As 23 principais perguntas e respostas da entrevista do Scrum Master
Perguntas da entrevista do Agile Scrum Master
Aqui estão as perguntas e respostas da entrevista do Scrum Master para calouros e também para candidatos experientes para conseguir o emprego dos sonhos.
Download gratuito de PDF: Perguntas da entrevista do Scrum Master
1) Quais são as vantagens de fazer Scrum?
A vantagem de fazer scrum é que durante a execução do teste
- Minimiza o risco em resposta às alterações feitas no sistema
- Aumenta o ROI (Retorno do Investimento)
- Melhora o processo continuamente
- Ele analisa repetida e rapidamente o software em funcionamento real
- Qualquer pessoa pode ver o software em funcionamento real e continuar aprimorando para outra iteração
2) Quanto tempo dura um ciclo scrum? Quem está envolvido no ciclo Scrum?
O ciclo Scrum depende do tipo de projeto em que a equipe está trabalhando. Normalmente, varia de 2 a 4 semanas a quase um mês. No ciclo scrum, inclui um
- Mestre Scrum
- Proprietário do produto
- Time
3) O que é uma história de usuário no Scrum?
No scrum, uma história de usuário é curta, com definições de uma frase de um recurso ou funcionalidade.
4) Quais são os artefatos do processo Scrum?
Os artefatos do processo Scrum incluem
- Backlog Sprint
- Retrospectiva do produto
- gráfico de velocidade
- Gráfico Burndown
5) O que é ScrumSprint?
O projeto Scrum é desenvolvido em uma série de “sprint”. É um ciclo de trabalho repetível e regular na metodologia scrum durante o qual o trabalho é realizado e mantido pronto para revisão.
6) Qual a duração ideal do Sprint? Como isso afeta o fluxo de trabalho?
Sprint no Scrum geralmente dura 30 dias ou duas semanas. O planejamento do sprint de duas semanas é preferido por vários motivos. Primeiro, torna mais fácil para a equipe estimar, planejar e concluir o trabalho em duas semanas. Em segundo lugar, dá tempo suficiente ao proprietário do produto para alterar as prioridades com mais frequência e permite que a equipa se adapte rapidamente às pressões do mercado.
7) Explique o backlog do produto no Scrum
Antes do início do scrum sprint, o proprietário do produto analisa a lista de todos os novos recursos, solicitações de mudança, melhorias e relatórios de bugs e determina quais são de alta prioridade. Se o projeto for novo inclui novos recursos que o novo sistema deve fornecer, esta lista de itens é chamada de Backlog do Produto. As coisas que são mantidas no sprint são chamadas de Sprint Backlog.
8) Explique as atividades realizadas na reunião Agile Scrum
Durante reuniões scrum
- A equipe analisa quanto tempo conseguiu para concluir a tarefa durante o Sprint
- Do backlog do produto, a equipe pega o primeiro item e divide as tarefas
- A equipe estima quanto tempo uma tarefa levará
- Se sobrar algum tempo durante o sprint, eles passarão para o próximo item do backlog do produto
- Decida os recursos que têm clareza e estime quantos terão como escopo o sprint
9) Qual é o papel do scrum master no Scrum?
- Remove quaisquer obstáculos que a equipe enfrenta durante a busca de seus objetivos de sprint
- Maximizando a produtividade da equipe
- Certificar-se de que a linguagem de script usada para testes de sistema e testes de unidade esteja escrita na mesma linguagem
- Orienta a equipe e o proprietário do produto para melhorar a eficácia de suas práticas
- Garante que todas as práticas padrão do Scrum sejam seguidas
10) Em que deve consistir um gráfico de burndown do scrum?
Um gráfico de burndown do scrum deve consistir em
- Eixo X que exibe dias úteis
- Eixo Y que exibe o esforço restante
- Esforço ideal como diretriz
- Progresso real do esforço
11) Quais são as desvantagens de usar Scrum?
- Será um trabalho complicado para um Agile Scrum Master planejar, organizar e estruturar um projeto que não tenha um objetivo claro.
- A reunião diária do scrum requer revisões frequentes e recursos substanciais
- Um projeto de sucesso depende da maturidade e dedicação de todos os membros da equipe
- A incerteza em relação ao produto, mudanças frequentes e entrega frequente do produto permanecem durante o ciclo scrum
- Torna todas as disfunções visíveis
- Requer mudanças significativas
12) O que é um scrum de scrum?
Scrum de scrum é usado para se referir à reunião após o scrum diário. O responsável de cada equipe ágil participa da reunião e discute seu trabalho e responde perguntas como
- Desde a última reunião, qual o andamento da equipe?
- O que se espera que sua equipe faça ou deveria realizar antes da próxima reunião?
- Quais são os obstáculos que sua equipe enfrentou ao concluir a tarefa?
- Você permitiria algum de seu trabalho para a equipe a seguir?
13) Explique o termo “Incremento”.
O termo "Incremento" é usado para se referir ao número total de itens do backlog do produto concluídos durante o sprint e todos os sprints anteriores. Ao final do sprint, o incremento deverá estar no status concluído; além disso, deve estar em condições reutilizáveis, independentemente de o proprietário do produto estar disposto a lançar um produto ou não.
14) O que é “Velocidade”?
"Velocidade" é o esforço total que uma equipe é capaz em um sprint. O número é obtido somando todos os story points das histórias do último sprint. É uma diretriz para a equipe entender quantas histórias eles podem fazer em um sprint.
15) O que é “Sashimi” e “Impedimentos”?
- Sashimis:Este termo é análogo a “pronto”; é usado para definir a tarefa específica quando ela for concluída. O termo usado por uma equipe diferente para se referir ao status da tarefa concluída pode ser diferente, mas deve permanecer o mesmo dentro de uma equipe.
- Impedimentos: Qualquer obstáculo que impeça os membros da equipe de realizar seu trabalho é denominado impedimento.
16) O que é Scrum Poker ou Planning Poker?
Scrum Poker ou Planning Poker é uma técnica para estimar o tamanho relativo das metas de desenvolvimento no desenvolvimento de software. É uma forma de determinar a duração dos itens do sprint jogando cartas numéricas voltadas para baixo na mesa, em vez de pronunciá-las em voz alta.
17) O que mostram os gráficos de burndown?
Os gráficos burn down são usados para rastrear o status do sprint, eles atuam como um indicador de alerta precoce; eles podem ser úteis para destacar "falta de progresso". Além disso, eles destacarão a área onde veem redundância.
18) Qual é o objetivo da realização de uma reunião de retrospectiva da Sprint?
O objetivo por trás da reunião de retrospectiva do Sprint é permitir que os membros da equipe saibam como foram as coisas durante o sprint e discutir possíveis maneiras de melhorias adicionais para sprints futuros.
19) Qual a diferença entre Sprint e Iteração no Scrum?
- Iteração: É uma terminologia usada para definir um único ciclo de desenvolvimento em métodos ágeis gerais. É um termo comum usado no processo de desenvolvimento iterativo e incremental.
- Sprint: É usado para definir um ciclo de desenvolvimento ou etapa iterativa em uma metodologia ágil especializada conhecida como Scrum. Sprint é específico do scrum e nem todas as formas de iterações são Sprints.
20) O que é um storypoint no Scrum?
Cada recurso do scrum é uma história. Um story point é uma medida arbitrária usada pelas equipes Scrum e é uma métrica usada pelas equipes ágeis para determinar a dificuldade de implementação de uma determinada história.
21) Qual velocidade no scrum? Como é medido?
A velocidade em um scrum é uma medida de quanto a equipe realiza o trabalho em uma iteração ou sprint. É medido por
- V= Número total de pontos da história/Uma iteração
22) Quando o Scrum não pode ser útil?
Idealmente, o scrum é útil para monitorar o trabalho com 5 a 10 pessoas, que estão comprometidas em atingir a meta do sprint. Não combina bem com grupos grandes ou equipes com mais responsabilidades. Para uma equipe maior, o scrum pode ser aplicado dividindo a equipe em pequenos grupos e praticando o Scrum.
23) Quais são as suas responsabilidades de um scrum master profissional?
A função do scrum master é semelhante à do gerente de projeto em alguns casos, e as responsabilidades de um scrum master são:
- Conduzindo o planejamento do Sprint e gerenciamento de projetos
- Para agendar a reunião diária do Scrum
- Gestão de responsabilidades do processo Scrum
- Auxiliando as equipes de desenvolvimento a seguir as práticas Scrum
- Trabalhe para remover barreiras para permitir que a equipe se concentre no trabalho
- Oferecendo assistência com o Backlog do Produto
Essas perguntas da entrevista também ajudarão em sua viva (oral)
Você pode gostar:
me fizeram uma pergunta durante minha entrevista: quanto tempo antes de você fazer o planejamento do sprint antes da implementação. por exemplo. se a data de início da implementação for em 2 semanas. quando você inicia o planejamento do sprint. obrigado
8 horas para um sprint de 4 semanas
Sim .. são as horas máximas que podem ser utilizadas para planejar o tamanho do Sprint de 4 semanas
No mesmo dia em que iniciamos a implementação do Sprint.
O planejamento, revisão, retrospectiva e scrum diário fazem parte do Sprint e sua duração está incluída em sua caixa de tempo
Boas perguntas… Mas também tenho algumas perguntas e, por favor, deixe-me saber quais serão as respostas:
1.O que é conjunto de regressão no Agile?
2.Análise de impacto com seu template em Agile?
3.Plano de teste de aceitação em Agile com modelo.
4. Estimativa de teste em Agile
E os cenários em tempo real são questionados em relação ao Agile.
como orientar uma ou mais equipes na adaptação dos princípios ágeis/scrum
@pagamento
1- Apresente à sua equipe os valores e princípios do Agile.
2- Facilite os valores-chave do scrum.
3- Explique quais são as cerimônias e o processo empírico e porque fazemos as reuniões scrum.
4- praticar o Sprint Zero em novas equipes para que elas se familiarizem com os processos do sprint
Gráficos de burn down e velocidade NÃO são artefatos do scrum. Você está dando informações falsas aos seus leitores e deveria ter vergonha.