物流面接の質問と回答トップ 45 (2025)

ここでは、夢の仕事に就くための、新人および経験豊富な候補者向けのロジスティクス (サプライ チェーン マネジメント) の面接の質問と回答を紹介します。

1) 物流担当者の責任は何ですか?

物流担当者の主な役割は、

  • サプライチェーンの管理
  • 材料の輸送と保管
  • 輸送管理

2) 物流業界で働くことができる別のポジションは何ですか?

人はさまざまな立場で働くことができます

  • ロジスティクスディレクター
  • 物流スーパーバイザー
  • 物流アソシエイト
  • 物流エンジニア
  • ロジスティックコーディネーター
  • 物流スペシャリスト
  • ロジスティクスアナリスト

無料 PDF ダウンロード: 物流および SCM インタビューの質問と回答


3) サプライチェーンマネジメントとは何ですか?

サプライチェーン管理には、顧客への最終的な流通を目的とした、原材料から最終製品に至るまでの情報、資材、サービスの流れを計画、実装、制御する統合的なアプローチが含まれます。


4) ASN (Advance Shipping Notice) とは何ですか?

発送前にお客様へ発送の詳細情報をお送りする通知です。 また、出荷時刻や到着予定時刻など、運送業者および出荷関連の情報が含まれる場合もあります。


5) アンチダンピング関税とは何ですか?

反ダンピング税とは、輸入品の価格が輸出者の国内市場での通常価格を下回り、輸入国の国内産業に重大な損失を与えた場合に課される輸入税です。

物流面接の質問
物流面接の質問

6) LTL (トラック積載量未満) とは何ですか?

LTL (Less than Truckload) 輸送は、荷主と輸送所有者との間の契約です。 契約によれば、貨物はトラック全体ではなく、貨物の重量と指定されたレーン内の走行距離に応じて価格が設定されます。


7) 載貨重量トン数という用語について説明してください。

載貨重量トン数は、船の荷物を積んだ重量と空いた時の重量の差です。 言い換えれば、船自体を除く、船が運ぶすべての重量です。

物流
物流

8) バルクアイテムの保管場所を整理する方法を説明してください。

単一、二重、または複数の深さの場所の機能を備えた保管場所を見てください。

垂直方向または直線方向のバルク保管: これはコンテナを整理する最も一般的な方法であり、コンテナを垂直方向に積み重ねて整理します。

斜めバルク保管: コンテナを収容できるスペースが限られている状況に適用できるソリューションの一つです。ただし、輸送する物資の種類によっては、特殊なケースにのみ適用可能です。


9) クロスドッキングとは何ですか?

クロスドッキングは、搬入されるセミトラックから資材を降ろし、搬出するトラックまたはトレーラーに直接積み込むプロセスです。 取り扱いコスト、運用コスト、在庫の保管が削減されます。


10) TEU とは何ですか?

TEU は 40 フィート相当単位の略です。 これは、長さ 2 のコンテナを単位として、船舶の積載量または容量を計算する方法です。 たとえば、長さ XNUMX フィートのコンテナは XNUMXTEU になります。


11) 出荷およびアドバイス銀行のアドバイスは何ですか?

発送のアドバイス: これは、海外のバイヤーまたは地元の貿易業者に送信され、荷物が転送処理され、梱包やルートなどに関する情報が記載されていることを知らせる通知です。多くの場合、請求書のコピーが一緒に送信され、推奨される場合は陸揚げのコピーも添付されます。それと。

顧問銀行: アドバイス銀行は、外国銀行に代わって信用状を処理する、売り手の国で営業している銀行です。


12) 貨物輸送とは何ですか?

貨物輸送は、船主と商人との間の契約であり、船主は合意された金額および特定の期間で船内のスペースを商人に提供または貸与します。 この契約では、船が出荷の準備ができているかどうかにかかわらず、販売者は支払いの責任を負います。

サプライチェーン管理の面接での質問
サプライチェーン管理の面接での質問

13) 船荷証券には何が含まれますか?

船荷証券には次の詳細が含まれます

  • 発送者と受取人の氏名と住所
  • 注文追跡のために企業間で使用される特別なアカウント番号または注文書
  • 安全な配送のための運送業者への指示
  • 出荷日
  • 出荷単位数
  • カートン、パレット、スキッド、ドラムなどの梱包の種類
  • 出荷品目に関する説明(一般名および製造材料)
  • 出荷される商品の申告価格
  • 有害物質が含まれている場合はその旨を記載
  • 出荷品の正確な重量 - 複数の商品がある場合は、各商品の重量が個別に記載されます
  • NMFC(全国自動車貨物分類)に基づく出荷品目の貨物分類

14) ブランケット・ウェイ・ビルとは何ですか?

XNUMX つ以上の貨物をカバーする運送状は、ブランケット運送状と呼ばれます。


15) 物流の運用レベルで行われる活動は何ですか?

運用レベルでのさまざまな活動には、以下が含まれます。

  • 商品の受領と確認
  • バルクストレージ
  • 注文ピッキング
  • 在庫補充
  • 注文整理
  • 負荷スケジューリング
  • 返品
  • 人員の可用性
  • 在庫の更新
  • 文書の完成

16) 貨物クラスは何に基づいているかについて言及してください。

貨物クラスは XNUMX つの要素に基づいています

  • 密度: 立方フィートあたりの重量
  • 貨物の積載性: 運送モードの規則に基づく幅と長さ
  • 取り扱いやすさ:輸送に必要な労力の評価
  • 責任:損害、破損、腐敗、1ポンド当たりの運賃、盗難の可能性に対する責任が含まれます。

17) 運送料金として申告される金額を説明してください。

運送の申告価格は、運送業者の責任の限度または運賃を決定するために、荷送人が船荷証券上で申告した商品の価格です。


18) 輸出申告とは何ですか?

輸出申告は、国外に供給される商品を定義する政府文書です。 この申告は輸出業者が米国政府に提出する必要があります。


19) 受理反対文書とは何ですか?

受領反対文書とは、輸入者が添付の為替手形または手形に署名して同意した場合にのみ、輸送書類および権利書類を輸入者に引き渡すよう輸出者が銀行に指示する取り決めまたは条項です。 この条項により、所有権が移転される前に、買い手は出荷品の全額を輸出者に支払う法的義務が保証されます。


20) 受領書と支払書との違いを説明してください。

支払い書類: 書類は銀行に保管され、輸入者は輸出者に支払いを済ませてから書類を発送します。この方法では支払いは即時に行われ、書類の発送も迅速に行われます。

承諾に反する文書: この規定では、輸入者は銀行に30~45日間の猶予を与え、その後書類を発行します。この規定には大きなリスクがあり、口座に十分な残高がない場合、手続きが遅れる可能性があります。


21) カートンクランプとは何ですか?

これは、家具、カートン、電化製品など、パレットに載せられていない複数の製品の取り扱いと輸送に使用される最も汎用性の高いアタッチメントです。


22) SKU番号とは何ですか?

SKU 番号とも呼ばれる在庫管理単位は、特定の品目を識別するために使用される一意のコードです。


23) APS、ASN、ASRS とは何ですか?

  • APS: Advance Planning and Schedulingの略です
  • ASN: Advanced Shipping Notice の略です
  • ASRS: 自動保管および検索システム

24) コンプライアンスラベルとは何ですか?

コンプライアンス ラベルは出荷ラベル、カートン ラベル、パレット ラベルとして使用され、通常はバーコードが含まれています。 配送された商品の識別に使用されます。


25) 委託在庫とは何ですか?

委託在庫は顧客の所有物ですが、所有権は依然としてサプライヤーにあります。つまり、サプライヤーへの支払いは商品が売れた場合にのみ行われます。


26) チャージバックとは何ですか?

顧客が定めた条件を満たさない出荷があった場合、顧客はサプライヤーに対して金銭的なペナルティを請求します。この請求はチャージバックと呼ばれます。例えば、適切な梱包やラベルの貼付が不十分な場合などが挙げられます。


27) サイクルタイムとは何ですか?

サイクルタイムとは、注文入力から出荷ドックまでの商品の入手にかかる時間です。


28) 保税倉庫とは何ですか?

保税倉庫は、関税や税金が支払われる前に輸入品を保管する施設の専用部分です。

倉庫
倉庫

29) ブラインド出荷とパンバルクとは何ですか?

サプライヤーの供給元が顧客に対して隠されている場合、そのような出荷はブラインド出荷と呼ばれます。

パンのバルクとは、海外への出荷を指し、出荷される貨物は木箱、俵、カートンなどの小さな単位で構成されます。


30) 倉庫における輸送上の主な問題は何ですか?

倉庫保管における主要な輸送問題は次のとおりです。

  • コスト
  • ディレイ
  • 追跡と通信
  • 倉庫の安全

31) バッチピッキングとは何ですか?

小さなバッチにグループ化された在庫を一度に輸送する手法は、バッチピッキングとして知られています。


32) ウェーブピッキングとは何ですか?

ウェーブ ピッキングは、複数のアクティビティを並行して実行してタスクを完了できるように、オーダーをグループに割り当てて一緒にリリースする手法です。


33) 物流と輸送の違いを説明してください。

物流: 物流とは、供給源から消費者までの商品、資源、情報を、双方の要件を満たす方法で管理する手順を指します。

交通: 輸送とは、商品をある地点から別の地点へ移動させることです。物流の一部とみなされます。


34) 在庫管理における割り当てとはどういう意味ですか?

これは、特定のチームの隣にある販売注文または作業指示によって作成される需要です。


35) キャパシティ要件計画とは何ですか?

これは、製品を組み立てるのに必要な機械と手作業のリソースの量を決定するプロセスです。


36) 活動基準原価計算とは何ですか?

これは、コストを特定の活動に内訳するのに役立つ方法です。 メンテナンス 製品原価計算における原価配分の正確性。


37) トリアージの意味を説明してください。

製品や商品を状態や品質に基づいて仕分けすることをトリアージと呼びます。商品の中には修理して返送する必要があるものもあれば、中古品や不良品として売却しなければならないものもあります。


38) リバースロジスティクスとはどういう意味ですか?

逆物流は、商品を逆方向に移動させるすべてのプロセスの集合体であり、これは商品を顧客から企業に輸送することを意味します。


39) 現在企業が直面しているサプライチェーンの主な課題は何ですか?

今日企業が直面している XNUMX つの大きな課題は次のとおりです。

  • 産業部門のチャネルとしての電子商取引の継続的な成長を無視する
  • 変動する輸送コストなどの潜在的なリスクに注意を払っていない
  • サプライチェーン管理テクノロジーがすべてを解決してくれるという過度の期待
  • 将来の売上を予測するために過去の実績に過度に依存する
  • 不必要なテクノロジーの導入によりサプライチェーンの運用がさらに複雑になる
  • サプライヤーとサービスの全能力を理解していない

40) 倉庫輸送を改善するために、より重点を置くべき分野は何ですか?

  • 配信頻度
  • 所要時間
  • 所要時間
  • 固定ルーティング
  • 製品の統一
  • 性能基準
  • 車両充填
  • スケジュール管理
  • 車両および運行記録
  • プリロード

41) WTS(倉庫追跡システム)とは何ですか?どのように機能しますか?

WTS(倉庫追跡システム)は、倉庫業界向けに特別に設計されたソフトウェアアプリケーションです。バーコードラベルシステムを使用することで、製品の移動、監査、出荷を容易に追跡できます。また、各在庫を固有のシリアル番号で識別できます。


42) WTS を利用して請求書を生成するにはどうすればよいでしょうか?

WTS 技術を使用して請求書を生成するには XNUMX つの方法があります

  • 請求書を作成する XNUMX つの方法は、作業中の注文に請求書を直接割り当てることです。
  • もう XNUMX つの方法は、注文をエクスポートすることです。 QuickBooks そこで請求書を作成します。

43) 倉庫追跡システムは倉庫輸送にどのように役立ちますか?

倉庫ではWTSがお手伝いします

  • 紛失した商品を探す手間が省け、輸送時間を節約できます
  • ピッカーの歩行時間を短縮する
  • 倉庫の活動と注文状況をリアルタイムで監視

44) 輸送と車両管理の重要な側面は何ですか?

輸送と車両管理の重要な側面

  • トランスポートの取得
  • 輸送計画
  • ルーティング保守計画
  • フリートのメンテナンスとスケジューリング
  • 危機管理
  • 人材マネジメント

45) 健康と安全の観点から、倉庫輸送中に注意すべきことは何ですか?

  • 物を通路の床に放置したり、不安定な場所に置かないでください。
  • こぼれたものはすぐに拭き取ってください
  • 非常口、スプリンクラー、消火器をふさがないでください。
  • アイテムを決められた場所に置く
  • 鋭利な工具やカッターを突き出したままにしないでください
  • コードやワイヤーを床に置かないでください
  • 床の緩みやつまずく危険を報告する
  • ゴミはただちに適切な容器に捨ててください
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67のコメント

  1. アバター プッシュペンダー 言います:

    ニース

  2. アバター アイサック・ダン・アブディラフマン 言います:

    まあ、学ぶことができてよかった

  3. アバター Subbanaidu.the mba.m com 言います:

    ガドガド

  4. アバター プラヴィーン・シュクラ 言います:

    完璧なガイドライン

  5. アバター トルプティ・ヴィヤス 言います:

    非常に有益です。

    1. アバター サンカール・マリック 言います:

      いいね

  6. アバター ジネンダー・アローラ 言います:

    ありがとう...とても有益です

  7. アバター リーハン・ミルザ 言います:

    とてもとても助かる資料です

    1. アバター パトリック・フォロランソ 言います:

      非常に有益

  8. アバター ジャガディーシュのバナード 言います:

    素晴らしく、非常に有益または理解できます。

  9. アバター ビシュヌ サフー 言います:

    サプライチェーン管理者にとっては非常に役立ちます。

  10. アバター K.ラジャ 言います:

    ありがとう、とても役に立ちます、要点のようなものです

  11. アバター メッド・サイード 言います:

    とても良い

  12. アバター ヴァイバブ・ワンカール 言います:

    知識を向上させるのに非常に良い

  13. アバター サルマン 言います:

    サプライチェーンに関するほぼ完全な知識

  14. アバター サルマン 言います:

    とてもとても有益です

  15. アバター カルティ 言います:

    とても役に立ちました、有益な情報をありがとう

  16. アバター クルナル・ミストリー 言います:

    非常に役立ちます

  17. アバター アクシャヤ・レーニン 言います:

    情報をありがとうございました
    税関手続きに関する情報を提供していただければ助かります。
    ありがとうございました

  18. アバター ガジェンドラ 言います:

    とても有益です。 ありがとう

  19. アバター あばあ 言います:

    それはとても素敵です、
    あなたの投稿に感謝し、「いいね」をします。

  20. アバター アブディラフマン・モハメド 言います:

    すべての人が面接で成功するための重要な質問です

  21. アバター エフレム・シレシュ 言います:

    参考になりすぎる資料です。

  22. アバター ナザリオ・ムトゥリ 言います:

    素敵な読み物です。 どうすればもっとこれを手に入れることができますか?

  23. アバター ラジェッシュ MC 言います:

    バルブ分野の情報で材料を購入するSCM活動が必要です。
    でも、こんな情報もいいですね。。
    おかげで..

  24. アバター ピーター・カブウェ 言います:

    とても勉強になる情報です。これからも楽しみにしています。ありがとうございます。

  25. アバター アレックス・オガラ 言います:

    就職試験や面接を準備して待っているときに、この出版物は洞察力を与えてくれます。
    物流とサプライチェーン管理に関する最新の洞察とリソースを入手するには、Career Guru の無料購読を希望します。

  26. アバター RB ヤダフ 言います:

    今後とも物流・SCMに関するご指導をお願いいたします。

  27. アバター ミシェル・バンバ 言います:

    物流担当者向けの便利な書類

  28. アバター フランシス 言います:

    これはとてもとても役に立ちます。 サプライチェーンの簡素化

  29. アバター フサイニ・ムーサ 言います:

    いいですね、とても役立つ資料です。 どうもありがとうございます。

  30. アバター ショアイブ・アンサリ 言います:

    知識が多すぎるので、この質問と回答に感謝します。

  31. アバター トバニ・ンドロブ 言います:

    サプライチェーンと運用管理の学生として、これはとても役に立ちます。南アフリカ国民として感謝します。

  32. アバター ジュリアス・バンカ 言います:

    すばらしい。 物流の筆記試験や面接の準備をしている人にはとても役立つと思います。
    ありがとうございました。

    私や他の物流スタッフのキャリアアップに役立つオンライン コースを推薦していただければ幸いです。

  33. アバター ヴィレンドラ・クマール・ミシュラ 言います:

    私の仕事や将来のキャリアにとって非常に役に立ちます。とても親切です。

  34. アバター サンパス 言います:

    物流および倉庫管理の幹部への素晴らしいメッセージ

  35. アバター バドルル 言います:

    非常に役立ちます

  36. アバター アブディ・シャクール 言います:

    とても良いです

  37. アバター アシャヴァニ・クマール 言います:

    非常に素晴らしい質問と回答。非常に有益な内容です。

  38. アバター エマニュエル・エデム・ソガ 言います:

    とても良い素材です。 ありがとう

  39. ハリド・ユニス 言います:

    こんにちは、男性の皆様

    その主題に関連した数学的な質問が必要です。

    感謝

  40. アバター ハヤツラ・ウェサル 言います:

    最も重要な答えと質問

  41. アバター ヴィシャル 言います:

    とても役に立ちました…有益な質問をありがとうございました。 これは誰にとっても本当に役に立ちます。

    ありがとうございます。それでは。
    ヴィシャル・T

  42. アバター ナマトヴ ウィニー 言います:

    心強い情報です、先生、奥様、本当にありがとうございます。 神のお恵みがありますように

  43. アバター ナン 言います:

    非常に便利

  44. アバター シャウォン 言います:

    この情報は非常に有益で役立つと思います。

  45. アバター ディーピカ 言います:

    物流におけるアグリゲーターが直面する課題は何ですか?

    これに答えてください..!

  46. アバター モハメド・フェアローズ 言います:

    私は 2016 年に SCM の修士号を取得しました。しかし、すべてを忘れていました。これを読むと、思い出すのに本当に役立ちます。本当にありがとうございます……

  47. アバター モハメド・フェアローズ 言います:

    倉庫の運営プロセスについてアップロードしていただけますか

  48. アバター 言います:

    ワオさん、とても参考になります

  49. アバター エケネ 言います:

    物流担当者への優れた情報

  50. アバター ベン 言います:

    それのような

  51. アバター テスファイ 言います:

    良いですが、幅広いコンセプトです

  52. ウペンドラ・レレ 言います:

    とても役に立つ質問です。 共有してくれてありがとう!

  53. アバター ラブリー 言います:

    私は SCM を 25 年間やっています。その後、Covid がやって来ました。
    これは、SCM に興味がある多くの人に役立ちます。
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  54. アバター マウンピエ 言います:

    学ぶのに適しており、非常に有益です…

  55. アバター リストロム・ミルドレッド 言います:

    私はこれらの質問と回答に影響を受けました。 とても素晴らしい話題ですね。

  56. アバター ジャン・ジョシュア・マンマン。 言います:

    これは良い、率直な答えです。 よくできました

    1. アバター ハイレマリアム 言います:

      非常に良い面接と物流担当者へのサポートが充実

  57. アバター ラザズ・モハメッド 言います:

    物流の要点を完全に理解し、本当に感謝しています

  58. アバター デヴィカ・シャルマ 言います:

    役立つ情報をありがとう

  59. アバター Patrick 言います:

    まあ、良かったです!

  60. アバター リネシュ・ヘマネ 言います:

    いいね

  61. アバター ムホザ・ガストン 言います:

    わかりました、教え方をありがとう!

  62. アバター ネルソンフローレス 言います:

    有益な情報をありがとうございます。 それを学びます。

  63. アバター チョオール 言います:

    物流面接の質問と回答をありがとうございます。オンラインで提供していただいた知識が気に入っています。これを読む人にとっては非常に価値があります。貢献してくれてありがとう。

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