dành cho cả ứng viên mới và ứng viên có kinh nghiệm để có được công việc mơ ước của mình.


1) Giải thích Kanban là gì?

Kanban giống như một thẻ flash chứa tất cả thông tin về trạng thái công việc của bạn và công việc cần thực hiện trên sản phẩm ở mỗi giai đoạn của chu kỳ phát triển phần mềm. Nói một cách đơn giản, nó phân loại công việc của bạn thành ba loại.

CẦN LÀM -> CÔNG VIỆC ĐANG THỰC HIỆN -> ĐÃ HOÀN THÀNH.

Tải xuống PDF miễn phí: Câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn Kanban


2) Lợi ích của việc sử dụng Kanban là gì?

Ưu điểm của việc sử dụng Kanban là

  • Nó giúp một tổ chức giảm chi phí
  • Nó tạo ra một nơi làm việc có thể phản ứng với những thay đổi một cách nhanh chóng
  • Nó tạo điều kiện thuận lợi cho các phương pháp đạt được và đảm bảo kiểm soát chất lượng
  • Cho phép nhóm đạt được tiềm năng tối đa của họ
  • Khi ưu tiên thay đổi, Kanban hoạt động tốt nhất
  • Nó có thể cung cấp tính năng nhanh hơn do thời gian chu kỳ của chúng ngắn hơn
  • Loại bỏ các hoạt động ít được quan tâm hoặc không được quan tâm đối với nhóm hoặc tổ chức
  • Vòng phản hồi nhanh chóng làm tăng cơ hội cho các thành viên trong nhóm có động lực hơn, được trao quyền hơn và có hiệu suất cao hơn

3) Hãy kể đến một số điểm khác biệt chính giữa scrum và Kanban?

Cuộc đánh nhau Kanban
Bạn phải họp thường xuyên hàng ngày Không cần họp đứng hàng ngày
Lặp lại là một phần của Scrum Lặp lại có thể được sử dụng như tùy chọn; nó thậm chí có thể được điều khiển
Nhiệm vụ được thiết kế và cấu trúc theo cách phù hợp với vòng lặp Không có giới hạn kích thước cho nhiệm vụ
Bảng được thiết lập lại ở mỗi lần chạy nước rút Bảng vẫn ít nhiều giữ nguyên
Quá trình này bao gồm ba người là scrum master, product owner và scrum team Không có vai trò được xác định
Cần phải hồi cứu Không cần phải xem xét lại

4) Kanban hoạt động dựa trên nguyên tắc nào?

Kanban hoạt động dựa trên ba nguyên tắc

  • Nó giúp hình dung nhiệm vụ bạn đang làm và các mục trong bối cảnh của nhau
  • Nó giúp cân bằng quy trình làm việc của các nhóm, do đó họ không phải làm những công việc không cần thiết hoặc quá tải công việc.
  • Khi hoàn thành bất kỳ công việc nào, nó sẽ kéo công việc được ưu tiên nhất ra khỏi danh sách tồn đọng

5) Loại bảng Kanban nào được sử dụng để thử nghiệm và lập trình trong trò chơi?

Nhà phát triển trò chơi thường sử dụng bảng Heijunka. Lợi ích của bảng Heijunka là, không giống như bảng thiết kế scrum đơn giản, bảng này cho phép tất cả nhân viên làm việc độc lập. Điều này sẽ giảm sự trùng lặp giữa các nhóm và nhóm không phải chờ đơn vị khác hoàn thành nhiệm vụ của họ.

Câu hỏi phỏng vấn Kanban
Câu hỏi phỏng vấn Kanban

6) Bảng Kanban trực tuyến cung cấp những gì?

  • Nó cung cấp khả năng hiển thị thời gian thực về những gì mọi người đang làm
  • Nó giúp bạn hình dung, tối ưu hóa và kiểm soát quy trình làm việc của mình
  • Nó giúp hạn chế công việc đang tiến hành để ngăn ngừa tình trạng tắc nghẽn
  • Nó giúp cộng tác theo thời gian thực với các thành viên trong nhóm
  • Sử dụng các làn bơi ngang giúp theo dõi nhiều dự án trên một bảng

7) Phân tích Kanban cung cấp thông tin gì?

  • Phân tích Kanban cung cấp thông tin về quy trình làm việc và loại bỏ mọi điểm nghẽn
  • Cải thiện và giám sát hiệu quả công việc
  • Cung cấp thời gian ước tính để hoàn thành nhiệm vụ
  • Để có cái nhìn sâu sắc nhanh chóng về trạng thái dự án, hãy sử dụng biểu đồ phân tích
  • Sử dụng sơ đồ dòng chảy tích lũy để đo thời gian chu kỳ

8) Công cụ theo dõi thời gian cung cấp những thông tin gì trong Kanban?

Time tracker cung cấp tóm tắt chi tiết về công việc được thực hiện tại thời điểm đó. Nó hữu ích theo nhiều cách như

  • Báo cáo thời gian theo dự án, người dùng hoặc nhiệm vụ
  • Báo cáo chi tiết về công việc đã thực hiện
  • Mục nhập thời gian có thể quản lý
  • Theo dõi thời gian dễ dàng

9) Các tính năng của tài liệu trực tuyến trong Kanban là gì?

Trong Kanban, với các tính năng tài liệu trực tuyến, bạn có thể làm những việc như

  • Ghim tài liệu vào tác vụ và tải chúng lên bộ nhớ đám mây của bạn
  • Cộng tác theo thời gian thực trên Google Drive
  • Liên kết đến tệp trên Box, Onedrive và Dropbox
Kanban
Kanban

10) Kanban hữu ích như thế nào trong quản lý dự án?

  • Với sự trợ giúp của Kanban, bạn có thể sắp xếp công việc của mình thành các dự án
  • Xây dựng nhóm dự án
  • Mời mọi người tham gia nhóm
  • Chia sẻ và cộng tác vào công việc cần làm - sử dụng bảng Kanban trực tuyến

11) Hãy đề cập đến “Power-Ups” trong Kanban là gì? Có những loại “Power-Ups” nào?

Trong Kanban, Power-ups cho phép bạn tùy chỉnh bảng của mình theo nhu cầu. Nó bổ sung nhiều tính năng khác nhau vào bảng Kanban của bạn như

  • Khối thẻ
  • Thẻ lão hóa
  • Những công cụ phát triển
  • Tiện ích hoạt động nhóm
  • Trình duyệt tác vụ
  • Tự động chỉ định
  • Thêm hộp nhiệm vụ
  • Tiện ích lịch
  • Đính kèm web

12) Giải thích cách bạn có thể liên kết các thẻ với nhau trong Kanban?

Để liên kết các thẻ với nhau trong Kanban, có hai cách

  • Bạn có thể sử dụng thẻ để liên kết hai thẻ: Đầu tiên, bạn phải tạo thẻ và liên kết các thẻ bằng cùng một thẻ (Ví dụ: guru99), sau đó bạn có thể tìm kiếm tất cả các tác vụ được liên kết bằng tùy chọn tìm kiếm
  • Sử dụng URL duy nhất: Mỗi thẻ trong Kanban đều có URL duy nhất và bạn có thể sao chép URL này và dán vào trường liên kết ngoài của thẻ khác.

13) Bạn nên đặt những mục Kanban không vượt qua được bài kiểm tra ở đâu?

Điều rất quan trọng là phải phân biệt các nhà phát triển về trường hợp thử nghiệm bị lỗi và được trả về và trường hợp thử nghiệm đã sẵn sàng hoặc mới để thử nghiệm. Để phân biệt điều này với nhà phát triển, bạn có thể chia tùy chọn READY trong Kanban thành hai loại a) Mở lại b) Sẵn sàng. Trạng thái tùy chọn mở lại sẽ có các trường hợp thử nghiệm bị lỗi trong khi tùy chọn sẵn sàng sẽ có trường hợp thử nghiệm mới chưa được thử nghiệm.


14) Giải thích cách tốt nhất để theo dõi tiến độ khi sử dụng Kanban là gì?

Khi sử dụng Kanban, cách tốt nhất để theo dõi tiến độ là Biểu đồ luồng tích lũy. Nó thay thế biểu đồ burndown/burnup cho các nhóm Kanban.


15) Giải thích cách phát hành bằng Kanban?

Kanban cho bạn biết nhiều hơn về cách quản lý luồng công việc hơn là cách giải phóng công việc. Tuy nhiên, có một số bước có thể hữu ích khi giải phóng công việc hoặc sản phẩm trong Kanban. Chúng là

  • Bản phát hành trong Kanban phải được thực hiện hai tuần một lần theo lịch trình
  • Để tránh quá nhiều ghi chú dán trong phần "hoàn thành" và để quá trình diễn ra suôn sẻ, hãy thông báo cho đơn vị kinh doanh về việc phát hành sản phẩm hoặc công việc
  • Phát hành sớm mặt hàng có mức độ ưu tiên cao và cần thiết ngay lập tức

16) Có thể tạo nhãn Kanban từ phiếu theo dõi không?

Có, điều đó có thể thực hiện được thông qua giải pháp nguồn mở được gọi là JimFlow và nó có thể tương tác với Trac Tickets. Có một số lợi ích của nó như

  • Nó in vé trực tiếp từ hệ thống vé
  • Nó hỗ trợ các bảng lưu lượng có cột
  • Nó có thể chụp ảnh theo khoảng thời gian tùy chỉnh
  • Với tiêu đề và loại vé, nó có thể tạo ra phiên bản kỹ thuật số của bảng
  • Cập nhật vé vào hệ thống vé khi di chuyển

17) Giải thích tại sao Scrumban được ưa chuộng hơn Kanban?

Lợi ích của Scrumban là

  • Không cần phải lập kế hoạch trước
  • Bao gồm khái niệm nhóm không giống như Kanban
  • Nó liên quan đến việc chạy nước rút và tăng năng suất của nhóm so với Kanban
  • Không thể thực hiện bất kỳ thay đổi nào đối với Sprint Backlog
  • Chủ sở hữu sản phẩm có thể tham gia vào nhóm
  • Daily Scrum - giúp nhóm tự tổ chức và tự quản lý
  • Đánh giá Sprint - liên quan đến các bên liên quan trong doanh nghiệp và họ có thể đưa ra phản hồi của mình
  • Nó bao gồm hồi cứu

18) Giải thích ý nghĩa của thời gian chu kỳ và thông lượng là gì?

Năng suất được ước tính theo chu kỳ thời gian

  • Thời gian chu kỳ: Đây là khoảng thời gian để hoàn tất quá trình.
  • Throughput: Đó là tổng sản lượng từ một quá trình trong một khoảng thời gian nhất định

Những câu hỏi phỏng vấn này cũng sẽ giúp ích cho bài thi viva(orals) của bạn

Chia sẻ

3 Comments

  1. hình đại diện Đường Edeltraut Bingen nói:

    sai:
    Kanban bắt nguồn từ bốn nguyên tắc cơ bản:

    Bắt đầu với quy trình hiện cóPhương pháp Kanban không quy định một tập hợp vai trò hoặc
    các bước xử lý. Phương pháp Kanban bắt đầu với các vai trò hiện có và
    xử lý và kích thích liên tục, gia tăng và tiến hóa
    thay đổi hệ thống. Phương pháp Kanban là phương pháp quản lý thay đổi.

    Đồng ý theo đuổi sự thay đổi gia tăng, tiến hóaTổ chức (hoặc nhóm) phải đồng ý rằng sự thay đổi gia tăng, liên tục
    và thay đổi tiến hóa là cách để cải thiện hệ thống và tạo ra
    chúng dính chặt. Những thay đổi sâu rộng có vẻ hiệu quả hơn nhưng có mức độ cao hơn
    tỷ lệ thất bại do sự phản kháng và sợ hãi trong tổ chức. Kanban
    phương pháp khuyến khích những thay đổi nhỏ liên tục và tiến hóa
    vào hệ thống hiện tại của bạn.

    Tôn trọng quy trình, vai trò, trách nhiệm và chức danh hiện tạiCó khả năng là tổ chức hiện có một số yếu tố
    làm việc chấp nhận được và đáng được bảo tồn. Phương pháp Kanban tìm cách
    xua tan nỗi sợ hãi để tạo điều kiện cho sự thay đổi trong tương lai. Nó cố gắng
    loại bỏ nỗi sợ ban đầu bằng cách đồng ý tôn trọng các vai trò hiện tại,
    trách nhiệm và chức danh công việc với mục tiêu đạt được sự hiểu biết rộng hơn
    hỗ trợ.

    Lãnh đạo ở mọi cấp độ: Hành động lãnh đạo ở mọi cấp độ trong tổ chức, từ cá nhân đóng góp cho đến ban quản lý cấp cao, đều được khuyến khích.

    1. Xin chào Ed, tôi hơi bối rối. Bạn coi điều gì là 'sai'? Toàn bộ ngân hàng câu hỏi kanban? Bạn đã đưa ra một số điểm hợp lệ trong ghi chú của mình, tuy nhiên tôi không chắc bạn đã dán nhãn 'sai' ở phần bình luận mở đầu của mình. Cảm ơn

  2. hình đại diện RAJEEV SINHA nói:

    tất cả các câu hỏi và câu trả lời đều thực sự hữu ích, cảm ơn vì đã đăng nó.

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *