As 18 principais perguntas e respostas da entrevista Kanban (2025)
Aqui estão as perguntas e respostas da entrevista Kanban para calouros e também para candidatos experientes para conseguir o emprego dos sonhos.
1) Explique o que é Kanban?
Um Kanban é como um cartão flash que contém todas as informações sobre o status do seu trabalho e o trabalho necessário a ser realizado no produto em cada estágio do ciclo de desenvolvimento de software. Em termos simples, classifica o seu trabalho em três categorias.
A FAZER -> TRABALHO EM ANDAMENTO -> CONCLUÍDO.
Download gratuito de PDF: Perguntas e respostas da entrevista Kanban
2) Qual a vantagem de usar Kanban?
A vantagem de usar Kanban é
- Ajuda uma organização a reduzir os custos
- Ele cria um local de trabalho que pode responder rapidamente às mudanças
- Facilita os métodos para alcançar e garantir o controle de qualidade
- Permite que a equipe atinja seu potencial máximo
- Quando as prioridades mudam, o Kanban funciona melhor
- Ele pode fornecer recursos mais rapidamente devido aos tempos de ciclo mais curtos
- Remova as atividades que são menos preocupantes ou não preocupam a equipe ou organização
- Ciclos rápidos de feedback aumentam as chances de membros da equipe mais motivados, capacitados e com melhor desempenho
3) Mencione algumas das principais diferenças entre scrum e Kanban?
Scrum | Kanban |
---|---|
Você tem que fazer reuniões standup diárias | Reunião diária em pé não é necessária |
A iteração faz parte do Scrum | A iteração pode ser usada como opcional; pode até ser conduzido |
A tarefa é projetada e estruturada de forma que caiba na iteração | Não há limite de tamanho para a tarefa |
O quadro é redefinido a cada sprint | O conselho permanece mais ou menos o mesmo |
O processo envolve três pessoas: scrum master, product owner e equipe scrum | Não há funções definidas |
Retrospectiva é necessária | Retrospectiva não é necessária |
4) Com base em que princípio o Kanban funciona?
Kanban funciona com três princípios
- Ajuda a visualizar a tarefa em que você está trabalhando e os itens no contexto uns dos outros
- Ajuda a equilibrar o fluxo de trabalho das equipes, para que não se comprometam com trabalhos desnecessários ou sobrecarga de trabalho
- Após a conclusão de qualquer trabalho, ele retira o trabalho mais priorizado do backlog
5) Que tipo de quadro Kanban é usado para testes e programação em jogos?
O desenvolvedor de jogos costuma usar o tabuleiro Heijunka. A vantagem do quadro Heijunka é que, ao contrário do quadro de design scrum simples, este quadro permite que todos os funcionários trabalhem de forma independente. Isso reduzirá a redundância entre a equipe, e a equipe não precisará esperar que outra unidade termine sua tarefa.
6) O que o quadro Kanban online oferece?
- Dá visibilidade em tempo real sobre o que as pessoas estão trabalhando
- Ajuda você a visualizar, otimizar e controlar seu fluxo de trabalho
- Ajuda a limitar o trabalho em andamento para evitar gargalos
- Ajuda a colaborar em tempo real com os membros da equipe
- Usar raias horizontais ajuda a rastrear vários projetos em um quadro
7) Que informações a análise Kanban fornece?
- A análise Kanban fornece informações sobre o fluxo de trabalho e remoção de gargalos
- Melhora e monitora a eficiência do trabalho
- Fornece estimativa de tempo para a conclusão da tarefa
- Para obter uma visão rápida do status do projeto, use gráficos detalhados
- O uso do diagrama de fluxo cumulativo mede o tempo de ciclo
8) Que informações o rastreador de tempo fornece no Kanban?
O rastreador de tempo fornece um resumo detalhado sobre o trabalho realizado naquele instante. É útil de muitas maneiras, como
- Relatórios de tempo por projeto, usuário ou tarefa
- Relatórios detalhados sobre o trabalho realizado
- Entradas de tempo gerenciáveis
- Rastreamento fácil
9) Quais são as características dos documentos online no Kanban?
No Kanban, com recursos de documentos on-line você pode fazer coisas como
- Afixe documentos em tarefas e carregue-os em seu armazenamento em nuvem
- Colabore em tempo real no Google Drive
- Link para arquivo no Box, Onedrive e Dropbox
10) Como o Kanban é útil em gerenciamento de projetos?
- Com a ajuda do Kanban, você pode organizar seu trabalho em projetos
- Construa equipes de projeto
- Convide pessoas para se juntarem à equipe
- Compartilhe e colabore no trabalho a fazer - usando quadros Kanban on-line
11) Mencione o que são “Power-Ups” no Kanban? Quais são os diferentes tipos de “Power-Ups”?
No Kanban, os Power-ups permitem que você personalize seu quadro conforme sua necessidade. Ele adiciona vários espectros de recursos ao seu quadro Kanban, como
- Bloco de cartão
- Envelhecimento do cartão
- Ferramentas de desenvolvimento
- Widget de atividade da equipe
- Navegador de tarefas
- Atribuir automaticamente
- Adicionar caixa de tarefas
- Widget de calendário
- Anexo da web
12) Explique como você pode vincular um cartão no Kanban.
Para vincular cartões no Kanban, existem duas maneiras
- Você pode usar tags para vincular dois cartões: Primeiro você tem que criar cartões e vincular os cartões usando a mesma tag (Ex: guru99), e então você pode pesquisar todas as tarefas vinculadas usando a opção de pesquisa
- Usando URL exclusivo: Cada cartão no Kanban possui um URL exclusivo e você pode copiar esse URL e colá-lo nos campos de link externo de outro cartão.
13) Onde você deve colocar os itens Kanban que falham no teste?
É muito importante diferenciar os desenvolvedores sobre o caso de teste que falhou e foi retornado e o caso de teste que está pronto ou recente para teste. Para diferenciar isso para o desenvolvedor, você pode dividir a opção READY no Kanban em duas categorias a) Reabrir b) Pronto. O status da opção reaberta terá casos de teste que falharam, enquanto a opção pronta deve ter um novo caso de teste que ainda não foi testado.
14) Explique qual é a melhor maneira de acompanhar o progresso ao usar Kanban?
Ao usar Kanban, a melhor maneira de acompanhar o progresso é o Diagrama de Fluxo Cumulativo. Ele substitui o gráfico de burndown/burnup para equipes Kanban.
15) Explique como liberar com Kanban?
Kanban diz mais sobre como gerenciar o fluxo de trabalho do que como liberar o trabalho. No entanto, existem algumas etapas que podem ser úteis ao liberar um trabalho ou produto em Kanban. Eles são
- A liberação em Kanban deve ocorrer a cada duas semanas de acordo com um cronograma
- Para evitar muitos post-its na seção “concluído” e para executar o processo sem problemas, informe a unidade de negócios sobre o lançamento do produto ou trabalho
- Liberar antecipadamente o item que é de alta prioridade e necessário imediatamente
16) É possível gerar rótulos Kanban a partir de tickets de trac?
Sim, é possível através de uma solução de código aberto conhecida como JimFlow, e pode interagir com Trac Tickets. Existem poucos benefícios como
- Ele imprime ingressos diretamente do sistema de ingressos
- Suporta placas de fluxo com colunas
- Pode tirar fotos em intervalos personalizados
- Com título e tipo do ticket pode-se gerar versão digital do quadro
- Atualizar ticket no sistema de tickets em movimento
17) Explique por que o Scrumban é mais preferido ao Kanban?
Os benefícios do Scrumban são
- Não há necessidade de planejamento antecipado
- Envolve conceito de equipe diferente do Kanban
- Envolve sprint e aumenta a produtividade da equipe em comparação ao Kanban
- Nenhuma alteração pode ser feita no Sprint Backlog
- O Product Owner pode estar envolvido na equipe
- Daily Scrum- ajuda a equipe a se auto-organizar e autogerenciar
- Revisão do sprint – envolve as partes interessadas do negócio e elas podem dar seus feedbacks
- Inclui retrospectiva
18) Explique qual é o significado do tempo de ciclo e da taxa de transferência?
A produtividade é estimada em termos de tempo de ciclo
- Tempo do ciclo: É o tempo para concluir o processo.
- Taxa de transferência: É a soma da saída de um processo em um determinado período de tempo
Essas perguntas da entrevista também ajudarão em sua viva (oral)
errado:
Kanban está enraizado em quatro princípios básicos:
Comece com o processo existente O método Kanban não prescreve um conjunto específico de funções ou
etapas do processo. O método Kanban começa com funções existentes e
processa e estimula processos contínuos, incrementais e evolutivos
mudanças no sistema. O método Kanban é um método de gerenciamento de mudanças.
Concordar em buscar mudanças incrementais e evolutivas A organização (ou equipe) deve concordar que mudanças contínuas e incrementais
e a mudança evolutiva é a maneira de fazer melhorias no sistema e fazer
eles grudam. Mudanças radicais podem parecer mais eficazes, mas têm maior
taxa de fracasso devido à resistência e ao medo na organização. O Kanban
método incentiva pequenas mudanças incrementais e evolutivas contínuas
ao seu sistema atual.
Respeite o processo, as funções, as responsabilidades e os títulos atuaisÉ provável que a organização tenha atualmente alguns elementos que
funcionam de forma aceitável e merecem ser preservados. O método Kanban busca
expulsar o medo para facilitar mudanças futuras. Ele tenta
eliminar os medos iniciais concordando em respeitar as funções atuais,
responsabilidades e cargos com o objetivo de obter maior
.
Liderança em todos os níveis São incentivados atos de liderança em todos os níveis da organização, desde colaboradores individuais até a alta administração.
Olá Ed, estou um pouco confuso. O que você considerou 'errado'? Todo o banco de questões Kanban? Você destacou alguns pontos válidos em suas anotações, mas eu simplesmente não tinha certeza do que você classificou como 'errado' em seu comentário inicial. Obrigado
todas as perguntas e respostas são realmente muito úteis, obrigado por publicá-las.