Aquí están las preguntas y respuestas de la entrevista de Outsourcing de procesos legales (LPO) para principiantes y candidatos experimentados para obtener el trabajo de sus sueños.
1) ¿Qué es la subcontratación de procesos legales?
La subcontratación de procesos legales (LPO) es la industria que subcontrata el trabajo legal de países o áreas donde es costoso realizarlo a un área o países distantes donde cuesta menos. Otra razón para la subcontratación de procesos legales es disminuir la sobrecarga de trabajo en el personal existente de la empresa.
2) Nombre las industrias donde se lleva a cabo la tercerización de procesos legales.
Diversos sectores donde legal proceso de externalización se lleva a cabo son
Servicios de apoyo médico-legal
Servicios de apoyo paralegales
Externalización de la revisión de documentos
Subcontratación de revisión electrónica
Subcontratación de redacción de contratos
Subcontratación de la declaración de quiebra
Subcontratación de investigaciones jurídicas
Servicios de externalización de asistentes jurídicos
Revisión
Facturación médica y legal
Redacción de documentos
Redacción de patentes
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3) ¿Qué tipo de trabajo se realiza en la subcontratación médico-legal?
El trabajo de externalización médico-legal incluye
Detección de casos
Detección y revisión de registros médicos.
Consultoría y opinión de expertos médicos
Preparación de fortalezas y debilidades del caso.
Desarrollo de la estrategia del caso.
Aclarar el lenguaje médico y las abreviaturas
La investigación médica
Redacción integral
4) ¿Qué tipo de actividades se destinan a la tercerización de procesos legales?
La revisión de documentos judiciales requiere mucho trabajo de escrutinio ya que todos y cada uno de los detalles son cruciales y requiere mucho tiempo y esfuerzo; por eso se hace necesario externalizarlo.
Los proveedores de servicios a menudo aceptan el trabajo de facturación realizado por firmas legales, como la preparación del estado de cuenta, el ensamblaje de documentos para la facturación y las facturas adecuadas.
El trabajo administrativo, como enviar cartas e informar a los clientes sobre el avance de su litigio, a menudo se entrega al proveedor de servicios.
Preparando sueldo y declaraciones de beneficios para los empleados de la empresa de outsourcing
La presentación y el montaje de documentos para una solicitud de patente por parte de las empresas y otros documentos se redactan mediante la subcontratación de procesos legales.
5) ¿Qué atributos debe tener una empresa contratante en una empresa de outsourcing o proveedor de servicios?
Los atributos que la empresa contratante debe buscar en los proveedores de servicios son
Si el proveedor de servicios se ha involucrado en este tipo de trabajo anteriormente y completó el trabajo con compromiso y eficiencia. Verifique el cliente o la empresa en la que han trabajado antes
La subcontratación solo debe realizarse cuando una empresa está satisfecha con la eficiencia del personal de la empresa subcontratada.
La subcontratación debe hacerse cuando la empresa subcontratada está completamente convencida de que el proveedor de servicios mantendrá la confidencialidad del proyecto.
La empresa de subcontratación debe mantener actualizada a la empresa proveedora sobre los cambios en las leyes o reglamentos. Esto debe hacerse continuamente con un modo adecuado de comunicación.
Preguntas de la entrevista de LPO
6) Enumere las ventajas y desventajas de la subcontratación.
Ventajas
Tarea completada por un experto en un corto espacio de tiempo
Permite que la subcontratación de la empresa se centre en el proceso central en lugar de apoyar uno
Reducción de los costes operativos y de contratación
Reducir la carga de trabajo compartiendo
Desventajas
Exponer datos confidenciales
Problemas difíciles de resolver como el tiempo de entrega, la calidad de la producción, la mala gestión del trabajo, etc.
Costo oculto involucrado especialmente en la subcontratación en el extranjero
Los proveedores pueden carecer de un enfoque completo en las tareas de su organización, ya que también atienden a otros clientes
7) ¿Cuáles son los distintos modelos de precios en las empresas de subcontratación?
Varios modelos de precios en las empresas de subcontratación son
Modelo de tarificación de tasa variable: En este modelo, tienes que pagar una tarifa fija. Pero este modelo también te da la flexibilidad de pagar más o menos según el precio de mercado
Modelo de tarificación de tasa fija: En este modelo de precios, a pesar de las condiciones del mercado, debe pagar la cantidad decidida en el contrato. Sin embargo, este modelo de precios no es el mejor modelo de precios para un contrato a largo plazo, pero muchas empresas prefieren esta estructura de precios.
Basado en desempeño modelo de precios: En este modelo el pago se realiza según el desempeño. Tienes que recompensar a tu proveedor con incentivos basados en el desempeño
Modelo de precios de pago por unidad: Dependiendo de la cantidad del trabajo realizado, se realiza el pago, la cantidad de la unidad está predeterminada
Modelo de fijación de precios de costo más beneficio: Junto con el costo real de la empresa de subcontratación del proyecto tiene que pagar un porcentaje fijo adicional sobre el proyecto. El único inconveniente de este modelo es que no ofrece la flexibilidad de cambiar los objetivos comerciales o las tecnologías.
Modelo de precios de paquetes: Como empresa de subcontratación, pagará menos por dos o más servicios de subcontratación. Sin embargo, la empresa de subcontratación debe asegurarse de no combinar los servicios de TI con servicios a corto plazo.
Modelo de fijación de precios de reparto de beneficios y riesgos: Este modelo de fijación de precios funciona más o menos como un negocio de asociación o una empresa conjunta donde las ganancias o pérdidas se comparten por igual entre la empresa proveedora y la empresa de subcontratación.
Tercerización de Procesos Legales (LPO)
8) ¿Cómo mediría el Costo de Outsourcing?
Analice los costes de externalización como porcentaje del coste total: Una forma de ver el costo de la subcontratación es desglosar una parte del costo total de una empresa. Ayudará a los líderes empresariales a identificar que los costos totales de la subcontratación son un porcentaje demasiado grande de los costos operativos totales. Los gráficos circulares, gráficos visuales y otro modo analítico pueden ser útiles para estimar el costo total
Evaluar para el ROI (Retorno de la Inversión): Muchos contratos comerciales obsoletos pueden llevar a las empresas a subcontratar a precios inflados. Le cuesta dinero a la empresa y le quita las ganancias. Siempre, mire alrededor del mercado y vea cuánto cobra otra empresa por los mismos servicios.
Un centavo ahorrado es un centavo ganado: Si bien eliminar los gastos innecesarios del proyecto y ahorrar ese dinero para la operación del proyecto u otro trabajo relacionado con el proyecto puede ayudar a convertir un proyecto costoso en uno económico.
Identifique el eslabón más débil: Trate de identificar el eslabón más débil que le cueste dinero. Puede actuar en consecuencia para ahorrar dinero a la empresa, ya sea limitando la subcontratación o reduciendo ciertos aspectos de las operaciones.
9) ¿Cuál es el principal trabajo de externalización que se realiza en el sector TI?
