Le 18 principali domande e risposte dell'intervista Kanban (2025)

Ecco le domande e le risposte al colloquio Kanban per le matricole e i candidati esperti per ottenere il lavoro dei loro sogni.


1) Spiegare cos'è Kanban?

Un Kanban è come una flash card che contiene tutte le informazioni sullo stato del tuo lavoro e sul lavoro necessario da svolgere sul prodotto in ogni fase del ciclo di sviluppo del software. In termini semplici, classifica il tuo lavoro in tre categorie.

DA FARE -> LAVORO IN CORSO -> FATTO.

Download gratuito del PDF: domande e risposte all'intervista Kanban


2) Qual è il vantaggio di utilizzare Kanban?

Il vantaggio di utilizzare Kanban è

  • Aiuta un'organizzazione a ridurre i costi
  • Crea un cantiere di lavoro in grado di rispondere rapidamente ai cambiamenti
  • Facilita i metodi per ottenere e garantire il controllo di qualità
  • Permette alla squadra di raggiungere il massimo potenziale
  • Quando le priorità cambiano, Kanban funziona meglio
  • Può fornire funzionalità più velocemente grazie ai tempi di ciclo più brevi
  • Rimuovere le attività che sono meno preoccupanti o che non preoccupano il team o l'organizzazione
  • I cicli di feedback rapidi aumentano le possibilità di avere membri del team più motivati, responsabilizzati e con prestazioni più elevate

3) Menzionare alcune delle differenze chiave tra mischia e Kanban?

Mischia Kanban
Devi fare riunioni quotidiane in piedi Non è richiesto uno stand up meeting giornaliero
L'iterazione è una parte di Scrum L'iterazione può essere utilizzata come facoltativa; può anche essere guidato
L'attività è progettata e strutturata in modo tale da adattarsi all'iterazione Non esiste alcun limite di dimensione per l'attività
La tavola viene resettata ad ogni sprint La scheda è più o meno rimasta la stessa
Il processo coinvolge tre persone: Scrum Master, Product Owner e Scrum Team Non ci sono ruoli definiti
È necessaria la retrospettiva La retrospettiva non è necessaria

4) Su quale principio funziona Kanban?

Kanban funziona su tre principi

  • Aiuta a visualizzare l'attività su cui stai lavorando e gli elementi nel contesto l'uno dell'altro
  • Aiuta a bilanciare il flusso di lavoro per i team, in modo che non si impegnino in lavoro non necessario o in un sovraccarico di lavoro
  • Al completamento di qualsiasi lavoro, estrae dal backlog il lavoro con la priorità maggiore

5) Che tipo di scheda Kanban viene utilizzata per testare e programmare nei giochi?

Lo sviluppatore di giochi utilizza spesso la scheda Heijunka. Il vantaggio del tabellone Heijunka è che, a differenza del semplice tabellone di progettazione mischia, questo tabellone consente a tutto lo staff di lavorare in modo indipendente. Ciò ridurrà la ridondanza all'interno della squadra e la squadra non dovrà aspettare che un'altra unità finisca il proprio compito.

Domande per l'intervista Kanban
Domande per l'intervista Kanban

6) Cosa offre la scheda Kanban online?

  • Offre visibilità in tempo reale su ciò su cui le persone stanno lavorando
  • Ti aiuta a visualizzare, ottimizzare e prendere il controllo del tuo flusso di lavoro
  • Aiuta a limitare i lavori in corso per evitare colli di bottiglia
  • Aiuta a collaborare in tempo reale con i membri del team
  • L'utilizzo delle corsie orizzontali aiuta a tenere traccia di più progetti su un'unica scheda

7) Quali informazioni fornisce l'analisi Kanban?

  • L'analisi Kanban fornisce informazioni sul flusso di lavoro e sulla rimozione di eventuali colli di bottiglia
  • Migliora e monitora l'efficienza del lavoro
  • Fornisce il tempo stimato per il completamento dell'attività
  • Per ottenere una rapida panoramica dello stato del progetto, utilizza i grafici di suddivisione
  • Utilizzando il diagramma di flusso cumulativo si misura il tempo di ciclo

8) Quali informazioni fornisce il time tracker in Kanban?

Il time tracker fornisce un riepilogo dettagliato del lavoro svolto in quell'istante di tempo. È utile in molti modi come

  • Rapporti temporali per progetto, utente o attività
  • Report dettagliati sul lavoro svolto
  • Immissioni di tempo gestibili
  • Facile monitoraggio del tempo

9) Quali sono le caratteristiche dei documenti online in Kanban?

In Kanban, con le funzionalità dei documenti online puoi fare cose come

  • Aggiungi i documenti alle attività e caricali nel tuo archivio cloud
  • Collabora in tempo reale su Google Drive
  • Collegamento al file su Box, Onedrive e Dropbox
Kanban
Kanban

10) In che modo Kanban è utile gestione del progetto?

  • Con l'aiuto di Kanban puoi organizzare il tuo lavoro in progetti
  • Costruisci team di progetto
  • Invita le persone a unirsi al team
  • Condividi e collabora al lavoro da svolgere utilizzando le bacheche Kanban online

11) Menzionare cosa sono i "power-up" in Kanban? Quali sono i diversi tipi di “power-up”?

In Kanban, i potenziamenti ti consentono di personalizzare la tua tavola secondo le tue necessità. Aggiunge una vasta gamma di funzionalità alla tua scheda Kanban come

  • Blocco di carte
  • Invecchiamento della carta
  • Strumenti di sviluppo
  • Widget delle attività del team
  • Navigatore delle attività
  • Assegnazione automatica
  • Aggiungi casella attività
  • Widget calendario
  • Allegato web

12) Spiegare come è possibile collegare insieme una carta in Kanban?

Per collegare insieme le carte in Kanban, ci sono due modi

  • Puoi utilizzare i tag per collegare due carte: Per prima cosa devi creare le carte e collegare le carte utilizzando lo stesso tag (ad esempio: guru99), quindi puoi cercare tutte le attività collegate utilizzando l'opzione di ricerca
  • Utilizzando URL univoco: Ogni scheda in Kanban ha un URL univoco e puoi copiare questo URL e incollarlo nei campi del collegamento esterno di un'altra scheda.

13) Dove dovresti mettere gli elementi Kanban che non superano il test?

È molto importante differenziare gli sviluppatori in merito al caso di test che non è riuscito e restituito e al caso di test che è pronto o appena testato. Per differenziarlo per lo sviluppatore, puoi dividere l'opzione PRONTO in Kanban in due categorie a) Riapri b) Pronto. Lo stato dell'opzione di riapertura avrà casi di test non riusciti mentre l'opzione pronta dovrebbe avere un nuovo caso di test che deve ancora essere testato.


14) Spiegare qual è il modo migliore per monitorare i progressi quando si utilizza Kanban?

Durante l'utilizzo di Kanban, il modo migliore per tenere traccia dei progressi è il diagramma di flusso cumulativo. Sostituisce il grafico burndown/burnup per i team Kanban.


15) Spiegare come rilasciare con Kanban?

Kanban ti dice di più su come gestire il flusso di lavoro piuttosto che su come rilasciare il lavoro. Tuttavia, ci sono alcuni passaggi che potrebbero essere utili durante il rilascio del lavoro o del prodotto in Kanban. Sono

  • Il rilascio in Kanban dovrebbe avvenire ogni due settimane secondo un programma
  • Per evitare troppe note adesive nella sezione "fatto" e per eseguire il processo senza intoppi, informare l'unità aziendale del rilascio del prodotto o del lavoro
  • Rilasciare anticipatamente l'elemento che ha priorità alta ed è necessario immediatamente

16) È possibile generare etichette Kanban dai ticket Trac?

Sì, è possibile tramite una soluzione open source nota JimFlow e può interagire con Trac Tickets. Ci sono pochi vantaggi

  • Stampa i biglietti direttamente dal sistema di biglietteria
  • Supporta schede di flusso con colonne
  • Può scattare foto a intervalli personalizzati
  • Con il titolo e il tipo del biglietto è possibile generare la versione digitale del tabellone
  • Aggiorna il biglietto nel sistema di biglietteria durante il movimento

17) Spiegare perché Scrumban è preferito rispetto a Kanban?

I vantaggi di Scrumban sono

  • Non è necessaria una pianificazione anticipata
  • Coinvolge il concetto di squadra a differenza di Kanban
  • Implica lo sprint e aumenta la produttività del team rispetto a Kanban
  • Non è possibile apportare modifiche allo Sprint Backlog
  • Il Product Owner può essere coinvolto nel team
  • Daily Scrum: aiuta il team ad auto-organizzarsi e ad autogestirsi
  • Revisione dello Sprint: coinvolge gli stakeholder aziendali e possono fornire i loro feedback
  • Include retrospettiva

18) Spiegare qual è il significato di tempo di ciclo e produttività?

La produttività è stimata in termini di tempo ciclo

  • Tempo di ciclo: È il tempo necessario per completare il processo.
  • Throughput: È la somma degli output di un processo in un dato periodo di tempo

Queste domande del colloquio ti aiuteranno anche nel tuo viva(orale)

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Commenti

  1. Avatar Edeltraut Bingen dice:

    sbagliato:
    Kanban affonda le sue radici in quattro principi fondamentali:

    Inizia con un processo esistenteIl metodo Kanban non prescrive un insieme specifico di ruoli o
    fasi del processo. Il metodo Kanban inizia con i ruoli esistenti e
    processi e stimoli continui, incrementali ed evolutivi
    modifiche al sistema. Il metodo Kanban è un metodo di gestione del cambiamento.

    Accettare di perseguire un cambiamento incrementale ed evolutivo L'organizzazione (o il team) deve accettare che il cambiamento sia continuo ed incrementale
    e il cambiamento evolutivo è il modo per apportare miglioramenti e apportare miglioramenti al sistema
    si attaccano. I cambiamenti radicali possono sembrare più efficaci ma hanno un impatto più elevato
    tasso di fallimento dovuto alla resistenza e alla paura nell’organizzazione. Il Kanban
    Il metodo incoraggia continui piccoli cambiamenti incrementali ed evolutivi
    al tuo sistema attuale.

    Rispettare il processo, i ruoli, le responsabilità e i titoli attuali. È probabile che l'organizzazione abbia attualmente alcuni elementi che
    funzionano in modo accettabile e meritano di essere preservati. Il metodo Kanban cerca di farlo
    scacciare la paura per facilitare il cambiamento futuro. Tenta di farlo
    eliminare le paure iniziali accettando di rispettare i ruoli attuali,
    responsabilità e titoli di lavoro con l'obiettivo di ampliarsi
    supporto.

    Leadership a tutti i livelli Sono incoraggiati atti di leadership a tutti i livelli dell'organizzazione, dai singoli collaboratori al senior management.

    1. Ciao Ed, sono un po' confuso. Cosa hai considerato 'sbagliato'? L'intera banca delle domande Kanban? Hai sottolineato alcuni punti validi nei tuoi appunti, tuttavia non ero sicuro di cosa avessi etichettato come "sbagliato" nel tuo commento di apertura. Grazie

  2. Avatar RAJEEV SINHA dice:

    tutte le domande e le risposte sono davvero molto utili, grazie per averle pubblicate.

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