शीर्ष 18 कानबन साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर (2025)
यहां नए लोगों के साथ-साथ अनुभवी उम्मीदवारों के लिए उनके सपनों की नौकरी पाने के लिए कानबन साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर दिए गए हैं।
1) बताएं कि कानबन क्या है?
कानबन एक फ्लैश कार्ड की तरह है जिसमें सॉफ्टवेयर विकास चक्र के प्रत्येक चरण में आपके काम की स्थिति और उत्पाद पर किए जाने वाले आवश्यक काम के बारे में सारी जानकारी होती है। सरल शब्दों में कहें तो यह आपके काम को तीन श्रेणियों में वर्गीकृत करता है।
करने के लिए -> कार्य प्रगति पर -> पूर्ण.
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2) कानबन का उपयोग करने का क्या फायदा है?
कानबन का उपयोग करने का लाभ यह है
- यह किसी संगठन को लागत कम करने में मदद करता है
- यह एक कार्य स्थल बनाता है जो परिवर्तनों पर तुरंत प्रतिक्रिया दे सकता है
- यह गुणवत्ता नियंत्रण प्राप्त करने और सुनिश्चित करने के तरीकों को सुविधाजनक बनाता है
- टीम को अपनी अधिकतम क्षमता तक पहुंचने की अनुमति देता है
- जब प्राथमिकताएँ बदलती हैं तो कानबन सबसे अच्छा काम करता है
- यह अपने छोटे चक्र समय के कारण तेजी से सुविधा प्रदान कर सकता है
- उन गतिविधियों को हटा दें जो टीम या संगठन के लिए कम से कम चिंता का विषय हैं या कोई चिंता का विषय नहीं हैं
- तीव्र फीडबैक लूप से अधिक प्रेरित, सशक्त और बेहतर प्रदर्शन करने वाले टीम सदस्यों की संभावना बढ़ जाती है
3) स्क्रम और कानबन के बीच कुछ प्रमुख अंतरों का उल्लेख करें?
जमघट | Kanban |
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आपको रोजाना स्टैंडअप मीटिंग करनी होगी | दैनिक स्टैंडअप मीटिंग की आवश्यकता नहीं है |
पुनरावृत्ति स्क्रम का एक हिस्सा है | पुनरावृत्ति को वैकल्पिक के रूप में उपयोग किया जा सकता है; इसे चलाया भी जा सकता है |
कार्य को इस तरह से डिज़ाइन और संरचित किया गया है कि यह पुनरावृत्ति के भीतर फिट बैठता है | कार्य के लिए कोई आकार सीमा नहीं है |
प्रत्येक स्प्रिंट पर बोर्ड रीसेट किया जाता है | बोर्ड कमोबेश वैसा ही है |
इस प्रक्रिया में तीन लोग स्क्रम मास्टर, उत्पाद स्वामी और स्क्रम टीम शामिल हैं | कोई परिभाषित भूमिकाएँ नहीं हैं |
पूर्वव्यापी आवश्यकता है | पूर्वव्यापी आवश्यकता नहीं है |
4) कानबन किस सिद्धांत पर कार्य करता है?
कानबन तीन सिद्धांतों पर काम करता है
- यह आप जिस कार्य पर काम कर रहे हैं और वस्तुओं को एक-दूसरे के संदर्भ में देखने में मदद करता है
- यह टीमों के लिए वर्कफ़्लो को संतुलित करने में मदद करता है, ताकि वे अनावश्यक काम या काम के अधिक बोझ के लिए प्रतिबद्ध न हों
- किसी भी कार्य के पूरा होने पर यह सबसे अधिक प्राथमिकता वाले कार्य को बैकलॉग से बाहर निकालता है
5) गेमिंग में परीक्षण और प्रोग्रामिंग के लिए किस प्रकार के कानबन बोर्ड का उपयोग किया जाता है?
गेम डेवलपर अक्सर हेइजुंका बोर्ड का उपयोग करते हैं। हेजुंका बोर्ड का लाभ यह है कि, साधारण स्क्रम डिज़ाइन बोर्ड के विपरीत, यह बोर्ड सभी कर्मचारियों को स्वतंत्र रूप से काम करने की अनुमति देता है। इससे टीम के बीच अतिरेक कम हो जाएगा और टीम को अपना कार्य पूरा करने के लिए किसी अन्य इकाई का इंतजार नहीं करना पड़ेगा।
6) ऑनलाइन कानबन बोर्ड क्या प्रदान करता है?
- यह वास्तविक समय में दृश्यता देता है कि लोग क्या काम कर रहे हैं
- यह आपके वर्कफ़्लो को विज़ुअलाइज़ करने, अनुकूलित करने और उसका नियंत्रण लेने में आपकी सहायता करता है
- यह बाधाओं को रोकने के लिए कार्य की प्रगति को सीमित करने में मदद करता है
- यह टीम के सदस्यों के साथ वास्तविक समय में सहयोग करने में मदद करता है
- क्षैतिज स्विमलेन का उपयोग करने से एक बोर्ड पर कई परियोजनाओं को ट्रैक करने में मदद मिलती है
7) कानबन एनालिटिक्स क्या जानकारी प्रदान करता है?
- कानबन एनालिटिक्स वर्कफ़्लो और किसी भी बाधा को दूर करने के बारे में जानकारी प्रदान करता है
- कार्य कुशलता में सुधार और निगरानी करता है
- कार्य को पूरा करने के लिए अनुमानित समय प्रदान करता है
- परियोजना की स्थिति की त्वरित जानकारी प्राप्त करने के लिए ब्रेकडाउन चार्ट का उपयोग करें
- संचयी प्रवाह आरेख का उपयोग करके चक्र समय को मापा जाता है
8) कानबन में टाइम ट्रैकर क्या जानकारी देता है?
टाइम ट्रैकर उस समय किए गए कार्य के बारे में विस्तृत सारांश प्रदान करता है। यह कई मायनों में उपयोगी है जैसे
- प्रोजेक्ट, उपयोगकर्ता या कार्य द्वारा समय रिपोर्ट
- किये गये कार्यों के बारे में विस्तृत रिपोर्ट
- प्रबंधनीय समय प्रविष्टियाँ
- आसान समय ट्रैकिंग
9) कानबन में ऑनलाइन दस्तावेज़ों की विशेषताएं क्या हैं?
कानबन में, ऑनलाइन दस्तावेज़ सुविधाओं के साथ आप जैसे काम कर सकते हैं
- कार्यों में दस्तावेज़ों को पिन करें और उन्हें अपने क्लाउड स्टोरेज पर अपलोड करें
- Google ड्राइव पर वास्तविक समय में सहयोग करें
- बॉक्स, वनड्राइव और ड्रॉपबॉक्स पर फ़ाइल का लिंक
10) कानबन किस प्रकार उपयोगी है परियोजना प्रबंधन?
- कानबन की मदद से आप अपने काम को प्रोजेक्ट में व्यवस्थित कर सकते हैं
- प्रोजेक्ट टीमें बनाएं
- लोगों को टीम में शामिल होने के लिए आमंत्रित करें
- ऑनलाइन कानबन बोर्डों का उपयोग करके किए जाने वाले कार्यों को साझा करें और सहयोग करें
11) उल्लेख करें कि कानबन में "पावर-अप्स" क्या है? "पावर-अप्स" के विभिन्न प्रकार क्या हैं?
कंबन में, पावर-अप आपको अपनी आवश्यकता के अनुसार अपने बोर्ड को अनुकूलित करने की अनुमति देता है। यह आपके कंबन बोर्ड में विभिन्न प्रकार की सुविधाएँ जोड़ता है
- कार्ड ब्लॉक
- कार्ड की उम्र बढ़ना
- डेवलपर उपकरण
- टीम गतिविधि विजेट
- कार्य नेविगेटर
- ऑटो आवंटित
- कार्य बॉक्स जोड़ें
- कैलेंडर विजेट
- वेब अनुलग्नक
12) बताएं कि आप कानबन में कार्ड को एक साथ कैसे लिंक कर सकते हैं?
कानबन में कार्ड को एक साथ लिंक करने के दो तरीके हैं
- आप दो कार्डों को लिंक करने के लिए टैग का उपयोग कर सकते हैं: सबसे पहले आपको कार्ड बनाना होगा और उसी टैग का उपयोग करके कार्ड लिंक करना होगा (उदाहरण: गुरु99), और फिर आप खोज विकल्प का उपयोग करके लिंक किए गए सभी कार्यों को खोज सकते हैं
- अद्वितीय यूआरएल का उपयोग करना: कानबन में प्रत्येक कार्ड में अद्वितीय यूआरएल है, और आप इस यूआरएल को कॉपी करके दूसरे कार्ड के बाहरी लिंक फ़ील्ड में पेस्ट कर सकते हैं।
13) परीक्षण में विफल रहने वाले कानबन-आइटमों को आपको कहां रखना चाहिए?
डेवलपर्स को उस परीक्षण मामले के बारे में अंतर करना बहुत महत्वपूर्ण है जो विफल हो गया है और वापस आ गया है और वह परीक्षण मामला जो परीक्षण के लिए तैयार या ताजा है। डेवलपर के लिए इसे अलग करने के लिए, आप कानबन में रेडी विकल्प को दो श्रेणियों में विभाजित कर सकते हैं ए) री-ओपन बी) रेडी। री-ओपन विकल्प स्थिति में ऐसे परीक्षण-मामले होंगे जो विफल हो गए हैं, जबकि तैयार विकल्प में नया परीक्षण मामला होना चाहिए जिसका परीक्षण किया जाना बाकी है।
14) बताएं कि कानबन का उपयोग करते समय प्रगति को ट्रैक करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?
कानबन का उपयोग करते समय, प्रगति को ट्रैक करने का सबसे अच्छा तरीका संचयी प्रवाह आरेख है। यह कानबन टीमों के लिए बर्नडाउन/बर्नअप चार्ट को प्रतिस्थापित करता है।
15) बताएं कि कानबन के साथ कैसे रिलीज करें?
कानबन आपको काम को जारी करने के बजाय काम के प्रवाह को प्रबंधित करने के तरीके के बारे में अधिक बताता है। हालाँकि, कुछ चरण हैं जो कानबन में कार्य या उत्पाद जारी करते समय सहायक हो सकते हैं। वे हैं
- कानबन में रिलीज़ हर दो सप्ताह में एक शेड्यूल पर होनी चाहिए
- "पूरा" अनुभाग में बहुत अधिक चिपचिपी टिप्पणियों से बचने के लिए, और प्रक्रिया को सुचारू रूप से चलाने के लिए, उत्पाद या कार्य को जारी करने के बारे में व्यावसायिक इकाई को सूचित करें
- वह वस्तु जल्दी जारी करें जो उच्च प्राथमिकता वाली हो और जिसकी तत्काल आवश्यकता हो
16) क्या ट्रैक टिकटों से कानबन लेबल उत्पन्न करना संभव है?
हां, यह जिमफ्लो नामक एक ओपन सोर्स समाधान के माध्यम से संभव है, और यह ट्रैक टिकट के साथ बातचीत कर सकता है। जैसे इसके कुछ फायदे हैं
- यह सीधे टिकट सिस्टम से टिकट प्रिंट करता है
- यह कॉलम वाले फ्लो बोर्ड को सपोर्ट करता है
- यह कस्टम अंतराल में तस्वीरें ले सकता है
- टिकट के शीर्षक और प्रकार के साथ यह बोर्ड का डिजिटल संस्करण तैयार कर सकता है
- मूवमेंट पर टिकट सिस्टम में टिकट अपडेट करें
17) बताएं कि स्क्रम्बन को कानबन की तुलना में अधिक पसंद क्यों किया जाता है?
स्क्रम्बन के फायदे हैं
- अग्रिम योजना की कोई आवश्यकता नहीं
- कानबन के विपरीत टीम अवधारणा शामिल है
- इसमें कंबन की तुलना में स्प्रिंट शामिल है और टीम की उत्पादकता में वृद्धि होती है
- स्प्रिंट बैकलॉग में कोई बदलाव नहीं किया जा सकता
- उत्पाद स्वामी टीम में शामिल हो सकते हैं
- डेली स्क्रम- यह टीम को स्व-संगठित और स्व-प्रबंधन करने में मदद करता है
- स्प्रिंट समीक्षा- इसमें व्यावसायिक हितधारक शामिल हैं, और वे अपनी प्रतिक्रिया दे सकते हैं
- इसमें पूर्वव्यापी भी शामिल है
18) बताएं कि चक्र समय और थ्रूपुट का क्या अर्थ है?
उत्पादकता का अनुमान चक्र-समय के संदर्भ में लगाया जाता है
- समय चक्र: यह प्रक्रिया को पूरा करने की समयावधि है।
- प्रवाह क्षमता: यह किसी निश्चित समयावधि में किसी प्रक्रिया से प्राप्त आउटपुट का योग है
ये साक्षात्कार प्रश्न आपके मौखिक (मौखिक) में भी मदद करेंगे
गलत:
कानबन चार बुनियादी सिद्धांतों में निहित है:
मौजूदा प्रक्रिया से प्रारंभ करें कानबन विधि भूमिकाओं का एक विशिष्ट सेट निर्धारित नहीं करती है
प्रक्रिया चरण. कानबन विधि मौजूदा भूमिकाओं से शुरू होती है और
निरंतर, वृद्धिशील और विकासात्मक प्रक्रियाओं को उत्तेजित करता है
सिस्टम में बदलाव. कानबन पद्धति एक परिवर्तन प्रबंधन पद्धति है।
वृद्धिशील, विकासवादी परिवर्तन को आगे बढ़ाने के लिए सहमत हों। संगठन (या टीम) को इस बात पर सहमत होना चाहिए कि निरंतर, वृद्धिशील
और विकासवादी परिवर्तन प्रणाली में सुधार करने और बनाने का तरीका है
वे चिपक जाते हैं. व्यापक परिवर्तन अधिक प्रभावी लग सकते हैं लेकिन इनका प्रभाव कहीं अधिक है
संगठन में प्रतिरोध और भय के कारण विफलता दर। कानबन
विधि निरंतर छोटे वृद्धिशील और विकासवादी परिवर्तनों को प्रोत्साहित करती है
आपके वर्तमान सिस्टम के लिए.
वर्तमान प्रक्रिया, भूमिकाओं, जिम्मेदारियों और शीर्षकों का सम्मान करें। यह संभावना है कि संगठन में वर्तमान में कुछ तत्व हैं
स्वीकार्य रूप से कार्य करें और संरक्षित करने योग्य हैं। कानबन विधि चाहती है
भविष्य में बदलाव को सुविधाजनक बनाने के लिए डर को बाहर निकालें। यह प्रयास करता है
वर्तमान भूमिकाओं का सम्मान करने पर सहमत होकर प्रारंभिक भय को खत्म करें,
व्यापकता हासिल करने के लक्ष्य के साथ जिम्मेदारियाँ और नौकरी के शीर्षक
समर्थन करें.
सभी स्तरों पर नेतृत्व संगठन में व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं से लेकर वरिष्ठ प्रबंधन तक सभी स्तरों पर नेतृत्व के कार्यों को प्रोत्साहित किया जाता है।
हाय एड, मैं थोड़ा भ्रमित हूं। आपने क्या 'गलत' माना? संपूर्ण कानबन प्रश्न बैंक? आपने अपने नोट्स में कुछ मान्य बिंदु उठाए हैं, हालाँकि मुझे यकीन नहीं है कि आपने अपनी प्रारंभिक टिप्पणी में किसे 'गलत' कहा है। धन्यवाद
सभी प्रश्न और उत्तर वास्तव में बहुत उपयोगी हैं, इसे पोस्ट करने के लिए धन्यवाद।