18 Pertanyaan dan Jawaban Wawancara Kanban Teratas (2025)
Berikut adalah pertanyaan dan jawaban wawancara Kanban untuk kandidat baru dan berpengalaman untuk mendapatkan pekerjaan impian mereka.
1) Jelaskan apa itu Kanban?
Kanban seperti kartu flash yang membawa semua informasi tentang status pekerjaan Anda dan pekerjaan yang harus diselesaikan pada produk pada setiap tahap siklus pengembangan perangkat lunak. Secara sederhana, ini mengklasifikasikan pekerjaan Anda dalam tiga kategori.
YANG HARUS DILAKUKAN -> PEKERJAAN YANG SEDANG BERLANGSUNG -> SELESAI.
Unduh PDF Gratis: Pertanyaan dan Jawaban Wawancara Kanban
2) Apa keuntungan menggunakan Kanban?
Keuntungan menggunakan Kanban adalah
- Ini membantu organisasi menurunkan biaya
- Ini menciptakan situs kerja yang dapat merespons perubahan dengan cepat
- Ini memfasilitasi metode untuk mencapai dan menjamin pengendalian kualitas
- Memungkinkan tim mencapai potensi maksimalnya
- Ketika prioritas berubah, Kanban bekerja paling baik
- Ini dapat mengirimkan fitur lebih cepat karena waktu siklusnya yang lebih pendek
- Hapus aktivitas yang paling tidak menjadi perhatian atau tidak menjadi perhatian tim atau organisasi
- Putaran umpan balik yang cepat meningkatkan peluang anggota tim menjadi lebih termotivasi, berdaya, dan berkinerja lebih tinggi
3) Sebutkan beberapa perbedaan utama antara scrum dan Kanban?
| Banyak orang | Kanban |
|---|---|
| Anda harus melakukan pertemuan standup harian | Pertemuan stand up harian tidak diperlukan |
| Iterasi adalah bagian dari Scrum | Iterasi dapat digunakan sebagai opsional; bahkan bisa dikendarai |
| Tugas dirancang dan disusun sedemikian rupa sehingga sesuai dengan iterasi | Tidak ada batasan ukuran untuk tugas tersebut |
| Papan disetel ulang pada setiap sprint | Papannya kurang lebih tetap sama |
| Prosesnya melibatkan tiga orang scrum master, product owner, dan tim scrum | Tidak ada peran yang ditentukan |
| Diperlukan retrospektif | Retrospektif tidak diperlukan |
4) Berdasarkan prinsip apa Kanban bekerja?
Kanban bekerja berdasarkan tiga prinsip
- Ini membantu untuk memvisualisasikan tugas yang Anda kerjakan dan item dalam konteks satu sama lain
- Ini membantu menyeimbangkan alur kerja tim, sehingga mereka tidak berkomitmen pada pekerjaan yang tidak perlu atau membebani pekerjaan secara berlebihan
- Setelah menyelesaikan pekerjaan apa pun, ia akan mengeluarkan pekerjaan yang paling diprioritaskan dari simpanan
5) Jenis papan Kanban apa yang digunakan untuk pengujian dan pemrograman dalam game?
Pengembang game sering menggunakan papan Heijunka. Keuntungan dari papan Heijunka adalah, tidak seperti papan desain scrum yang sederhana, papan ini memungkinkan semua staf untuk bekerja secara mandiri. Hal ini akan mengurangi redundansi antar tim, dan tim tidak perlu menunggu unit lain menyelesaikan tugasnya.
6) Apa yang disediakan papan Kanban online?
- Ini memberikan visibilitas real-time tentang apa yang sedang dikerjakan orang
- Ini membantu Anda memvisualisasikan, mengoptimalkan, dan mengendalikan alur kerja Anda
- Ini membantu membatasi pekerjaan yang sedang berjalan untuk mencegah kemacetan
- Ini membantu untuk berkolaborasi secara real time dengan anggota tim
- Menggunakan jalur renang horizontal akan membantu melacak beberapa proyek dalam satu papan
7) Informasi apa yang disediakan oleh analisis Kanban?
- Analisis Kanban memberikan informasi tentang alur kerja dan penghapusan segala hambatan
- Meningkatkan dan memantau efisiensi kerja
- Memberikan perkiraan waktu penyelesaian tugas
- Untuk mendapatkan wawasan cepat tentang status proyek, gunakan diagram rincian
- Menggunakan diagram alir kumulatif mengukur waktu siklus
8) Informasi apa yang diberikan pelacak waktu di Kanban?
Pelacak waktu memberikan ringkasan detail tentang pekerjaan yang dilakukan pada saat itu. Ini berguna dalam banyak hal seperti
- Laporan waktu berdasarkan proyek, pengguna atau tugas
- Laporan terperinci tentang pekerjaan yang dilakukan
- Entri waktu yang dapat dikelola
- Pelacakan waktu yang mudah
9) Apa saja fitur dokumen online di Kanban?
Di Kanban, dengan fitur dokumen online Anda dapat melakukan hal-hal seperti
- Sematkan dokumen ke tugas dan unggah ke penyimpanan cloud Anda
- Berkolaborasi secara real-time di Google drive
- Tautan ke file di Box, Onedrive, dan Dropbox
10) Bagaimana Kanban berguna dalam manajemen proyek?
- Dengan bantuan Kanban, Anda dapat mengatur pekerjaan Anda ke dalam proyek
- Membangun tim proyek
- Undang orang untuk bergabung dengan tim
- Berbagi dan berkolaborasi dalam pekerjaan yang harus dilakukan- menggunakan papan Kanban online
11) Sebutkan apa itu “Power-Ups” di Kanban? Apa saja jenis-jenis “Power-Up”?
Di Kanban, Power-up memungkinkan Anda menyesuaikan papan sesuai kebutuhan Anda. Itu menambahkan berbagai spektrum fitur ke papan Kanban Anda
- Blok kartu
- Penuaan kartu
- Alat pengembang
- Widget aktivitas tim
- Navigator tugas
- Menetapkan
- Tambahkan kotak tugas
- Widget kalender
- Lampiran web
12) Jelaskan bagaimana Anda dapat menghubungkan kartu bersama-sama di Kanban?
Untuk menghubungkan kartu bersama-sama di Kanban, ada dua cara
- Anda dapat menggunakan tag untuk menghubungkan dua kartu: Pertama, Anda harus membuat kartu dan menautkan kartu menggunakan tag yang sama (Misalnya: guru99), lalu Anda dapat mencari semua tugas yang ditautkan menggunakan opsi pencarian
- Menggunakan URL unik: Setiap kartu di Kanban memiliki URL unik, dan Anda dapat menyalin URL ini dan menempelkannya ke kolom tautan eksternal kartu lain.
13) Di mana Anda harus meletakkan item Kanban yang gagal dalam pengujian?
Sangat penting untuk membedakan pengembang mengenai kasus uji yang gagal dan dikembalikan serta kasus uji yang siap atau baru untuk diuji. Untuk membedakannya dengan pengembang, Anda dapat membagi opsi READY di Kanban menjadi dua kategori a) Buka kembali b) Siap. Status opsi buka kembali akan memiliki kasus uji yang gagal sedangkan opsi siap harus memiliki kasus uji baru yang belum diuji.
14) Jelaskan cara terbaik untuk melacak kemajuan saat menggunakan Kanban?
Saat menggunakan Kanban, cara terbaik untuk melacak kemajuan adalah Diagram Alir Kumulatif. Ini menggantikan grafik burndown/burnup untuk tim Kanban.
15) Jelaskan cara melepaskan dengan Kanban?
Kanban memberi tahu Anda lebih banyak tentang cara mengelola alur pekerjaan daripada cara melepaskan pekerjaan. Namun, ada beberapa langkah yang mungkin berguna saat merilis karya atau produk di Kanban. Mereka
- Rilis di Kanban harus dilakukan setiap dua minggu sesuai jadwal
- Untuk menghindari terlalu banyak catatan tempel di bagian “selesai”, dan untuk menjalankan proses dengan lancar, informasikan kepada unit bisnis tentang pelepasan produk atau pekerjaan
- Lepaskan lebih awal item yang memiliki prioritas tinggi dan dibutuhkan segera
16) Apakah mungkin membuat label Kanban dari tiket trac?
Ya, hal ini dimungkinkan melalui solusi sumber terbuka yang dikenal dengan JimFlow, dan dapat berinteraksi dengan Trac Tickets. Ada beberapa manfaat seperti itu
- Ini mencetak tiket langsung dari sistem tiket
- Ini mendukung papan aliran yang memiliki kolom
- Itu dapat mengambil foto dalam interval khusus
- Dengan judul dan jenis tiket dapat menghasilkan papan versi digital
- Perbarui tiket dalam sistem tiket saat pergerakan
17) Jelaskan mengapa Scrumban lebih disukai daripada Kanban?
Manfaat Scrumban adalah
- Tidak perlu perencanaan di muka
- Melibatkan konsep tim tidak seperti Kanban
- Ini melibatkan sprint dan meningkatkan produktivitas tim dibandingkan dengan Kanban
- Tidak ada perubahan yang dapat dilakukan pada Sprint Backlog
- Pemilik Produk dapat terlibat dalam tim
- Scrum Harian- membantu tim untuk mengatur dan mengatur dirinya sendiri
- Ulasan sprint- melibatkan pemangku kepentingan bisnis, dan mereka dapat memberikan masukan
- Ini termasuk retrospektif
18) Jelaskan apa yang dimaksud dengan waktu siklus dan throughput?
Produktivitas diperkirakan berdasarkan waktu siklus
- Waktu siklus: Ini adalah lamanya waktu untuk menyelesaikan proses.
- Throughput: Ini adalah jumlah output dari suatu proses dalam periode waktu tertentu
Pertanyaan wawancara ini juga akan membantu dalam viva Anda (lisan)
Anda mungkin ingin:
salah:
Kanban berakar pada empat prinsip dasar:
Mulailah dengan proses yang ada, Metode Kanban tidak menentukan serangkaian peran atau
langkah-langkah proses. Metode Kanban dimulai dengan peran yang ada dan
proses dan rangsangan yang berkesinambungan, bertahap dan evolusioner
perubahan pada sistem. Metode Kanban adalah metode manajemen perubahan.
Setuju untuk melakukan perubahan yang bertahap dan evolusionerOrganisasi (atau tim) harus menyetujui perubahan yang berkelanjutan dan bertahap
dan perubahan evolusioner adalah cara untuk melakukan perbaikan dan perbaikan sistem
mereka menempel. Perubahan menyeluruh mungkin tampak lebih efektif tetapi memiliki dampak yang lebih tinggi
tingkat kegagalan karena penolakan dan ketakutan dalam organisasi. Kanban
Metode ini mendorong perubahan kecil dan evolusioner yang berkelanjutan
ke sistem Anda saat ini.
Hormati proses, peran, tanggung jawab, dan jabatan saat iniKemungkinan besar organisasi saat ini memiliki beberapa elemen tersebut
berfungsi dengan baik dan layak dilestarikan. Metode Kanban berupaya mencapai hal tersebut
mengusir rasa takut untuk memfasilitasi perubahan di masa depan. Ini mencoba untuk
menghilangkan ketakutan awal dengan setuju untuk menghormati peran saat ini,
tanggung jawab dan jabatan dengan tujuan untuk menjadi lebih luas
Dukungan.
Kepemimpinan di semua tingkatan Tindakan kepemimpinan di semua tingkatan dalam organisasi, mulai dari kontributor individu hingga manajemen senior, sangat dianjurkan.
Hai Ed, saya agak bingung. Apa yang Anda anggap 'salah'? Seluruh bank soal kanban? Anda telah menyampaikan beberapa poin valid dalam catatan Anda, namun saya tidak yakin apa yang Anda sebut 'salah' dalam komentar pembuka Anda. Terima kasih
semua pertanyaan dan jawaban memang sangat membantu, terima kasih telah mempostingnya.